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标题: 是不是运营商的业务，好多都得自己员工养卡 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2017-4-25 14:36

作者: shengwq1201 标题: 是不是运营商的业务，好多都得自己员工养卡

是不是运营商的业务，好多都得自己员工养卡

时间: 2017-4-25 14:41

作者: wukiaozi

员工也不想养卡，可是为了完成任务不得不自掏腰包养卡。既费银子又费精力，没办法呀

时间: 2017-4-25 15:31

作者: nipper

普遍。

外行领导内行，从上往下层层加码，从下往上级级灌水，不发生系统性溃烂，万事大吉了。

例如，某运营商秭（zi）归分公司领导为完成发展任务，给公司欠下了巨额债务，东窗事发，锒铛入狱。

《电信员工借高利贷冲KPI被捕入狱，这是真爱还是悲哀？》
http://mt.sohu.com/20170330/n485686557.shtml

时间: 2017-4-25 20:48

作者: 人到中年万事休

对

时间: 2017-4-25 20:53

作者: jiayuanfuguan04

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时间: 2017-4-25 20:55

作者: 散打之王

实名制后，养卡也更难了
我一个后台支撑也养过几张卡，实在顶不住每周六分管副总质询了，最近不质询，要扣钱你就扣，反正最低工资你总得发

时间: 2017-4-25 21:51

作者: 从莫尔斯到宽带

jiayuanfuguan04 发表于 2017-4-25 20:53
我来时不分前端后端一个人五张冰淇淋基本完不成自己养卡

北京公司是每人4张完不成扣500大洋，完成了奖三百，合约期内用户离网，奖你的，怎么吃下去的，怎么吐回来。也有漏洞，玩命发展后，拿了佣金，调岗或跑路，后遗症谁接手谁顶缸。

时间: 2017-4-26 10:16

作者: 我最爱

1）领导的提岗提级
2）领导的绩效评分
3）领导的绩效工资
4）员工的绩效工资
5）员工的业绩排名
6）后台人员的平均绩效
7）绩效包的抢盘份额。
   绩效的错误导向及变态考核，其实是公司控制人工成本的一种手段。但是可爱的员工，偏偏不愿意接受这个现实，用尽各种手段将不可能做成可能。才出现了养卡作假的情况。
   其实真正有门路有派系的领导，可以通过调整预算的方式从根本上跳脱这种变态的考核。这个需要与市场部及相关领导有私下交易或者同一派系。
   究根到底，就是变态的领导导致变态的绩效。

时间: 2017-4-26 10:19

作者: fsrm

变态的领导导致变态的绩效

时间: 2017-4-26 11:11

作者: jiayuanfuguan04

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时间: 2017-4-26 19:23

作者: CC沙特名表代购

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