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标题: 混改前夕谈北方联通乱象之始  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2017-6-16 10:07
作者: zynzzhhh     标题: 混改前夕谈北方联通乱象之始

  年轻人,提出观点,不对的地方欢迎指正。既有天灾,也有人祸。天灾部分不谈,下文仅谈及人祸。
  1、圈子文化,老联通和老网通互掐,这个论坛里说的很多了。
  2、中老互掐。
  新一二把手和老中层们的互掐,北方而言,中层们很多都是老邮电们,除一小部分外,多数具体的业务能力,社会关系,责任心等方面都不错。坦率地讲,挣钱归挣钱,以不耽误工作为前提的,活儿给人干好了。
  很多新的一二把手一上任,空降过来,可能加上年龄不大,不管是对单位的统筹安排,还是各个员工的知人善任,都差点儿意思。在什么山唱什么歌,很多人出发点是好的,但是根本不了解当地的具体情况。更何况很多出发点就不是好的。不是他成长起来的单位,怎么造他不心疼。反正是要调走的,只是苦了这帮工人们。一两年一茬子,几个月一茬子,五年换六个经理,鬼扯一样。
  去老迎新,提起来的年轻中层们,业务能力和社会关系都略有欠缺,并不是说未来他们不行,只是暂时缺历练。年轻中层们和年轻的各个单位一二把手们道理是一样的,阅历不够。一方面,很多政策只是看起来很美好,不管是好的出发点觉得是先进的管理方法,还是不好的出发点做给上级看的,都是穷折腾在磨人心。另一方面,在市县两级,尤其是县里,跟地方 乡镇 大队 打交道的时候很多,跟社会上地头蛇打交道的时候很多,社会关系不到,没处理过类似的事情,有碍工作开展。我认同干部年轻化,也承认企业需要年轻人(我本人也是一个年轻人),但是是不是应该再做久一点副职?再跟个师傅多学一点?有天赋异禀的好干部没有?理论上讲应该有,但大多数都只是普通人,需要一个成长的过程。独挑一面太早了。
  另外,我感觉最有欠缺的是责任心。当然你要说这破单位你还讲责任心?这种说法我也认同,从置气的方面。但是客观地讲,干工作起码活儿给人干好了吧。老员工负责的一方面没学到,道听途说来的捞钱则更甚之。
  一旦谁看谁都不顺眼,置气,掐上几年,老的中层们一退,回家安享晚年,单位人心散了,管理上也断层了。本可以平稳过渡的,似乎太急功近利了一点。
  三个字,缺沟通。再认识到,悔之晚矣。老兵们的车箱里还有油,年轻领导有冲劲儿,可惜都内战了。
  3、企业氛围
  也不知道为什么,整个单位的氛围越来越倾向于惟上,可能是大家越来越聪明了吧。以前三节两寿给领导送点儿都是聪明人,现在傻子都知道。越惟上,不正常的事情就会越多。我踏踏实实干好我的工作,你爱谁谁当领导的这种”傻子“消失了。人都是趋利避害,惟上比干工作有用,干工作的人也就少了。所以太多的运维主管,没干过运维。大客户经理,没有大客户资源。
  4、工资越来越少。这没啥说的,以前还说怎么也得维持基本的体面吧,而现在干着工作跑出租的有之,干小买卖的有之,包地的也有之。工作不不能糊口了。有一个月开一千多的,开七八百的,开五六百的。工资开得跟闹着玩儿似的,看着都想哭。从工人的角度来讲,工作都不能糊口了,也就谈不上多少心思在工作上了。从企业的角度来讲,人心散了,队伍还好带么?
  5、再谈年轻人
  准确地讲,不应该归到这个大标题下,只是想谈一谈。大学生们理应是这个单位最宝贵的财富,有知识的年轻人。但没什么好避讳的,都是自家人,省公司还好,市县两级,没啥好大学的学生。百分之八十都是双非,二三本居多。四年怎么下来的咱自己心里也清楚,怎么逃的课,怎么打的小抄,怎么过的那些**一样的青春岁月。大四出来,英语不能张嘴说,用啥专业知识都得现学。处理什么都不会,需要老师傅们带。但理论上讲,学东西应该比没念过书的快。白纸一张,如果师傅教,如果单位培养,三五年也应该成长起来了。可惜进了这么个单位,混上几年,本来就没有的业务水平更没有了,成家立业有了孩子,跟没念过书的没什么区别。可惜。
  屁股决定脑袋,每个人处的位置不同经历不同,结论可能千差万别,没有坏心就是了。水平低经历少,不对的地方敬请斧正,不同意见欢迎理性讨论。


时间:  2017-6-16 11:04
作者: hljhnhyj

屁股决定脑袋  会有好结果吗
时间:  2017-6-16 11:09
作者: zynzzhhh

hljhnhyj 发表于 2017-6-16 11:04
屁股决定脑袋  会有好结果吗

任何人做任何事情都是屁股决定脑袋。
时间:  2017-6-16 11:37
作者: maxbird

写这个的一定是内部人士。属实,转小初阅处。
时间:  2017-6-16 12:25
作者: zly1105

建议此文收录至家园订阅号!
时间:  2017-6-16 13:27
作者: 一叶乘风

北方的联通服务商给楼主个建议.....慎言啊.......
时间:  2017-6-16 13:30
作者: laowugong0000

企业文化 内腐始终是根源
时间:  2017-6-16 13:57
作者: liq118

联通领导推行的企业文化:  要么不断找领导沟通,要么做企业的乞丐。说白了:要么当婊子,要么当乞丐。
时间:  2017-6-16 14:02
作者: 人到中年万事休

员工水深火热,苦不堪言。
时间:  2017-6-16 14:07
作者: shrek028

去年咱这儿省分校招的高大上啊,985,211研的不少啊。
时间:  2017-6-16 14:35
作者: dongwenbin

任何人做任何事情都是屁股决定脑袋。

时间:  2017-6-16 14:46
作者: 张小心

hljhnhyj 发表于 2017-6-16 11:04
屁股决定脑袋  会有好结果吗

这句话我觉得是句好话,屁股=职位
人不应该从自己的职位去出发考虑问题么
如果出了问题哪只能说屁股设置的有问题
时间:  2017-6-16 14:50
作者: 6楼的忧伤

我就弱弱的问一句,就拿县分公司来说,要大学生有个球用,LT是自维,出门发小广告,打扫卫生,抬电池,这也用得到大学生?别说985、211的大学生了,连二本的都辞职不少了
时间:  2017-6-16 14:56
作者: 415410395


时间:  2017-6-16 15:38
作者: 刀飞快

实话啊,基本情况,病根还是在中层。
时间:  2017-6-16 15:43
作者: 700u


时间:  2017-6-16 16:37
作者: hljlt123

shrek028 发表于 2017-6-16 14:07
去年咱这儿省分校招的高大上啊,985,211研的不少啊。

联通人力资源部的工作能力是最强的!
时间:  2017-6-16 16:41
作者: clbc

确实,县分不需要大学生,尤其是好的大学生。来了也没人带,一般也待不住。
不过我不在县分。地市里,要求周六上班,没事也在这里待着。hoho
对于落后一点的专业还好说,对于执行力好的专业和个人,就是逼着大家变落后。
时间:  2017-6-16 16:43
作者: a1949101

酱油
时间:  2017-6-16 17:08
作者: lixingguang2016

国企都一个鸟样
时间:  2017-6-16 17:19
作者: sshhuuoo

联通的管理混乱世人皆知,服务水平倒数第一。所以拿联通开刀搞混改。成功了就是赚,失败了也不亏。
时间:  2017-6-16 17:42
作者: huyan213

新疆吉某县分待了两年多快三年,14年二本大学毕业,通信相关专业,毕业后安排县分渠道工作,做的是渠道支撑。好听点是支撑,难听点就是给代理商打杂的,还要看代理商脸色。想做和自己专业相关的知识,县分只有营业厅、渠道部、综合部和客服部,没有能学到专业知识的部门和岗位。营销和服务的意识已经很好了,但是专业知识已经一搁再搁,两年半来做的都是重复性工作。讲真,这种工作高中毕业的也会做。拿了一年半的连续一千多块,无法糊口,已离职。同时期离职的同事不少
时间:  2017-6-16 17:51
作者: 家园会员


时间:  2017-6-16 18:50
作者: caoziliang2008

说了这么多有毛用,走人才是王道
时间:  2017-6-16 20:03
作者: zhb66

乱啊
时间:  2017-6-16 20:10
作者: 穿云射月

肺腑之言呀
时间:  2017-6-17 07:46
作者: 般若无锋

昨天提了辞职报告,还是有些感伤
时间:  2017-6-17 08:07
作者: czzkx

联通死在二处。
一则,不断折腾 ,从gsm到cdma双手互搏,到3G未回本上4G!这是死因。二则,营改增,其实就是增税。如是薄利高负债企业就步入亏损行列。
可见,联通之死在政策!
时间:  2017-6-17 08:08
作者: czzkx

联通死在二处。
一则,不断折腾 ,从gsm到cdma双手互搏,到3G未回本上4G!这是死因。二则,营改增,其实就是增税。如是薄利高负债企业就步入亏损行列。
可见,联通之死在政策!
时间:  2017-6-17 09:16
作者: sw_abb

写的挺好。
时间:  2017-6-17 10:58
作者: mockingbir

写的好!
时间:  2017-6-17 15:15
作者: yuntiancn

看楼主的帖子,2009年还是个好学的大学生,2017年已经是个看透内幕的老人了
时间:  2017-6-17 16:40
作者: 948652572


时间:  2017-6-17 19:55
作者: linlin110169

说的非常好,多数人已见怪不怪了,这个企业并不是缺少聪明人。现在靠工资养家糊口的年轻人着急但没用,好多已经衣食无忧的却一点也不着急,这些人更有可能在干管理。其实基层很想干好工作,但是没有发家致富带头人,缺奔头,早看开早好
时间:  2017-6-17 22:12
作者: nisong2169

楼主,讲的很形象呀,南方也是一样,新领导急功近利,新来的大学生一个看一个,都留不住
时间:  2017-6-17 22:14
作者: jiayuanfuguan04

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时间:  2017-6-17 23:49
作者: 墨骓


时间:  2017-6-18 01:13
作者: zynzzhhh

  已经通过的帖子不能再编辑了,首先就在楼层里对各位前辈和兄弟们表示感谢。
  其次讨论一下部分兄弟的意见
  ①对于有的兄弟说的政策所致,有的政策属于天灾,根本不是联通内部能解决的。有的政策属于人祸,咱们当时的舵手现在看起来眼光有限。当然,要是哪位那些领导的直属子弟手下看到了也别说你行你上啊,我不行,我不上。你不行,你也别上去祸害人。还有的政策属于脑子被驴踢了,比如曾经的百万用户大回访,难以想象什么样的脑回路才能设计并下令执行这样的政策。
  ②有的兄弟说县分不用啥大学生,我觉得总要用的。留不留得住是咱联通的问题,但是县里同级别的企业和行政单位招录大学生都是常态,咱们算少的。以后营销什么大小王卡之类的,手机设置这种问题,说实话还是他们理解得强一些。
  然后对于大家的回复受宠若惊,再补充几点,大家多批评。
  ①整体单位的工作氛围,就楼主所见,目前非常诡异的一点是:谁发现的问题归谁,单位不管,谁发现谁自己想办法去解决。解决不了领导还问你。有了事儿单位不给你托底,直接后果就是索性你好我好大家好,什么时候出了事再说,反正不关我的事,有了问题你单位自己办去。后果恶劣。
  ②省分对市分统得过死,市分对县分统得更死。集权是大趋势,国家也是空前的中央大集权,但凡事过犹不及,尤其是县分,这几年压力任务空前得大,钱是一分没有。权责极其不对等。任务都是县分的,但用一盒笔芯都得向市分打报告。总公司压迫省分,省分就剥削市分,市分剥削县分。结果就是很多省分还能维持个基本体面,部分市分连个基本体面都难以维持。你说县分?县分连脸都不要了,就差组织工人们上街捡菜叶,拾煤核了。
  ③还是想谈一谈工资分配问题,中层们拿得太多,实在太多。同一个单位我看到有工人们拿几百块钱,中层拿上万的。我不知道是出于什么目的设计的这个薪资分配,但想来用心之险恶跟意图颠覆社会主义政权不相上下了吧。
  ④再拉出来谈一下政策的制定。制度没有绝对的好坏,只有合不合适。合适的制度应当符合其执行时的物质生活条件和大多数人的观念,否则其执行成本就会几何倍数地增加。反之如果多数人认为早就该这样,那么执行成本就会非常小。合适的制度不是照搬照抄国外的制度,更不是拍拍脑袋摸摸屁股自己闭门造车造出来的。请你深入基层,有了一定的生活阅历再做出决策。最近开始抓考勤,我听说很多地方有用半个小时打一次卡的规定,还附属有许多很幼稚的细节条款。对于这种大家当笑话来看的政策,一个思维正常的大学刚毕业的,没有任何社会经验的学生都制定不出来。我觉得不用招人了,椅子上拴条狗比谁都好使,保证不乱跑。  本末倒置。
  很多原因政策所致没办法,真心觉得除去天灾,如果人祸部分能够被稍微制止一下,联通不至于走到今天。虽然肯定不能保持老邮电时候的辉煌,但怎么也能维持个基本的体面。能够保证你的工人们有尊严得活下去。几十万员工不是一个个冷冰冰的数字,那代表着背后的一个个鲜活的家庭。  老员工要奉养父母,自己生病要看病吃药。年轻员工有家庭老婆需要养,孩子要读幼儿园读小学。每个月开几百块钱,柴米粮油得多少钱?水电气网得多少钱?别说孝敬父母了,2017年了,一盒烟钱、一顿肉钱都没有,买俩苹果都舍不得。都是人,谁活儿也没少干,工人们欠谁的了?
最后, 希望大家能提出更多的原因来。屁民一个,但生长于斯,总归是有感情的,相信很多人也一样。
不对的地方敬请斧正,再次拜谢。
  
  
时间:  2017-6-18 08:11
作者: 联通大苦逼

写得真好,虽然说是人的地方就存在争斗,国企的争斗别的企业也不比联通少,但是联通的内斗互掐严重影响了公司业绩,没有几个国企国资越来越低的,混改改革不了人的问题一切就很难说
时间:  2017-6-18 09:32
作者: 凌云木

zynzzhhh 发表于 2017-6-18 01:13
已经通过的帖子不能再编辑了,首先就在楼层里对各位前辈和兄弟们表示感谢。
  其次讨论一下部分兄弟的意 ...

还真是人祸。管理层不光拿得多,人还贼多。有的想着没啥背景,多干点,以后会啥活都干,直到你崩溃,再也不干了。
时间:  2017-6-18 10:06
作者: linlin110169

zynzzhhh 发表于 2017-6-18 01:13
已经通过的帖子不能再编辑了,首先就在楼层里对各位前辈和兄弟们表示感谢。
  其次讨论一下部分兄弟的意 ...

县里应该招大学生,并且要有合理的机制让这些人有机会一步步向上走,到市里省里甚至集团里去,这种一步一个脚印的选拨才符合自然规律,和后期缺履历下去镀金的又是两种心态了。现在大学生在基层一干几十年和没上过大学一样的原因是不尊重人才,重要岗位工资高岗位舍不得给,是浪费人才的结果而已。
时间:  2017-6-18 12:31
作者: www8659031

凌云木 发表于 2017-6-18 09:32
还真是人祸。管理层不光拿得多,人还贼多。有的想着没啥背景,多干点,以后会啥活都干,直到你崩溃,再也 ...

主要你干到死,你也得不到重视,也是一千多块钱,有关系的坐火箭直接飞升
时间:  2017-6-18 15:53
作者: twofire


时间:  2017-6-18 20:44
作者: cnc361

肺腑之言,鞭辟入里啊!
时间:  2017-6-18 22:56
作者: 大日月

你应该不是长江北的,要不然,就你说的内容。。。。。。。。。。。哼哼哼
奥,对了,你可能现在也不是联通的员工
时间:  2017-6-18 23:18
作者: linbo325

进来2年了 已经习惯了     但我不是聪明人     
时间:  2017-6-19 08:31
作者: Chrisenten

shrek028 发表于 2017-6-16 14:07
去年咱这儿省分校招的高大上啊,985,211研的不少啊。

派去轮岗回来就不走一多半了~
时间:  2017-6-19 08:33
作者: Chrisenten

北方联通包袱太重~本来是资源优势最大的地方,却轮到了拖后腿的地步,值得思考~
时间:  2017-6-19 08:57
作者: yzlzhsq

跟南方联通一样,如果浙江算南方的话
时间:  2017-6-19 09:08
作者: robertf

Chrisenten 发表于 2017-6-19 08:33
北方联通包袱太重~本来是资源优势最大的地方,却轮到了拖后腿的地步,值得思考~

原文:北方联通包袱太重~本来是资源优势最大的地方,却轮到了拖后腿的地步,值得思考

说到拖后腿,到底是谁拖后腿?看看集团这几年的利润,全靠北京山东勒紧裤腰带在硬撑。

北方本来是资源优势、竞争优势最大的地方,在集团的英明领导下,光出力做贡献,而配套的投入一降再降,导致全方位的逐步下滑
     
时间:  2017-6-19 09:21
作者: qh6678


时间:  2017-6-19 09:34
作者: cnmlttg

混改后不要抱希望会长工资到5千,最多加200。不要谢我,我是雷锋。
时间:  2017-6-19 09:54
作者: Chrisenten

robertf 发表于 2017-6-19 09:08
原文:北方联通包袱太重~本来是资源优势最大的地方,却轮到了拖后腿的地步,值得思考

说到拖后腿,到底 ...

北京就不说了,帝都,总部集约下的各种资源优势,山东也确实发展的不错,不过其他的黑龙江、吉林、辽宁,无力直视~
时间:  2017-6-19 10:44
作者: zynzzhhh

大日月 发表于 2017-6-18 22:56
你应该不是长江北的,要不然,就你说的内容。。。。。。。。。。。哼哼哼
奥,对了,你可能现在也不是 ...

我努力隐藏得这么深,还是被你发现了....
时间:  2017-6-19 10:45
作者: zynzzhhh

yzlzhsq 发表于 2017-6-19 08:57
跟南方联通一样,如果浙江算南方的话

你们江浙沪还能不算南方啊,包邮地区啊....
时间:  2017-6-19 10:46
作者: zynzzhhh

Chrisenten 发表于 2017-6-19 09:54
北京就不说了,帝都,总部集约下的各种资源优势,山东也确实发展的不错,不过其他的黑龙江、吉林、辽宁, ...

黑吉辽岂止无力直视,简直不忍直视...
时间:  2017-6-19 10:47
作者: zynzzhhh

robertf 发表于 2017-6-19 09:08
原文:北方联通包袱太重~本来是资源优势最大的地方,却轮到了拖后腿的地步,值得思考

说到拖后腿,到底 ...

杀鸡取卵
时间:  2017-6-19 10:52
作者: zynzzhhh

层次低,格局小,平台浅,阅历缺,所谓这些问题都太细致凌乱不成系统,希望能有更多的朋友来讨论和指教。
时间:  2017-6-19 10:59
作者: zynzzhhh

linlin110169 发表于 2017-6-18 10:06
县里应该招大学生,并且要有合理的机制让这些人有机会一步步向上走,到市里省里甚至集团里去,这种一步一 ...

基本赞同,踏踏实实干出来走上去的,跟下来镀金的,完全是两回事儿。但现在风气如此,干得再好,干到领导眼里去才行。在基层低头干,别人看不见。领导也很忙,也愿意用自己熟悉的人。谁熟悉?见天儿在眼前头晃的最熟悉。但是多数人都想着干得聪明,对个人是好事儿,对集团不是好事儿。干部的任命除了从上往下走,更应该强调从下往上走。选拔一批有能力有格局又有基层经验的干部。基层经验不是调研来的,是踏踏实实在基层干过的。
时间:  2017-6-19 11:05
作者: zynzzhhh

cnmlttg 发表于 2017-6-19 09:34
混改后不要抱希望会长工资到5千,最多加200。不要谢我,我是雷锋。

工资不管涨到多少,分配应当合理向基层倾斜。坐办公室的就应该比天天干活儿的拿得少,吹空调的就应该比晒大太阳的拿得少。干活儿不是原罪,谁要是眼红,谁就去受这份儿罪去。
时间:  2017-6-19 11:08
作者: 又见路人甲

LT后这个公司就没有正常过。基本赞同
时间:  2017-6-19 11:09
作者: 1065661465

这个现象不只是联通吧?

时间:  2017-6-19 11:15
作者: zynzzhhh

1065661465 发表于 2017-6-19 11:09
这个现象不只是联通吧?

不可否认,大部分机关,国企,甚至成规模的私企或多或少都有这样的问题,但是

第一 并不能说,因为别人家孩子也偷东西,就证明自己家孩子偷东西对

第二 虽然大家都在偷东西,但把自己家偷死的也不多见。
时间:  2017-6-19 11:26
作者: sangkai0715

楼主写的真好,写出来一些真实的内容分析的比较客观周到,现在的客户关系真的不知道怎么做,总是空白状态,吃饭喝酒打麻将应该是可以的,但是不会就融入不了这个圈子就无法进一步去拓展业务。还一直傻乎乎的想着买产品产品有什么买的,关系才是硬道理撒。
时间:  2017-6-19 13:45
作者: ys11118

一叶乘风 发表于 2017-6-16 13:27
北方的联通服务商给楼主个建议.....慎言啊.......

慎言,,太多的慎言或许才是真正的直接原因吧
时间:  2017-6-19 16:11
作者: yanggs21

捣蛋鬼太多了
时间:  2017-6-19 16:34
作者: 未知数


时间:  2017-6-19 22:50
作者: zhaody

说实话现在这个空降文化,不知哪个孙子兴起的?
时间:  2017-6-20 08:45
作者: hh369

真实客观 现状如此
时间:  2017-6-20 10:13
作者: 一介农夫

很多是通病吧,只是一个孰重孰轻的区别····
时间:  2017-6-20 11:29
作者: doitboy

zynzzhhh 发表于 2017-6-19 11:15
不可否认,大部分机关,国企,甚至成规模的私企或多或少都有这样的问题,但是

第一 并不能说,因为别人 ...

政府国企这些基本都是这种套路,都是社会的写照,包括中国足球

中国除了互联网公司和部分私企干实事外,都是这种病

政府、大环境都是这样谁都别想免俗
时间:  2017-6-20 14:45
作者: ironsenior

嘻嘻,去年离开了运营商
时间:  2017-6-20 17:02
作者: Chrisenten

zynzzhhh 发表于 2017-6-19 10:46
黑吉辽岂止无力直视,简直不忍直视...

黑吉辽的历史遗留问题有点复杂,要养的人太多,效益上不去钱又不够分,最后就成了都半死不活~东三省的固网这几年给电信侵蚀的也基本拉倒了,屋漏偏逢连阴雨又冒出个移动送送送,老头老太太都跑了,哀嚎遍野啊。
时间:  2017-6-20 17:52
作者: jiayuanfuguan04

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
时间:  2017-6-20 20:37
作者: 大日月

zynzzhhh 发表于 2017-6-19 10:44
我努力隐藏得这么深,还是被你发现了....

哈哈,大家高兴就好
时间:  2017-6-21 07:42
作者: Allenhai

czzkx 发表于 2017-6-17 08:08
联通死在二处。
一则,不断折腾 ,从gsm到cdma双手互搏,到3G未回本上4G!这是死因。二则,营改增,其实就 ...

嗯嗯,的确
时间:  2017-6-21 07:48
作者: Allenhai

zynzzhhh 发表于 2017-6-18 01:13
已经通过的帖子不能再编辑了,首先就在楼层里对各位前辈和兄弟们表示感谢。
  其次讨论一下部分兄弟的意 ...

写的很好!个人觉得联通市场做的不好,一有点政策利好下面的人就变着法吃回扣,这也是醉了
时间:  2017-6-21 08:20
作者: hongqi93

心痛啊!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
时间:  2017-6-21 09:11
作者: tzm188

大学生文化起点还是要高一点,学东西时还是能容易理解些,不过不一定会重用的。
时间:  2017-6-22 09:03
作者: kb运营人

linlin110169 发表于 2017-6-18 10:06
县里应该招大学生,并且要有合理的机制让这些人有机会一步步向上走,到市里省里甚至集团里去,这种一步一 ...

同意同意啊!!就不应该把我们招来天天当话务员使!!!
时间:  2017-6-22 11:10
作者: fengwu315

楼主说的非常的好,我也是北方联通的,老邮电了,我也替北方的弟兄们说两句,一个是用人上面的,老网通的时候,搞技术的有出头之日,从主办能到主管还能到技术经理到高级技术经理,到了联通,统统否定,普通员工特别是搞技术的完全没有出头之日,有的地市甚至合并到现在都没有给基层术的涨过工资。还有一个是营销政策上的,我听来的小道消息,当年市场部管理宽带业务的兄弟说的,上面有领导发话,我们既然是联通公司,发展业务就要以移网业务为主,宽带和固网业务可以缓一缓。这一缓导致北方大多数省份的宽带业务从占比百分之八十以上萎缩到了不足百分之四十,有的地方甚至不足百分之三十,电路业务丢的一塌糊涂,基本上也丢了百分之三四十的业务。这些业务其实只要稍微用点心就能维持下来,但是从集团到省里,没有一个政策是能维持这些业务的。这些收入都流失了,等电信和移动都疯狂的上宽带和固网业务的时候,联通的领导才开始后知后觉的下政策,然并卵。偏激一点说,以现集团的这些政策,联通不死,都没有啥理由。
时间:  2017-6-22 14:59
作者: 25935177

赚取积分专用贴~~~~
时间:  2017-6-22 15:48
作者: cheney2013

很好,,
时间:  2017-6-22 16:45
作者: 浮夸

屁股决定脑袋  这是亮点
时间:  2017-6-23 02:21
作者: linlin110169

zynzzhhh 发表于 2017-6-19 11:05
工资不管涨到多少,分配应当合理向基层倾斜。坐办公室的就应该比天天干活儿的拿得少,吹空调的就应该比晒 ...

坐办公室的和天天干活不矛盾,吹空调的有的比晒太阳的不一定舒服哪去,适当倾斜基层是对的,但是劳动不能理解偏了,反倒是脑力劳动者,有能力的管理人员应该拿高薪,毕竟千军易得一将难求。
时间:  2017-6-23 15:50
作者: qiz1970

领导现在开始知道节能增效了,出租房产动作很快。
时间:  2017-6-23 21:20
作者: zynzzhhh

linlin110169 发表于 2017-6-23 02:21
坐办公室的和天天干活不矛盾,吹空调的有的比晒太阳的不一定舒服哪去,适当倾斜基层是对的,但是劳动不能 ...

我部分同意你的说法,可能是当时心中激愤,意思传达偏颇。是针对目前的累死三军的管理层。  其实讲道理,管理层适当地拿高薪是应该的。
时间:  2017-6-24 09:32
作者: 起个名字这么难

大家都说的很好,我也说两句,这个问题我也深有体会新来的大学生不是这个领导的孩子就是那个领导的亲戚,来了就是7岗8岗的,苦活累活不愿意干,天天跟着老员工出去搞个活动,没事在家就是个玩,实习期拿的工资比老员工都高,还嫌工资低,被他们一搞大家谁还有干劲,现在好多县分的工作20多年的还好多没8岗的也不知道说累说苦,凭什么你们大学生来了最少7岗还怨天尤人,当然新来的大学生也有好的,真心话是不多。主要还是拼爹,哈哈。还有就是管理僵化,说真的咱们这个系统真不好用,做个业务基本都是半小时一个有的还要长,大家都知道吧,就是不改,代理商方面也做的不好,大部分代理商就是在哪卖手机业务也能做,主动性太差,为什么第一业务经常变不熟,第二操作太繁琐不会,第三本身就是卖手机的不会推业务,联通公司就应该统一招业务员统一分到每个店里去,招这么多大学生干嘛,不如招点业务员管用。第四后台反应慢,走个流程好几天,用户不等,移动电信,这边用户说了那边下午就去放线了,联通这面还早呢,等吧。
时间:  2017-6-26 21:47
作者: cailin4444

我就是北方联通的,这种单位,技术过硬的人都是罪人,累的要死,然后闲人一大堆,只知道用嘴出溜领导提干!!!
时间:  2017-6-27 09:46
作者: ahxiangpo1618

www8659031 发表于 2017-6-18 12:31
主要你干到死,你也得不到重视,也是一千多块钱,有关系的坐火箭直接飞升

说得太对,很现实,有没有文凭不要紧,有没有能力也不要紧,主要是你的会说话,会表现才行。
时间:  2017-7-5 09:54
作者: 99919

人心散了
时间:  2017-7-7 22:10
作者: bairenlei

还有非常重要的一点,就是现在,在主要领导面前摆功绩的多,出主意的多,但真让这些人冲锋在前,他们就说“业务前移“,这个那个应该是谁谁去做,自己只剩下出主意挑问题了,点子大王过多,能踏实干活的基本没几个,而大多主要领导还就喜欢这些人,长而久之,就出现了一堆”弄臣“,领导也不深入调研了解实际了,就天天道听途说就定指标下任务部署工作了,乱象太多了。
时间:  2017-7-14 09:14
作者: xinyoulu

为你点赞,陈述的是事实。自从与联通重组以来,内耗严重,互相整,换一个一把手,换好几批环节干部。把原网通的换成原联通的。把有竞争力的原网通的干部转成业务经理,方法很多。把挣年薪的岗位给自己的人,把重要的岗位给自己的人等等。混改以后不知道怎么样了。




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