3G泡沫的破灭重创了电信业,也使电信业逐渐回归理性。运营商开始纷纷要求政府豁免3G牌照所要求的义务或放宽条件(因为欧洲的3G牌照除了频率之外还规定了必须提供的业务(数据多媒体)和采用的技术(WCDMA),特别是规定了实施的进度,如规定何时达到多广的地理覆盖率和多大的人口覆盖率,否则收回牌照);重新评估了市场需求并普遍将商用化计划推迟2~4年;不少运营商对业务和策略进行了重新定位,提出了用3G提供话音业务、解决GSM容量不足等更加切合实际的计划;为了节省投资降低风险,开始积极探讨共享网络的可能性;一些运营商开始部分放弃或撤出,比较轰动的有2001年9月瑞典的Sonera宣布放弃已取得的挪威WCDMA牌照,损失2230万美元;还有2002年7月西班牙的Telefonica 宣布撤出其所参股的德、意、奥、瑞士等四国的3G建设,此举直接使Telefonica损失48亿欧元,但是消息宣布后当天Telefonica股票急升16%,说明了市场对此决定的认可,因为据分析,此举能在未来2年节省24亿欧元。一些著名的泡沫领袖也相继倒台,例如2002年7月 Ron Sommer(德国电信)和Luis Lada(Telefonica)的下台,曾有报告称2002年全球平均每天有3个CEO下台,以电信和IT企业名列榜首。