通信人家园

标题: 联通混改需要解决的问题 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2017-4-1 14:18

作者: shenyu3161 标题: 联通混改需要解决的问题

一是作为员工不要抱太多的期望,如果有网通和联通重组经验的同志更不应该怀有幻想,2家公司合并后,除了两家原董事长目前在秦城反思外,企业经营问题非常多,可以说,已经9年了,合并问题仍没有解决,企业越来越僵化，根源在那里，至今无解；

二是混改后，裁员以及人事问题会越来越严重，不开心就裁员或许成为常态，因为毕竟企业性质更变了一步，想说理，那就找错衙门了；

三是联通最大的问题是集团不作为的问题，考虑问题简单粗暴，去年效益下滑和盲目光改有关，这么大的投资，用户没有增量，说明原来的经营方式没有改变，如果把光改的钱节约一半用在移动网建设，北方和南方定向聚焦竞争市场，不会财务报表这么难看；

四是人事问题，集团从来不把自己当企业看，一直把自己当成官老爷，如果企业思维，全国是一盘棋，那里缺人可以全国调剂，而不是现在南方招人招不到，北方人浮于事；资源配置在联通从上到下就是一句口号，其实人是最大的资源，但你看看联通的人事管理，一地鸡毛；全集团外包人员附加费用估计比利润都高，但为什么还在坚持，说到底，一直把自己当官了，不是企业思维考虑问题；看看集团各级领导到员工在各省的做派，呵呵了；

先说这么多吧，一句话老黄牛在联通都是驴，能说的都在位置上，这样的企业文化，假大空，效益好不是很奇怪吗，效益不好，不是很正常吗

时间: 2017-4-1 15:32

作者: bestfly

光进铜退是必然趋势，如果不光改，估计联通业绩下降更厉害。另外铜缆退出来以后拍卖掉，这笔资金相当可观。

时间: 2017-4-1 15:33

作者: chinaunicomNBA

人力资源是最宝贵的资源，企业将他转变成负担。

时间: 2017-4-1 19:30

作者: 唉我去

本帖最后由唉我去于 2017-4-1 19:31 编辑

本来某行有上千部电话多条电路，光改后，客户经理一联系，某行发现原来有几百部平时都不知道在哪，交了多年冤枉月租，好吧，那几百不改了，直接拆，电路不用的拆，多亏贵通帮我行旅顺了通信资源，节省了财务支出。

时间: 2017-4-1 19:34

作者: hljhnhyj

bestfly 发表于 2017-4-1 15:32
光进铜退是必然趋势，如果不光改，估计联通业绩下降更厉害。另外铜缆退出来以后拍卖掉，这笔资金相当可观。

这部分资金去向是迷

时间: 2017-4-1 19:42

作者: yuyu5255

如果不光改，估计联通业绩下降更厉害

[size=]

时间: 2017-4-1 21:20

作者: 散打之王

先把光拿钱不做事的开掉，虽然这并不能提高业绩，但至少让在做事的人心里舒服些

时间: 2017-4-1 22:53

作者: ZBHBLT

根还在人多上，人太多；尤其是北方，黑龙江15年年报写的人均效能才30万的通信服务收入。。。都是关系户，真真干活的人少。不把这个理顺，发展艰难啊！北方的人道南方，你想的太简单了，普通员工可能离家跑那么远工作？

时间: 2017-4-2 10:24

作者: 折翅天使

光改完成了，可是没人营销，哪有利润呢！
说到底还是制度的问题，懒人在好的制度下也会变得有效率。

时间: 2017-4-2 11:52

作者: 大旺旺

人力资源副部长刚说完禁止提前退休把人员推向社会，就是指着楼主说的。国家在搞延退，你和国家对着干，看好你奥！

时间: 2017-4-2 19:11

作者: syj99c

chinaunicomNBA 发表于 2017-4-1 15:33
人力资源是最宝贵的资源，企业将他转变成负担。

郭台铭可以将人力资源发挥起来

时间: 2017-4-2 19:56

作者: 联通海军

大旺旺发表于 2017-4-2 11:52
人力资源副部长刚说完禁止提前退休把人员推向社会，就是指着楼主说的。国家在搞延退，你和国家对着干，看好 ...

50左右不上班的一大把，全省有八千人左右，欢迎举报

时间: 2017-4-2 20:06

作者: syj99c

联通海军发表于 2017-4-2 19:56
50左右不上班的一大把，全省有八千人左右，欢迎举报

八千人都回来工作，这体制能让他们干什么呀？

时间: 2017-4-2 21:20

作者: lansei119

人是最宝贵的资源，但是在缺乏监督的情况下，人才是最受排挤的。

通信人家园 (https://www.txrjy.com/)