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标题: 关于中国电信战略转型的讨论 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2017-7-25 15:38

作者: ljm0904 标题: 关于中国电信战略转型的讨论

本人是中国电信某省会公司的基层员工，自己身入中国电信战略转型前沿阵地已经将近一年，由最初的“我为大家”的拼搏少年，变成了为签约进收所累的奔波者。新岗位在外宣传的是最高的绩效，但是一年下来我组的平均绩效削减5000元，去面向各类客户拓展ICT2.0业务，与各个厂家合作，制作各种方案，也有所签约，但是一直找不到自我的定位和实现，更无法体验成就感。自己一直在疑惑，战略转型的核心是什么？一只没有研发、没有生产的企业，如何在互联网时代成功引领行业？

时间: 2017-7-25 23:34

作者: james0603

平民信开始依托翼支付、翼付宝、翼岁金、翼基金、翼私募、翼定投、翼理财等互联网金融形式发力，初步规划千亿级金融企业，进而取得保险、证券、信托、银行、金融租赁在内的全牌照大型金融类实业集团
在此期间，用翼金融吸收的钱进入北上广深等几个超级特大型城市，进行固定资产投资，房地产开发，组建自己的物业管理持有团队，进入全国地产前10强的重大战略目标

时间: 2017-7-25 23:36

作者: james0603

只要金融进入了千亿级的规模，房地产利润达到百亿级，就基本可以实现再造一个同等体量、同等规模、同等效益的世界500强集团公司的历史使命

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