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标题: 联通混改：13岗以上等着分股票，13岗以下等着被裁员？ [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2017-8-20 20:12

作者: 白皮书 标题: 联通混改：13岗以上等着分股票，13岗以下等着被裁员？

联通混改：13岗以上等着分股票，13岗以下等着被裁员？
原创 2017-08-17 苏敏坚悲了伤的白犀牛

联通混改的消息最近两天传得纷纷扬扬，这是个好事，还是坏事？没有人说得清楚，就像浓雾笼罩下的一条蛇，看不清楚它的头在哪里，不知道它将往什么方向走，怕被它悄无声息地咬一口，又怕它无声无息地溜走。当然，这种心情联通的员工可能更加深切，吃瓜群众担心的是“要是坏事的话不要殃及池鱼，要是好事的话不要让联通独享”。

那联通混改会成功吗？

自从人类在采集社会中后期发现可以用“一只苹果换三个蘑菇”开始至今，人类建构起了庞大复杂的商业社会体系，里面有很多规则、逻辑、交换条件和场景，但是，无论过程多复杂，在商业的世界里，取决一个事情是否成功有一个唯一的标准：是否能赚钱，是否能赚更多的钱！这就是为什么是联通混改而不是中国移动混改的原因，混改的目的不是要让那几十万员工翻身当家做主，从此过上美好幸福的生活，而是企业想赚更多的钱，至于企业是谁？别找员工证了，不是你。

那混改能让联通赚更多的钱吗？

在中国赚钱的方式有几种，最高境界是靠政权赚钱，服（tong）务（zhi）着这十几亿人，他们想找其他地方交税都找不到，除非移民；然后是靠行政垄断赚钱，如国家电网、南方电网分地而治，早几年你去交电费还得排半天队；再则是靠市场垄断赚钱，这个区别于行政垄断在于它们是经过市场的拼杀而逐步实现垄断的，是有硬实力的，如滴滴打车；再则是靠信息赚钱，利用信息不对称去达成交易，如贸易公司；再则是靠先进或独特的技术、产品或服务赚钱，只要你做出自己与别人的差异性，就有人为你买单，如我在广州经常去吃的面店；再则就是靠性价比赚钱，同质竞争下你能做得价格更低，用户就流向你，如农贸市场总是人来人往。

当前联通的赚钱方式相对复杂——有点行政垄断的意味吧，但没有给它划定专属领地，常常被两个如狼似虎的兄弟打得灰头土脸；有点靠技术和服务的感觉，毕竟3G时代它曾经手握最牛逼的网络制式，把移动闹得鸡飞狗跳的，但4G以后，它的网络技术可以说稍好点，但这点技术壁垒在中移动的市场先机前不值一提，而服务，不客气的说，联通的服务还停留在计划经济时代。那只能是靠低价赚钱咯？联通开始也这样想的，但移动的降费政策一出就没它什么事儿了。所以当前联通的生存环境非常尴尬，所以要混改！（逻辑很缜密吧，哈哈）

混改能彻底扭转联通这么尴尬的生存环境吗？

实话实说，就目前情况来说，我并不看好。虽然混改闹得轰轰烈烈的，但就目前看来，此次混改只是改变了联通的资本结构，但经营领域、经营模式、经营体系、业务范围，依然如故。外部资本的进入当然是能冲破原来体系中的一些顽疾，解决一些问题的，但资本只是一个因素，更关键的问题在于，能不能找到更具有竞争力的运营模式。大家也许会对腾讯、百度、京东、阿里巴巴这几家超霸巨头寄予很大的期望，觉得可以从它们身上移植一些互联网基因，能够基于这些基因对联通进行改造，甚至再造，不得不说，这种期望很美好，但现实可能差得比较远。

首先这次投资领投的其实还是国有资本，然后才是民资，“多头”情况非常严重，假设这次是腾讯或阿里主导的投资，我觉得混改的结局会好很多，因为民资每一块掰开都是有血有泪的，不可能白瞎了，BAT最近几年的并购投资都算得上卓有成效，所以腾讯／阿里肯定会是经过严谨周详的分析，并有详细的后续计划去推进改革，但目前的情况我觉得几家巨头的投资很分散，对它们来说最多只能算是战略卡位，因为互联网企业一直以来对基础通信运营商都有一种莫名的敬畏感，毕竟一直以来都是国家集权管控的，现在有机会介入，它们肯定趋之若鹜啊，这是一种资格，拥有这种资格比实实在在的赚钱对其股价的带动作用高得多。退一步讲，110亿、43亿对市值超过两万亿的腾讯、阿里来说算不上什么大钱，况且又不见得会全亏了，对比近几年BAT圈地过程中的那些投资的金额，这次对它们来说算不上什么意义重大的投资策略。所以，不要期望BAT会踩着七色彩云来打救联通，它们不是联通的盖世英雄。

联通还是得靠自己。可是，自己是谁？

本次发布的混改方案中最引人瞩目的是“拟向核心员工授予约8.5亿股限制性股票，价格为每股人民币3.79元”，总价约30亿元人民币。一夜之间，23万联通员工纷纷打听“怎样才算是核心员工”，有坊间传言是按岗级一刀切，13岗以上是核心员工，以下是非核心员工。那是不是可以说，13岗及以上员工是自己人，以下的算是局外人了。哈哈。

700亿现金不是联通最紧缺的，联通最紧缺的是新的发展思路和新的发展路径。所以，我认为，哪怕前期会陷入混乱，但混改肯定是要走新的发展路径的，这对不同层级的员工而言都是一种挑战，因为无论走什么路，扛着这个企业前行的永远都只会是这23万员工。中国联通的根本，不在于网络，不在于业务，而在于员工，但是，就目前而言，我相信中国联通甚至三大运营商的员工体系（包括员工结构、能力）肯定是无法与新的发展路径、与未来的业务体系相匹配的，所以如果混改是一场彻头彻尾的变革，那承受这种激烈变革的主体肯定是员工。我们经常看到有员工通过各种渠道表达对收入和待遇的不满，为什么员工的待遇这么差。其实我想说，难道你还不明白吗？企业正在走向一条按能力配给资源的管理道路，这次的混改更像是一个里程碑式的事件，未来我觉得内部员工收入的差距会不断拉开，不是以行政层级为标准，而是以能力和岗位价值为标准。如果你没有能力和价值，那么，被裁员已经离你不远了。

最后，不戏谑、不吐槽，很诚恳地说，三家运营商其实都处于同一生态，对企业而言有能力强弱之分，但对员工而言，三家公司的员工基本是一样的生存状态，所以我们才这么关注联通的混改，希望通过混改，能让中国联通未来在公司治理、员工激励机制、业务发展、网络利用等方面探索出更好走的路、走得更远的路，为其他两个兄弟创出一条新的路子，给另外上百万移动、电信的员工以真实的鼓舞和可期待的更美好的明天。

联通，加油！

时间: 2017-8-20 21:14

作者: 尚晓蒲

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

时间: 2017-8-20 21:29

作者: 白皮书

尚晓蒲发表于 2017-8-20 21:14
分析的风格与我完全不同！我是从一企两制网业分离三网合一一带一路的视角分析的！

所以你是专家吗！😱

时间: 2017-8-20 22:06

作者: 尚晓蒲

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

时间: 2017-8-20 23:01

作者: 白皮书

尚晓蒲发表于 2017-8-20 22:06
说实话，多数电信分析师对行业分析多是站在主观私欲立场上片面分析较多，很少从世界经济一体化国际产能合 ...

所以你是砖家吗！
一天不要老是整些虚的。

时间: 2017-8-20 23:09

作者: 棠海漂泊

分析透彻，但是只能往前走，摸着石头过河，祝愿联通会更好

时间: 2017-8-20 23:10

作者: 棠海漂泊

尚晓蒲发表于 2017-8-20 21:14
分析的风格与我完全不同！我是从一企两制网业分离三网合一一带一路的视角分析的！

没看到你有分析什么，你说的可能就是政策解读，没有自己的见解

时间: 2017-8-21 00:03

作者: cmcc_xiaoyizi

学习下，哈哈

时间: 2017-8-21 08:32

作者: acrdy110

学习下

时间: 2017-8-21 08:51

作者: liantongoldman

尚晓蒲发表于 2017-8-20 22:06
说实话，多数电信分析师对行业分析多是站在主观私欲立场上片面分析较多，很少从世界经济一体化国际产能合 ...

看见你的头像就烦，整天说些大空话

时间: 2017-8-21 08:53

作者: 大喊不要不要的

尚晓蒲发表于 2017-8-20 21:14
分析的风格与我完全不同！我是从一企两制网业分离三网合一一带一路的视角分析的！

你除了抄袭复制别人的文章你还会解读？

时间: 2017-8-21 09:02

作者: 1vanhelsing1

期待继续更新

时间: 2017-8-21 09:06

作者: xaoadu

时间: 2017-8-21 09:23

作者: 内蒙老通信

各有论点和论据

时间: 2017-8-21 09:29

作者: 我最爱

不管怎么改革，怎么分流，都希望别再拖拉重复，因为目前企业的蛀虫还在吸食企业的血肉。。。。如果变革，才能打破这样的帮派体质?

时间: 2017-8-21 09:31

作者: xxhs

中国联通开盘巨量封死涨停，恭喜各位核心员工，你们财产又增值了

时间: 2017-8-21 09:44

作者: 我最爱

我最爱发表于 2017-8-21 09:29
不管怎么改革，怎么分流，都希望别再拖拉重复，因为目前企业的蛀虫还在吸食企业的血肉。。。。如果变革，才 ...

变革后，5个坏领导变成3个坏的冒烟的领导。优胜劣汰。。。。。

时间: 2017-8-21 09:45

作者: lemoto

都是理论专家。问问通信运营商这么多年技术改革啥的做了啥。都是吃2G老本

时间: 2017-8-21 09:45

作者: 白皮书

转载的文章，个人觉得分析比较到位客观！

时间: 2017-8-21 09:54

作者: 棠海漂泊

白皮书发表于 2017-8-21 09:45
转载的文章，个人觉得分析比较到位客观！

转载无所谓，为的是让大家看到不同观点，眼前一亮，不像某些人整天说自己的见解而且没有新意

时间: 2017-8-21 10:05

作者: ateng001

如果混改只是满足领导层和既得利益者的需求和想法，而忽视了一线员工的心声的话，那也只是治标不治本的折腾

时间: 2017-8-21 10:24

作者: 人到中年万事休

我最爱发表于 2017-8-21 09:44
变革后，5个坏领导变成3个坏的冒烟的领导。优胜劣汰。。。。。

这是进化了。

时间: 2017-8-21 11:02

作者: zhb66

联通加油

时间: 2017-8-21 12:06

作者: alang9

分析得很好，学习！

时间: 2017-8-21 13:50

作者: qad123

尚晓蒲发表于 2017-8-20 21:14
分析的风格与我完全不同！我是从一企两制网业分离三网合一一带一路的视角分析的！

跟随专家的脚步，这是热帖，赶紧MARK一下。

时间: 2017-8-21 14:14

作者: ZHANGYONGCHUN

联通，加油！

时间: 2017-8-21 14:30

作者: 老榕树

真的已13岗为界，联通将更乱。

时间: 2017-8-21 14:40

作者: zwczwc

尚晓蒲发表于 2017-8-20 21:14
分析的风格与我完全不同！我是从一企两制网业分离三网合一一带一路的视角分析的！

1、联通混改这次员工半价的激励对象搞错了，不该是领导，而应该是真正的核心员工。
2、激励的方案没有创新，现在直接选定激励对象相当于造就了一群既得利益者，这样对大多数员工造成了打击。是不是创新一下，改为预留出这部分员工股，分5年选出激励对象，选取条件根据业绩，相当于拿出来悬赏，奖励给不特定对象，造成一种竞争态势。

时间: 2017-8-21 14:42

作者: 我最爱

人到中年万事休发表于 2017-8-21 10:24
这是进化了。

5个废品和3个坏人比对社会的危害更大了。

时间: 2017-8-21 15:46

作者: lemoto

lemoto 发表于 2017-8-21 09:45
都是理论专家。问问通信运营商这么多年技术改革啥的做了啥。都是吃2G老本

鄙视你我说的是现在的什么之类都是再吃过去的利润所得。

时间: 2017-8-21 17:02

作者: SumXJ

时间: 2017-8-21 17:06

作者: lc_林枫

时间: 2017-8-21 18:07

作者: 发条鸟1984

说的很有道理，但是最后那段有点隔岸观火的意思了哈

时间: 2017-8-21 19:33

作者: 无风落叶

这事吧看怎么定义核心员工，
据我十多年对东北联通（原网通）的观察，所谓管理层的人，大多技术和管理水平不咋地，但关系处的好，又攀亲带故的，所以位置很稳，如果这此他们是得利者（事实上很早就是既得利益者，反改革的一直是他们），那一定是让真正为联通兢兢业业垦地的员工们在伤口上撒盐，盼星星盼月亮盼来这么一个陨石坑？
哀莫大于心死了，但是这批员工又恐怕离不开联通，所以从这点看他们貌似又不具备高能力者的特征。
如果结果是“管理层”成为得利者，那联通的情况未来恐怕是这样的，打了鸡血的“管理层”，天天催促“非管理层”去发展业务，把工作做好，但是“非管理层”心已经死了，破罐破摔，爱咋咋地。
如果就这样发展下去，恶意想象一下，会越来越乱

时间: 2017-8-22 08:42

作者: YC沙塘园

本质上混改，首先是产权转移，优质国有资产转移。

时间: 2017-8-22 18:06

作者: nanerfeng886

大江东去.....立帖为证！

时间: 2017-8-22 18:23

作者: 邂逅水云间

好好工作，瞎想些没用的
作为一名p民，这些事跟你有什么关系，有好处还能落到普通员工身上？别忘了联通还是姓国的

时间: 2017-8-22 20:19

作者: yruilong

联通，加油！

时间: 2017-8-22 22:03

作者: 一节硬黄瓜

反正领导不会吃亏，往上混还是得混

时间: 2017-8-23 11:29

作者: jancy1988

我看到某些人一直被喷，我就放心了。

时间: 2017-8-25 08:02

作者: YDTWL

尚晓蒲发表于 2017-8-20 22:06
说实话，多数电信分析师对行业分析多是站在主观私欲立场上片面分析较多，很少从世界经济一体化国际产能合 ...

您能从世界经济一体化国际产能合作与一带一路的高度，来分析一下联通是如何走到今天的？未来的方向是怎样的？历次的所谓求变，何时动过7000股东的分毫利益？如何不让一荣股东荣，一损一线损，弟兄们哀叹我爱大清国？

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