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标题: 一建管理时间及数字整理篇  [查看完整版帖子] [打印本页]
时间:  2016-5-21 11:05
作者: cityboy_008     标题: 一建管理时间及数字整理篇

一建管理时间及数字整理篇
1.     自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天
2.     招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少15日前发出
——标书发售不得少于5天，澄清不得少于15天
3.     监理人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工通知，工期自开工通知中载明的开工日期起算
4.     因发包人原因造成监理人未能在计划开工日期之日起90天内发出开工通知的，承包人有权提出价格调整要求，或者解除合同
5.     承包人应在工程开工20日前，通知发包人向有关部门办理须有发包人办理的开工批准或施工许可证、工程质量监督手续及其他许可、证件、批件等
6.     发包人最迟不得晚于开工通知载明的开工日期前14天向承包人提供图纸
7.     发包人最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场
——开工令，790：应在计划开工前7天发出，最迟90天要发出。
——开工日期，20147：实际开工前20天提供手续批准，实际开工前14天提供图纸，实际开工前7天提供施工条件。
8.     发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面通知后28天内，向承包人提供能够按照合同约定支付合同价款的相应资金来源证明
——28天内提供资金来源（易发：28）
9.     承包人按照约定提交施工进度计划，发包人和监理人在收到修订后的施工进度计划后7天内完成审核和批准或提出修改意见；
——施工进度计划7日内完成审核
10.  因紧急情况需暂停施工，且监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工，并及时通知监理人。监理人应在接到通知后24小时内发出指示，逾期未发出指示，视为同意
11.  因承包人原因引起的暂停施工，承包人应承担由此增加的费用（和）或工期，且承包人受到监理人复工指示后84天内仍未复工的，视为无法履行合同
——停工后监理应在24小时内发出指示，监理通知84天内未复工，可解除合同
（84复工）巴斯败护工
12.  承包人认为提前竣工指示无法执行的，应向监理人和发包人提出书面异议，发包人和监理人应在收到异议后7天内予以答复
——提前竣工有异议应7天内答复
13.  工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查，监理人不能按时进行检查的，应在检查前24小时向承包人提交书面延期要求，但延期不能超过48小时，由此导致工期延误的，工期应予以顺眼。监理人未按时检查，也未提出延期要求的，视为隐蔽工程检查合格
——隐蔽工程验收212（48-24-48）
14.  分部分项工程验收同12条
15.  承包人应于缺陷责任期届满后7天内向发包人发出缺陷责任期届满通知，发包人受到通知后14天内核实是否履行缺陷修复义务，未能履行义务的，发包人有权扣除相应金额的维修费用。受到通知后14天内，向承包人颁发缺陷责任期终止证书
——缺陷责任期714
16.  预付款最迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付，逾期支付超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人受到通知后7天内仍未支付的，承包人有权停工
17.  发包人要求承包人提交预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款7天前提供预付款担保
——预付款37前7
——开工前7天支付，预期7天，可催告，催告7天内未支付，有权停工。预付款担保前7
18.  承包人与每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。监理人收到后7天内完成审核并报送发包人。有异议的，有权要求共同复核或抽样复测，承包人应协助并按要求提供补充计量资料。承包人未参加复核或抽样复测的，采用监理人复核或修正的工程量。监理人受到报表后未在7天内完成审核的，承包人报送的工程量视为实际完成的工程量
19.  监理人受到进度付款申请单及相关资料后7天内完成审核并报送发包人，发包人收到后7天内完成审批并签发进度款支付证书，逾期未完成审批且未提出异议的，视为已签发进度款支付证书。有异议的，有权要求修正和提供补充资料，监理人受到修正后的进度付款申请单及相关资料后7天内完成审查并报送发包人，发包人在收到后7天内向承包人签发无争议部分的临时进度款支付证书，存在争议部分按约定处理；发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后14天内完成支付，逾期支付的，应按中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金
——进度款申请7714
——提交付款申请à（7日内）监理审核à（7日内）发包人审核à（14日内）支付价款
20.  项目经理应按照约定及时向分包人提供所需指令、批准、图纸并履行其他约定义务，否则分包人应在约定时间后24小时内将具体要求、需要理由及延误的后果通知承包人，项目经理在收到后48小时不予答复的应承担因延误造成的损失
——分包人24小时内提出要求，项目经理48小时内答复
21.  承包人在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款，在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付，从第29天按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任
22.  全部工作完成，经承包人认可后的14天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，承保人收到结算资料后14天内进行核实，予以确认或者提出修改意见。承包人确认资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款
——分包商支付价款三14
——分包人（14天内）à提交结算资料à（14天内）承包商核实资料à（14天内）支付价款
23.  监理人更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换
24.  项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告
25.  承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人的书面同意
26.  发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明理由。承包人应在接到通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人受到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换。
27.  项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。
——（承包商）更换总监提前7天通知，更换项目经理提前14天通知，项目经理委托他人提前7天通知，（发包人）更换项目经理1428（更换一两周）
——总监比项目经理大，不用那么久；
28.  建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字
29.  建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资
30.  建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为
31.  建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资
——工人工资，每月支付，季度结清，延期30天，解除一次性结清
32.  工程索赔（3个28天）承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔（一般为28天），提交中间索赔报告。并在干扰事件影响结束后的28天内提交一份最终索赔报告。
33.  专业分包资质3级、60个类别
34.  劳务分包资质2级，13个类别
35.  事故的分类（1313,1515,1515）
36.  大型房屋建工程的标准：    25层以上的房屋建筑工程；高度100m及以上的构筑物或建筑物工程；单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程；单体跨度30m及以上的房屋建筑工程；建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程；单项建安费合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。（除了25层，其他可类似质量事故记13）
37.  项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月
38.  风险等级评估：可能性（小中大1/2/3）+后果（轻度中度重大1/2/3），两者相加-1,5等风险为A区，3等等现为BC区，1等风险为D区，横轴为损失量，纵轴为概率。
39.  施工现场100人以上设置临时食堂。
40.  施工现场宿舍室内净高不得小于2.4m，通道宽度小得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人，宿舍内的床铺不得超过2层。
41.  施工现场食堂门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板，制作间灶台所帖瓷砖高度不宜小于1.5m，粮食存放台距墙和地面应大于0.2m。（你知道吗？20cm高，老鼠就爬不过去啦）
42.  施工现场厕所蹲位之间宜设置隔板，隔板高度不宜低于0.9m。高层建筑施工超过8层以后，每隔四层宜设置临时厕所。
43.  施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，必须在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告，并应积极配合调查处理。
44.  现场围挡：市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。
45.  安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起4～5日内审查完毕。安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
46.  施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。
47.  监理单位在收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人。
48.  工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28天，或者14天。
49.  争端裁决委员会DAB可以由一人、三人或者五人组成。
50.  合同双方在收到DAB决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。
51.  单价合同的计量：承办人应每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工作量报告；监理人应在收到报告7日内完成审核并报送发包人。
52.  设备价款的支付一般分三次：设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；交货后采贩方支付该批设备价的80%，剩余的10%作为设备保证金，待保证期满支付。
53.  建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规规定订立书面劳动合同。
54.  施工预算的费用要比施工图预算低6%左右。
55.  关键路线的总时差为0。
56.  地基及复合地基承载力检测，数量为总数的0.5%-1%，不应少于3处。有单桩强度检验要求的，数量为总数的0.5%-1%，不应少于3根。
57.  工程桩的承载力检测在同一条件下不应少于3根，且不宜少于总数桩的1%。
58.  对设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，抽检数量不应少于总数的30%，且不应少于20根。
59.  未按要求验收使用的，处于工程合同价款百分之二以上百分之四以下的罚款
60.  因果分析法，在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。
61.  排列图法中，0-80%为A类问题（重要问题），80-90%的为B类问题（次要问题），90-100%的为C类问题（一般问题）。
62.  政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核，每一年进行一次法律法规、业务知识培训。
63.  对整个项目工程进行系统的合规性评价，当某个阶段施工时间超过半年是，合规性评价不少于1次。
64.  公司级评价每年进行1次，由管理者道标组织进行合规性评价。
65.  专职安全人员的配备应按住建部的规定：1万m2以下工程1人，1-5万m2不少于2人，5万m2以上的不少于3人。
66.  特种作业操作证有效期为6年，在全国范围内有效。特种作业操作证每3年复审1次。（若在岗10年则复审可以是6年一次），离开特种作业岗位6个月以上的特征作业人员，应当重新进行实际操作考试。
67.  综合应急演练和专项应急演练，应至少每1次/年进行，现场施工方案至少每2次/年。
68.  职业伤害事故按事故严重程度分类，分为轻伤事故：休息1-105个工作日内；重伤事故：休息105个工作日以上；死亡事故：分为重大伤亡事故（1-2人死），特大伤亡事故（3人以上死亡）
69.  安全事故的调查，调查组应在事故发生之日起60日内提交调查报告。特殊情况可延长，但延长时间不超过60日。人民政府对除特别重大事故的调查报告批复，在15日内做出；特别重大事故，在30日内做出，特殊情况下延迟时间不超过30日。
70.  评标结束或推荐1-3名候选人。
71.  担保额度：投标担保（项目估算价的2%（≤80万））、履约担保（合同金额10%）、支付担保（合同金额的20%-25%）、预付款担保（合同金额的10%）、工程保修担保
72.  保留金：履约采用保留金的形式时，按照合同约定，每次支付工程进度款是扣除一定数量的款项，作为承包人完成其修补缺陷义务的保证，保留金一般为每次工程进度款的10%，但总额一般应限制在合同总价款的5%。
73.  不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年（良好行为的公布期限是3年）；最短不得少于3个月。
时间:  2016-5-21 16:24
作者: 芙蓉落叶

不错的资料，谢谢分享！
时间:  2016-11-19 10:11
作者: shenqiang

谢谢分享！！
时间:  2018-3-21 11:50
作者: eson77

谢谢
时间:  2018-3-21 12:14
作者: TXCNXT

不错，收了，谢谢



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