通信人家园

标题: 【原创】浅谈运营商创新生存那点事  [查看完整版帖子] [打印本页]

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时间:  2013-4-2 02:30

作者: hahaott     标题: 【原创】浅谈运营商创新生存那点事

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时间:  2013-4-2 02:52

作者: kiloni

混日子，劳务派遣   A B C类

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时间:  2013-4-2 08:48

作者: 联通新

路过看看

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时间:  2013-4-2 09:12

作者: maxbird

看法独到，有水准，体现出了一名央企员工的真正水平。
依你的水平最起码可以做集团老总助理。
转行的话做老板，搓搓有余。
赞同你的观点。
补充一点儿：现在在位老总好多都是在装糊涂，反正钱也不少赚。

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时间:  2013-4-2 09:47

作者: Miro

“运营商再怎么没落，毕竟属于国家保护行业，没有任何一个国家可以轻易的把核心的通信事业拱手让出并完全市场化运作，所以运营商的唯一机会就是彻底投靠国家，如果国家依然坚持要市场化经营通信行业，三大运营唯一能做的就是抱团取暖经营和精细化经营好各自的网络，统一策略面对我们客户，可惜现在各运营商的大佬们为了个人(或者个人所在的团体)的政治生涯在博弈，什么收入增长率，什么利润增长率，说白了都是为了政治生涯，难道真正是为用户，为了我们这些员工的生存和职业生涯的发展？“

——一针见血，戳穿了国企大佬们的谎言，这也就是没落的国企与蓬勃的民企不同价值取向的分水岭 。。。

”

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时间:  2013-4-2 09:58

作者: roamer2063

有道理。

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时间:  2013-4-2 10:05

作者: zhurk1

写得好，有同感。

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时间:  2013-4-2 10:24

作者: return_boy

这是我在C114家园第一个完整看完的帖子

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时间:  2013-4-2 10:42

作者: shacaya

其实灵道什么都知道，什么都懂

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时间:  2013-4-2 10:55

作者: 939603735

马克一下，慢慢看吧

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时间:  2013-4-2 11:05

作者: zzjj0709

部分观点写的很好啊

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时间:  2013-4-2 11:16

作者: www168

文章的深度、广度都认可，值得运营商的各级领导深思。

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时间:  2013-4-2 11:17

作者: lxq959

从头到尾，感觉就是想回到老邮电的时代，放弃KPI考核，放弃市场营销。无非就是想活得和中石油中石化一样。说这么多，可能么？

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时间:  2013-4-2 11:17

作者: savie_lee

好好好

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时间:  2013-4-2 11:24

作者: jyljs

写的真的不错，如果好好的整理一番，完全可以以一篇业务+政治的论文发表！！！！

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时间:  2013-4-2 11:27

作者: thatguy

特意上号来顶，我也是运营商的一名普通员工，老前辈说的确实句句在理，准备趁年轻早点脱离这个行业。

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时间:  2013-4-2 11:27

作者: bigdog615

作者牛逼，写出了我们的心声。

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时间:  2013-4-2 11:38

作者: leoli521

国家改革到这一步，是不会让你倒退的，倒是网络建设维护抱团取暖已经到了需要重视的问题了

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时间:  2013-4-2 11:39

作者: aplflr

特意上来回复

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时间:  2013-4-2 11:51

作者: 120097730

其实运营商大有人才在，只是看得太透了，从工作到人生。

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时间:  2013-4-2 12:30

作者: leah2012

写的好  分析到位~~~~运营商确实不算什么核心企业了    每年收入才多少点嘛~~~有钱始终是王道  要不就做运营企业  要不就做政府的公共企业    不要涂什么利润了  做好公共服务  提交税金支持国家建设
或者是我就是为盈利而生  那就要去电信化，去国有化，逐步向腾讯这样的企业转变

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时间:  2013-4-2 12:33

作者: 174502530

挺有见解

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时间:  2013-4-2 12:39

作者: huangxiaoming

放下纠结，回归家庭。这句很喜欢！

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时间:  2013-4-2 12:39

作者: 墨客东来

学习了，前辈讲的很好

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时间:  2013-4-2 12:41

作者: zds673271633

我连派遣都没有，找工作啊

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时间:  2013-4-2 13:05

作者: zzg5044

统一定价，抱团取暖、减少窝里斗是需要的，现在运营商的员工太苦逼了。

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时间:  2013-4-2 13:09

作者: lzqsoft

楼主分析的很精彩，作为运营商的后台支撑人员，与市场人员无论在薪酬和地位上有着天壤之别，同样是在公司这一平台上，人与人的差距为啥有这么大呢。我现在已经看到二十多岁的县分老总在对那些辛苦干了十多年的老员工指手画脚了，在不远的将来，我们这批到了四十多岁的基层员工在通信行业步入衰退期的时候，将会是个什么样子。有能力的当然可以另谋高就，但更多的人也许将步入新的城市贫民。毕竟，就目前运营商的工资水平，基层员工的收入买个房子也要十五年左右。那时候正是外忧内困的时候，这就是我们的悲哀。

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时间:  2013-4-2 13:18

作者: fallintolove

城头变换大王旗，白眼看他世上人，世人笑我痴又颠，我笑世人看不穿，我愿天公重抖擞，当春好雨及时生，不食君禄，何事权贵

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时间:  2013-4-2 13:31

作者: feiyunmeng

xiede不错，支持一个

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时间:  2013-4-2 13:36

作者: 玄仔

15年就是98年入职的
确实是老邮电前辈了
有几点确实是心声，市场人员现在老是压着技术人员，造成了最大的影响就赶业绩，寅吃卯粮
一下子就榨干了市场，不可持续发展，才有了今天的局面
很多领导也是市场出身，根本不懂技术却老是在技术上指手画脚，很是头疼

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时间:  2013-4-2 13:36

作者: wxp8144

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时间:  2013-4-2 14:01

作者: xyz1174

kiloni 发表于 2013-4-2 02:52
混日子，劳务派遣   A B C类

还想着回去老家做劳务工呢。。。。。一声叹息

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时间:  2013-4-2 14:11

作者: tomhe.china

领导获得的，不仅是比普通员工多一点的薪酬，而是生命中很多而且很重要的东西。

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时间:  2013-4-2 14:12

作者: jordandiudiu

楼主分析透彻，佩服佩服！

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时间:  2013-4-2 14:12

作者: 高达

一声叹息

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时间:  2013-4-2 14:16

作者: fetu139

位置不同，利益不同，思路因此不同。领导傻吗？

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时间:  2013-4-2 14:19

作者: dhc369

飘过~

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时间:  2013-4-2 14:42

作者: lovellovec

说的很有感触啊~

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时间:  2013-4-2 15:11

作者: achang2050

:)值得收藏，

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时间:  2013-4-2 15:31

作者: cgjschina

写得不错

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时间:  2013-4-2 15:39

作者: liudch

很有见地，但现实难复位，

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时间:  2013-4-2 15:40

作者: zhaowp3

楼主看法虽不中不远矣，可惜难以实现，除非高层真的愿意拿自己的政治生涯***。

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时间:  2013-4-2 16:11

作者: adang7031

有一点您可能不知道：领导和员工的收入差距实在是太大了，否则领导怎么会这么拼命。所谓的政治生涯最主要的是为财啊。

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时间:  2013-4-2 16:40

作者: chankoe

看了很有共鸣，特别是“保留核心竞争力的网络运营人才”这部分，运营商在这方面的做法总是追求眼前利益、舍本求末，我改变不了这个现实，所以总有一天我是要离开这个环境的。

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时间:  2013-4-2 16:47

作者: superwan

挺值得思考

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时间:  2013-4-2 17:11

作者: raul520

:)

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时间:  2013-4-2 17:12

作者: 牧野青城

写的比较深刻呀

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时间:  2013-4-2 17:13

作者: scwy_pyh_py

观点很有深度，运营商确实已到了非常危机的时刻，失去了一些核心的东西，管理者和员工都很累。

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时间:  2013-4-2 17:16

作者: shenwu

写的真不错，道出了通信业冷暖

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时间:  2013-4-2 18:52

作者: 137593870

且不说实现的可能性，楼主的很多想法确实贴近现实，很有一针见血的效果，受教。

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时间:  2013-4-2 21:34

作者: snwary

看了两遍

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时间:  2013-4-2 22:13

作者: 622421

厉害！写得那么深刻

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时间:  2013-4-2 22:19

作者: smile99smile

分析深刻，不过设备商现在日子更加难过，中兴华为大面积裁员，营收下滑将成为既定的事实。

运营商还可以靠运营来维持，设备商经常干的是一锤子买卖，网络不可能天天升级，天天扩容，一旦没有这些营收，立马出现断粮的危险。

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时间:  2013-4-2 22:21

作者: zqs20038

写得好，有同感。

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时间:  2013-4-2 22:39

作者: phone2013

说的很本质,真的，我们这么拼搏，是要回归多点时间照顾家人和自己的身体了。
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我使用过视频通话,用LINPHONE软件，可以电脑、手机间互相视频通话。注册网址：www.86sip.com

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时间:  2013-4-2 23:19

作者: yiren333

楼主真给力！是自己写的吗？分析很透啊！

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时间:  2013-4-3 01:25

作者: winair

确实如此，总结的精辟
动不动就上纲上线

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时间:  2013-4-3 05:45

作者: hathsun

好贴啊 受教了

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时间:  2013-4-3 07:14

作者: 徐晶晶

说道点子上去了

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时间:  2013-4-3 08:15

作者: XQ433

我认为……再  看一遍

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时间:  2013-4-3 08:32

作者: 传输

说实话，感觉LZ这种想法还是再走老路子
我觉得企业现在最缺少的就是变通，要想变好，必须打破现在。
做集团客户和互联网应用绝对是一条出路，只不过运营商这种体质本身就不能做好

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时间:  2013-4-3 08:36

作者: xpking007

"客户行为及习惯决定一切，该用就一定会用，不用还是照样不用，才不管你TM什么各类公关，最终是笑纳而已"

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时间:  2013-4-3 08:46

作者: 唐伯虎125406

混家园论坛以来觉得最好的一个帖。收藏了，回去反复研读!

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时间:  2013-4-3 09:24

作者: 红果园

好文，希望15年后能达到楼主的水平，共勉。。。

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时间:  2013-4-3 09:28

作者: mmhgj

文章有一定的深度！不错，同意大部分观点！

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时间:  2013-4-3 09:45

作者: kkutys

写得很好，现在公司对技术人员的不够重视确实是个问题

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时间:  2013-4-3 10:21

作者: yu197497

马克

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时间:  2013-4-3 10:45

作者: DGLT

视角独到。感谢前辈的教导！！

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时间:  2013-4-3 10:55

作者: 514614074

很有想法  同意

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时间:  2013-4-3 11:33

作者: freeheit_2008

现在 运营商核心技术都撑握在别人手里，自己的技术人员都是做一些简单的维护工作 ，内部管理机制问题大，一个故障左推右推。导致故障严重。
我是移动的，能亲身感受移动大不如从前。

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时间:  2013-4-3 12:03

作者: shmpl

有资源的客户经理，每月几千上万，有个运营商是大靠山，跑业务明显好过其他企业，从业务压力和维系难度上都是。
咱们搞技术的，渐渐的就是落成打杂的，每月千把两千的工资。领导说了：没人家跑业务出业绩，我们吃什么？我就纳闷了，好比你们用的资料，水电，物业租金，合同签署，网络信号都是自己变出来的？完全被无视了，我去年买了块表

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时间:  2013-4-3 12:10

作者: 034jay

能得到国家支持的行业当然比现在被各种拆分的运营商好得多

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时间:  2013-4-3 12:33

作者: willyccc

这个帖子是要顶的，说得不错，扯下了王晓初的遮羞布。

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时间:  2013-4-3 12:52

作者: matao1982

不错不错！！！！！！！！！

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时间:  2013-4-3 12:53

作者: gzljp

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时间:  2013-4-3 13:09

作者: zh0331

很有见地！！！！！

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时间:  2013-4-3 14:27

作者: ajun52

作为运营商体系的一员 必须赞同

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时间:  2013-4-3 14:35

作者: leezza

分析的挺到位的

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时间:  2013-4-3 14:52

作者: 嘟儿嘟特

壮士一去兮

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时间:  2013-4-3 15:23

作者: maxbird

shmpl 发表于 2013-4-3 12:03
有资源的客户经理，每月几千上万，有个运营商是大靠山，跑业务明显好过其他企业，从业务压力和维系难度上都 ...

领导说了：没人家跑业务出业绩，我们吃什么？
说这种话的领导都是白痴。
市场招揽过来的客户最终要由提供的网络来实现经济收入。网络靠谁维系，基层广大的运维员工。
何况也不排除一些客户都是客户经理“骗”来的。

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时间:  2013-4-3 15:25

作者: 网通屁屁

赤裸裸的真实！非常到位！

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时间:  2013-4-3 15:50

作者: jycxg

写的非常好,道出了我们老员工的心声

我就是Lz写的其中一种人,干着技术活,但早已看穿,开发了后路,做了些生意,工资只是小头了

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时间:  2013-4-3 16:09

作者: 痞子郑2013

lxq959 发表于 2013-4-2 11:17
从头到尾，感觉就是想回到老邮电的时代，放弃KPI考核，放弃市场营销。无非就是想活得和中石油中石化一样。说 ...

我也觉得是这样 不要太理想化···这是在**

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时间:  2013-4-3 16:11

作者: 痞子郑2013

三家运营商狗咬狗··有什么办法··都是窝里横的家伙

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时间:  2013-4-3 16:22

作者: 伊水涟漪

不是说 做标准的（高通等） 和 面对客户的（运营商）是最赚钱的么？！ 确实是赚钱的，只是到楼主口袋的比较少而已... 楼主的大部分观点都很独特... 只有一个问题，现在的设备商都在努力的把产品和服务（维护、技术支持等）捆绑一起，而运营商只需把自己的客户呵护好，不要流失 就可以了..这样看来，对技术人员的需求应该不会太多...   确实3家运营商应该团结起来，合作一下，减少各种不必要的开支，增加服务质量...

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时间:  2013-4-3 16:24

作者: xuhua1997

发挥好行业协会的作用,比单打独斗强,但每个人都知道博弈论里的囚徒困境案例,所以通信行业协会 ,应该从小区域入手在非核心业务中建立运营商间彼此的信任,然后才能取得实质性突破,就类似金融系统内的行业协会在业内有相当强的公信力,一地方人行朋友跑步进京办一件难办事情,人家银行协会的人几个电话就轻松搞定 ,同时我们应该注意到变革的阻力往往来源于组织内部的精英这一现实.

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时间:  2013-4-3 16:37

作者: aqdxcc

C.     不要为了个人的职业生涯去压迫自己管辖员工卖命



这点作为管理者很重要，我个人常常反省自律，涉及个人职业生涯的问题是否压下属应该有个度的问题，而不能一味的下压，多点给下属生活的空间，不要只看到下属的缺点，多看看下属的优点，给不了下属升迁的机会，但提供给下属一个宽松的工作环境还是有一定操作空间的。

基层领导一般都是对自己要求很松的，对下属员工，就不好说了。

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时间:  2013-4-3 17:00

作者: 流离火

      没有耀眼的数据和领导的赏识,不能升职,升职不到一定层次,亡命似得背着业务指标奔跑,如果一辈子只能做基成管理者,下乡去做支局长吧,管好自己的一亩三分地,不用咸吃萝卜淡操心.
      如果看透了职业规划,大饼后面就是更大的馅饼,看起来很大,吃起来不饱,滋润的是黑金,电老虎,营运商的大多数员工从激情满满已转变为挣工资工作。
   

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时间:  2013-4-3 17:52

作者: sunsame

原来好象有提过国家控制基础网，即将骨干网络和核心网络由国家直接管理运营，其余的权当作接入运营商的改革思路也是不错。

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时间:  2013-4-4 07:40

作者: liang91306

像国有垄断企业那样运营企业

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时间:  2013-4-4 08:28

作者: shmpl

maxbird 发表于 2013-4-3 15:23
领导说了：没人家跑业务出业绩，我们吃什么？
说这种话的领导都是白痴。
市场招揽过来的客户最终要由提 ...

本来就是白痴，需要脑补，不考虑成本，从全局上把控。现在联通转变为手机销售商，也是有如此领导的带头啊。就知道卖手机，追标杆。其他真的完全不懂

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时间:  2013-4-4 12:16

作者: alanshengsheng

潜水多年，值得一顶的好文！

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时间:  2013-4-4 13:22

作者: 墨丘利9527

写的确实很好，现实却是如此，但是中国特色的XX环境就这样啊。国企的老总们不都是这样？

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时间:  2013-4-4 15:16

作者: rao468

顶起

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时间:  2013-4-4 21:02

作者: 水风

lxq959 发表于 2013-4-2 11:17
从头到尾，感觉就是想回到老邮电的时代，放弃KPI考核，放弃市场营销。无非就是想活得和中石油中石化一样。说 ...

这样对消费者好么？我觉得就应该市场竞争。
还有 楼主过于贬低和瞧不起销售人员。

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时间:  2013-4-4 21:05

作者: 水风

传输 发表于 2013-4-3 08:32
说实话，感觉LZ这种想法还是再走老路子
我觉得企业现在最缺少的就是变通，要想变好，必须打破现在。
做集 ...

赞同。

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时间:  2013-4-4 22:57

作者: owh1

顶

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时间:  2013-4-4 23:02

作者: concio

先顶了再看！:)

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时间:  2013-4-4 23:12

作者: ydliujl

写的很好！

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时间:  2013-4-5 13:59

作者: elven0309

文章翼揶揄的口气道出了运营商行业的真谛，值得一读，尤其是一些大佬们！

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