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标题: 中国联通瘦身健体方案来啦!  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2017-8-22 16:56
作者: 看风起     标题: 中国联通瘦身健体方案来啦!


中国联通董事长王晓初曾在多个场合表达了坚定推进“混改”的决心。2017年8月16日,备受关注的联通混改方案在长达近一年之久的“猜测”、“爆料”、“传闻”声中,尘埃落定。关于混改的相关公告、细节,正源源不断的向我们袭来~


作为国家发改委主导的国企首批混改试点,中国联通最终披露的混改方案有多个亮点:

借力外部资源和能力结合改革机制体制,创造更好的股东和员工回报;

◑ 联通A股公司(60050)形成混合所有制多元化股权结构(混改不改版联通的国企性质);

◑ 绑定企业与核心员工利益,引入员工持股计划(拟向核心员工授予不超过8.48亿股限制性股票)。

虽然迄今为止中国联通并没有发布相关裁员消息,但不可否认是,员工更关心:我们会被裁掉吗?

回顾一则“旧闻”:2016年21-22日,中国联通大股东联通集团在北京召开2017年工作会议。联通集团董事长、党组书记王晓初在会议上提到,要认真落实国务院、国资委关于中央企业“瘦身健体”的工作要求,合理控制管理层级、压减法人户数,打造精干高效的管理机构,以争取混合所有制改革试点为契机,建立真正市场化的机制,进一步简政放权,增强企业发展活力。
从2017年的工作会议到现在已过了大半年的光景,根据相关网友爆料,据说中国联通瘦身健体指导意见已讨论(以下为瘦身健体方案 讨论参考:)。

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现状:

省分本部及地市机构数量多,人员多


(点击图片查看原图)

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(点击图片查看原图)

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存在问题:

1,省分组织机构未能有效承接公司战略;

2,存在职责边界模糊和交叉,行业内外对标差距明显。

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具体要求:

一,管理和生产分离

二,压缩管理层级、管理部门和人员

三,生产部门专业化运营、集约化支撑

四,资源下沉、简政放权,激活团队活力

五,按子公司/业务单元不同分类,区别承接

六,建立市场化结算和退出机制

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具体实施方案

一.集团瘦身健体实践
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二.省分瘦身健体方案
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三.地市/县瘦身健体方案
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四.编制与管理职数
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(点击图片查看原图)

共同关注下一步相关推进工作。。。



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时间:  2017-8-22 18:06
作者: zhengsheng

好事情!

时间:  2017-8-22 18:29
作者: hljlt123

看看
时间:  2017-8-22 18:46
作者: 棠海漂泊

好文章
时间:  2017-8-22 19:29
作者: a1949101

看不懂  
时间:  2017-8-22 19:35
作者: sytel

建议买了股票的,已经得利益的的,回家去吧。既往不咎,安然退休,怎样?呵呵
时间:  2017-8-22 19:36
作者: a1949101

市场 70   支撑  25  是不是说  维护人员还要压缩?
时间:  2017-8-22 20:08
作者: 张小心

这个是干活啊!必须得置顶嘛
时间:  2017-8-22 20:39
作者: a1949101

说句良心话,联通混改肯定会对管理层下手,能否有一个高效 优质 精干 廉洁 的管理层,对联通的前路至关重要!管理层正常了基层想歪都不容易!反之,,,,,,
当然,人事问题最难,个人还是看好小初的,不管最后结果如何,从个人能力来说,在运营商圈子里也算的上佼佼者了!
时间:  2017-8-22 21:24
作者: kelezyq

借着混改的名义,动一动一些已经病入膏肓的中层是晓初的必然选择。
时间:  2017-8-22 21:46
作者: jiayuanfuguan04

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
时间:  2017-8-22 21:47
作者: jiayuanfuguan04

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
时间:  2017-8-22 22:25
作者: 老员工669

快点行行好,把老职工解放了,别在赶鸭子上架,强人所难的把他们推向营销岗,没岗了该内退的内退,或者干点力所能及的工作,天天让这些老家伙们出去摆摊营销也损公司形象呀。
时间:  2017-8-22 22:26
作者: jiayuanfuguan04

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
时间:  2017-8-22 22:36
作者: alex_yama

据传已被PASS。
时间:  2017-8-22 22:40
作者: dazhuFIVE

围观
时间:  2017-8-22 23:06
作者: dtnj

有点意思
时间:  2017-8-22 23:07
作者: dtnj

有点意思
时间:  2017-8-22 23:51
作者: hljlt123

是不是省分多的人去地市,地市多的人去县分?那县分的人去哪儿?
时间:  2017-8-23 08:32
作者: 人到中年万事休

赶紧把那些拿着高工资,不干活还瞎指挥的领导弄走吧。
时间:  2017-8-23 09:06
作者: 天下第一帅

直接裁掉?
时间:  2017-8-23 09:21
作者: tn667788

期待中
时间:  2017-8-23 10:13
作者: 张文胜

好呀
时间:  2017-8-23 10:18
作者: yangyl109


时间:  2017-8-23 10:30
作者: 联通之痛

hljlt123 发表于 2017-8-22 23:51
是不是省分多的人去地市,地市多的人去县分?那县分的人去哪儿?

你放心省分市分到县分一样啥也不会,你信把一线员工辞退让这帮人上吗,他们能干吗,在办公室扯扯蛋还行。
时间:  2017-8-23 11:12
作者: chenshengqu

sytel 发表于 2017-8-22 19:35
建议买了股票的,已经得利益的的,回家去吧。既往不咎,安然退休,怎样?呵呵

咋可能,你这不是先让wxc先走
时间:  2017-8-23 11:21
作者: huangyupei8

回家卖联通号吧。
时间:  2017-8-23 11:27
作者: jancy1988

老体制内的是不是该内退了,不然得多让多少一线员工流血流汗供着养着!!!
时间:  2017-8-23 11:34
作者: hljlt123

如果真要裁中层的话,我相信这次补偿金给的不会少,抓住机会啊
时间:  2017-8-23 12:23
作者: 依着淡了


时间:  2017-8-23 12:31
作者: 纸鹞的诱惑

联通真的很多人
时间:  2017-8-23 12:38
作者: 非法用户

看点是“精减编制343人”,这精简下来的人是不是大部分到在京的分子公司去了?
时间:  2017-8-23 13:07
作者: TYMING

谢谢楼主,都是干货,不统计不知道,一统计吓一跳啊
时间:  2017-8-23 14:27
作者: IT老将

估计最后也是换汤不换药
时间:  2017-8-23 15:22
作者: 内蒙老通信

改革变革
时间:  2017-8-23 15:52
作者: 曾经的表哥

非法用户 发表于 2017-8-23 12:38
看点是“精减编制343人”,这精简下来的人是不是大部分到在京的分子公司去了?

这是一个途径,信息化部有好几十人划到软研院去了,这一年调到各子公司和彻底离职的人不少。
时间:  2017-8-23 15:54
作者: Gratch

力度应该更大一些
时间:  2017-8-23 16:38
作者: 园芳

看好晓初总,对总部动50%,值得点赞,也是必由之路。
时间:  2017-8-23 16:59
作者: 明天你好1993

看看
时间:  2017-8-23 17:04
作者: mxxmzmx

坐等消息。
时间:  2017-8-23 17:08
作者: chinaunicomNBA

没看到县分公司的部门设置呀?
时间:  2017-8-23 17:24
作者: scnc001

a1949101 发表于 2017-8-22 20:39
说句良心话,联通混改肯定会对管理层下手,能否有一个高效 优质 精干 廉洁 的管理层,对联通的前路至关重要 ...

如果先对管理层动刀,下面基层的人也就没什么好说的。。。关键问题在于,现在没有清白的人,总有人能从其他方面把你弄下来。。。关键看上层意志。。。
时间:  2017-8-23 17:35
作者: 凝静知远

静观其变
时间:  2017-8-23 17:55
作者: 园芳

北方管理层人员比较臃肿,东北尤其
时间:  2017-8-23 18:16
作者: on_wings

貌似比较靠谱

时间:  2017-8-23 18:51
作者: piview

必然失败
时间:  2017-8-23 18:51
作者: piview

必然失败
时间:  2017-8-23 19:15
作者: 朝霞

难以成功
时间:  2017-8-23 19:16
作者: 朝霞

不适合中国国情
时间:  2017-8-23 20:07
作者: 18954183188

真正把所有年龄大的目光短浅的领导者全部换成年轻的有闯劲的,形式会大好。
时间:  2017-8-24 06:55
作者: usaa

围观
时间:  2017-8-24 07:23
作者: caoziliang2008

jiayuanfuguan04 发表于 2017-8-22 22:26
我们平均年龄45,你不摆摊谁摆摊

联通摆了10几年摊摆出这么个鸟样,有个卵用
时间:  2017-8-24 07:49
作者: laowugong0000

就是为了堵悠悠之口,有个毛用?
时间:  2017-8-24 08:26
作者: cnqq9999

早该精简了,联通的机关养了一群大爷
时间:  2017-8-24 08:38
作者: 953602038

联通之痛 发表于 2017-8-23 10:30
你放心省分市分到县分一样啥也不会,你信把一线员工辞退让这帮人上吗,他们能干吗,在办公室扯扯蛋还行。

精辟
时间:  2017-8-24 08:43
作者: ab7788

地市中心设置不明
时间:  2017-8-24 16:48
作者: 网络通行者

谢谢!!!

时间:  2017-8-24 16:53
作者: xaoadu

主要要看岗位如何区别?很多岗位本身比较模糊
时间:  2017-8-24 17:20
作者: clbc

干货,赞一个!唯一的希望不是涨钱,而是不要把干活的人减掉!
时间:  2017-8-25 11:15
作者: scnc001

应该学习军改,裁减非战斗部门。。。
时间:  2017-8-25 11:45
作者: wpsever

说实话,这么多人,干活的人真多少,太多游手好闲的人。
时间:  2017-8-25 11:51
作者: xaoadu

人到中年万事休 发表于 2017-8-23 08:32
赶紧把那些拿着高工资,不干活还瞎指挥的领导弄走吧。

不可能,它们下来也不可能走,还是要顶替干活人的岗位
时间:  2017-8-26 08:59
作者: 昏君HL

看到黑龙省分公司管理部门56个,生产部门4个有没有和我一样震惊的,还有吉林省四平市的那个县分公司300多人,这个县业务很厉害吗?
时间:  2017-8-27 15:14
作者: kandao

混改必然失败!!

但是这次互联网企业给的钱不少,以后可能还是会继续接济点,所以联通可以撑一阵子,不会立马倒掉,过个三两年就知道了,钱花的差不多了,养那么多闲人,又半死不活的成了混改钱那副鸟样。
时间:  2017-8-27 15:19
作者: kandao

国企的通病,不改革也死不了,倒不掉,半死不活,,改来改去也是那副鸟样。通讯产业由于属于特殊行业,彻底私有化,不能,不敢,也不舍。高层在怎么样也是活得滋润,中层过得舒坦,基层就是苦逼。所以那些还抱着混改的联通那是日月换新天的想法的人,还是歇菜吧。
时间:  2017-8-27 15:30
作者: arthas911

联通现在岗位极其混乱,人岗不能匹配,占着岗位的编制不干岗位活的人太多,不会干的都是大爷,这也是管理混乱推诿扯皮的原因,人才队伍也越来越烂,员工退出机制可能会成为逆淘汰的工具,裁员降薪都吓走了一批又一批新来的大学生,三线地市公司基本招不到名校毕业生,现有人员有能力的人拼命往外走,互联网公司在资金和产品上可以给联通帮助,但是联通人才队伍的能力在相当长的一段时间都不可能解决。
时间:  2017-8-27 15:32
作者: arthas911

联通现在岗位极其混乱,人岗不能匹配,占着岗位的编制不干岗位活的人太多,不会干的都是大爷,这也是管理混乱推诿扯皮的原因,人才队伍也越来越烂,员工退出机制可能会成为逆淘汰的工具,裁员降薪都吓走了一批又一批新来的大学生,三线地市公司基本招不到名校毕业生,现有人员有能力的人拼命往外走,互联网公司在资金和产品上可以给联通帮助,但是联通人才队伍的能力在相当长的一段时间都不可能解决。
时间:  2017-8-28 09:38
作者: dingdong1333

围观
时间:  2017-8-28 10:48
作者: dora0527

什么时候实行呢?联通现在普遍工资偏低,人员冗余,员工整体素质偏低,如果能解决这些应该会好很多。
时间:  2017-8-28 10:51
作者: 一叶乘风

善于布局的领导来了。这应该是大改的一个开始。
时间:  2017-8-28 10:55
作者: a1949101

一叶乘风 发表于 2017-8-28 10:51
善于布局的领导来了。这应该是大改的一个开始。

希望越改越好!!
时间:  2017-8-28 14:33
作者: ZHANGYONGCHUN

山东老总都辞职了,还不赶紧的
时间:  2017-8-28 15:07
作者: 无从下手

ZHANGYONGCHUN 发表于 2017-8-28 14:33
山东老总都辞职了,还不赶紧的

此话当真?
时间:  2017-8-28 16:15
作者: 天地人和

坚定不移实施激励机制改革 让最广大基层员工拥有更多混改获得感
频道:集团新闻2017年08月25日 11:04 82 我喜欢      177 我评论 撰写人:中国联通总部管理部门-综合部 新闻管理发布人: 中国联通总部管理部门-综合部 新闻管理
中国联通坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,在国家有关部委的领导和支持下,经过公司上下艰苦努力,于8月21日正式公布了混改总体方案和改革要点。目前,联通混改“1+N”的系列改革举措正渐次展开、有序落地。联通混改方案先行先试的开创性、标杆性、示范性意义,得到了上级领导和社会各界的充分肯定。8月23日,国务院常务会议就深化央企改革工作明确指出,“央企是国民经济的骨干,在国企改革中具有引领和示范作用”、“稳妥实施混合所有制改革”、“研究扩大国有科技型企业股权期权和分红等激励政策实施范围、放宽实施条件,推动增强创新发展动力”。中国联通将牢固树立“四个意识”,坚决贯彻落实好党中央、国务院的系列重大部署,按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的混改十六字方针,持续深入推进混改各项举措的有效落地。

激励机制改革是本次混改中大家普遍关心的焦点改革之一。目前,公司将结合“瘦身健体”、“提质增效”等改革,稳步推进激励机制改革。联通混改中激励机制改革,坚持员工为先,坚持多劳多得,坚持把做强做优做大中国联通作为出发点落脚点,在勠力同心“做大蛋糕”的基础上,让最广大基层员工拥有更多混改获得感。

一是实行多劳多得、上不封顶,在业绩提升的前提下,同步提升基层员工薪酬水平的市场竞争力。坚决打破传统工资体系和总量限额,根据市场化对标确定薪酬目标值,以绩效结果确定薪酬兑现值,通过“多劳”实现“多得”,上不封顶,在业绩提升的前提下,同步快速提升广大基层员工薪酬水平的外部竞争力。

二是突出当期激励、及时兑现,增强广大基层一线员工“劳有所获”的“即时获得感”。与“围绕中长期目标,实施业绩刚性绑定”的中长期激励方式不同,针对广大基层一线员工,更加注重当期业绩,更加注重及时兑现,充分提升大家劳有所获的获得感。

三是坚持员工为先、倾斜一线,逐步缩小薪酬水平差距。严格按照“三个一切”的价值导向,保证激励资源向划小单元一线员工倾斜,保障低收入及一线员工薪酬水平,切实保障广大基层员工在混改中的基本权益。

四是实施资源下沉、推进“划小改革”,搭建联通“双创”平台,并使之成为广大一线基层员工的“创富平台”。打破“大锅饭”,全面推进实施“本地网全生产场景划小改革”,建立数万个基层划小承包单元,培育数万名“联通小CEO”,让广大基层员工的活力与创造力竞相迸发。建立内部创新孵化特区,让员工主导控股自己开创的内部创新孵化项目,让员工在创业、创新的过程中实现创富,最大力度地共享发展成果。

五是整合激励资源,丰富激励手段,创新建立全面激励体系。通过晋升激励,实现岗位、职级和薪档的正常晋升和岗位工资标准的正常增长;通过绩效激励,区分绩优与绩平员工,实施差异化绩效薪酬分配;通过认可激励,激励符合公司管理导向的员工行为;通过福利激励,赋予员工自主选择权,满足员工多样化需求;通过荣誉激励,以荣誉称号为基础,强化精神激励;通过培训激励,提升员工专业能力,帮助员工获得个人价值增值。

联通混改的历史机遇来之不易,国家给予联通混改的诸多改革政策弥足珍贵,尤其需要公司上下全体员工倍加珍惜。最近,大家热议的“限制性股票激励计划”,只是公司混改激励政策中的举措之一,并非最主要的激励手段。近年来,无论是BATJ、还是华为等高度市场化的成功企业,都普遍采取了“基层员工关注当期目标、注重即时兑现”的短期激励,“核心骨干关注中长期战略目标、实施业绩刚性绑定”的中长期激励,从而在各层级形成短、中、长期均衡激励的“拧麻花”,使得大家真正拧成一股绳、拧成一股力,快速提升企业价值,推动企业、股东和员工利益的一体化与最大化。

联通的出路在于改革,改革的成败关键在人。实践证明,搞“大锅饭”、“平均主义”没有出路。公司广大员工要坚定不移地自觉维护改革、支持改革、落实改革。只有这样,才能真正把改革的红利迅速转化为企业发展的内生动力、激发员工队伍的持久活力,让广大基层一线员工成为这次改革的最大受益者。全体员工要切实增强“进则寒尽春生、松则一退千寻”的责任感与紧迫感,提高思想认识,增强行动自觉,主动维护和营造良好舆论氛围,上下团结一心,紧紧抓住混改的重大战略历史机遇,圆满完成混改各项工作,在共同推动中国联通做强做优做大的进程中,共享联通混改的“红利”。(集团公司组织部  党组办)


时间:  2017-8-29 12:04
作者: gd-yery

看看
时间:  2017-8-29 15:36
作者: zhb66

等待最终结果
时间:  2017-8-30 10:32
作者: jiaowotangke

正确
时间:  2017-9-1 09:31
作者: jnjxy

本帖最后由 jnjxy 于 2017-9-1 09:32 编辑

发文了吧
时间:  2017-9-1 15:46
作者: pineapplecui

看来这个方案是真的,今天很多媒体报道的方案和这个差不多!
时间:  2017-9-2 00:28
作者: fanzz

天地人和 发表于 2017-8-28 16:15
坚定不移实施激励机制改革 让最广大基层员工拥有更多混改获得感
频道:集团新闻2017年08月25日 11:04 82 我 ...

竞拿华为来比,笑了!人家可真是一线员工一起持股,所本次混改,说白了是地市老总以上持股!别瞎比!笑掉大牙,个人之见,注定走不远!
时间:  2017-9-3 13:11
作者: wjqzard

领导拿钱不做事,底下做事拿不到钱,苦逼持续中
时间:  2017-9-26 20:08
作者: bikerboy

承包可以,解聘就不对了
时间:  2017-10-3 10:17
作者: lanlan678


时间:  2017-10-3 10:45
作者: shy8035

最该瘦身的是集团,其次就是省公司,地市现在都瘦到能干的身兼数职,不能干的还是闲到蛋疼。这最终就是把能干活的全逼走的节奏。
时间:  2017-11-10 14:46
作者: linbo325

减员后外包   外包   国企一般都是这个套路




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