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标题: 所谓KPI考核的秘密：是牛你就去拉车吃后面的棒子，看前面的罗卜 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2017-1-9 17:14

作者: 唐建国 标题: 所谓KPI考核的秘密：是牛你就去拉车吃后面的棒子，看前面的罗卜

不知道，随2016华为5200亿元的营收如雷公布，华为员工号称60-80万的年均收入传闻，惊醒多少运营人？也可能有的人正在盘算自己的年终奖、有的人在盘算今年的晋级，明年的跳板，不过大部分的员工估计还是埋头工作，各人管好自己的事，作为基层员工，华为太远了，他只在电视里、网络里、在街头门店里，他么也不会去计较运营商员工18万的年收是否真实，因为计较没用，在一个谎言变成习惯，真相变成罪恶的单向传输管道里，麻木是唯一的选择，活下来比生机蓬勃的活力更加重要。

自2000年开始，各运营商就喊着转型，简单讲就是调整架构市场作战，向市场要效益，16年过去了，看看业绩增长？看看别人32%的增长？看看谁在当官发财，看看谁在一个岗位上一干就是16年，该发财的档也挡不住，该拉车的总在拉车，这就是KPI绩效考核导向的秘密。

任老板说：给羊多吃肉，羊就变成了狼；狼呢？这只有将军，其他的都是羊，而羊是拿来喂狼的，羊只吃草。任老板又说：将军是打出来的，“要上过战场、开过枪、受过伤”，不，我们不需要，关起门，一片草原，我们只需要一个扛枪的将军。

一个充满活力、反应迅速的的高效有机体必然是纵横交错的和谐体，每一个网元必然是独立又协作，在一个碎片化的买方市场，KPI考核不仅仅是简单的做任务的收发！喝兵血的笑吧！

时间: 2017-1-9 20:39

作者: 加菲001

好深奥的说
不过职场上什么事都有有人的地方就有江湖
碰到个有能力的好领导，还会比较公正，碰到有关系的能力一般的领导，下面的都感觉感受
且行且珍惜

时间: 2017-1-9 21:58

作者: yuxivv321

就一句压榨价值谁也逃不掉

时间: 2017-1-9 22:00

作者: maoxin1991

华为那是拿命换钱。在运营商工作，怎么也不用华为那么高强度吧。

时间: 2017-1-10 07:51

作者: 聘用工

华为首先解决了分配的问题，员工当然愿意多出力干活。
反观运营商利润增加了，员工并没有获得多少好处，利润下降了还要降绩效、降工资。

时间: 2017-1-10 14:58

作者: whw9122

kpi就是垃圾！阻碍发展的根本！

时间: 2017-1-10 16:10

作者: adamth

KPI可以考核，但是公司利润增长与基层员工的收入必须有正反馈效应
不能“有福、员工无份，有难、员工背锅”，这企业必定药丸

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