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标题: 联通混改如何优化人员队伍结构  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2017-8-29 13:55
作者: gd-yery     标题: 联通混改如何优化人员队伍结构

听说会向一线倾斜

时间:  2017-8-29 14:09
作者: laowugong0000

快点吧
时间:  2017-8-29 14:16
作者: 内蒙老通信

本帖最后由 内蒙老通信 于 2017-8-29 14:16 编辑

编制与管理职数


时间:  2017-8-29 14:31
作者: gd-yery

内蒙老通信 发表于 2017-8-29 14:16
编制与管理职数

好像地市分公司还没有出政策
时间:  2017-8-29 17:16
作者: cfc0316

应该从上而下
时间:  2017-8-29 18:06
作者: 棠海漂泊

每次改革开始都是向一线倾斜,员工开心,以为是绩效,都热烈拥护。谁知改革完,迎来的是任务。
时间:  2017-8-29 19:43
作者: nth4747

棠海漂泊 发表于 2017-8-29 18:06
每次改革开始都是向一线倾斜,员工开心,以为是绩效,都热烈拥护。谁知改革完,迎来的是任务。

精辟!
时间:  2017-8-29 20:35
作者: kaixin2166

棠海漂泊 发表于 2017-8-29 18:06
每次改革开始都是向一线倾斜,员工开心,以为是绩效,都热烈拥护。谁知改革完,迎来的是任务。

精辟
时间:  2017-8-29 20:36
作者: fsrm

nth4747 发表于 2017-8-29 19:43
精辟!

精辟!
时间:  2017-8-29 22:11
作者: 刀飞快

联通那年没有在改革,那届不创新。每季度都在变革。基本上都在练内功,以此震撼市场,结果把自己给费了。市场其实基本没变,需要流量宽带和打电话发短信。
时间:  2017-8-29 22:28
作者: 催眠1978

赶紧着,就等着走呢
时间:  2017-8-29 23:43
作者: hljlt123

棠海漂泊 发表于 2017-8-29 18:06
每次改革开始都是向一线倾斜,员工开心,以为是绩效,都热烈拥护。谁知改革完,迎来的是任务。

这次也不例外
时间:  2017-8-30 08:49
作者: 棠海漂泊

刀飞快 发表于 2017-8-29 22:11
联通那年没有在改革,那届不创新。每季度都在变革。基本上都在练内功,以此震撼市场,结果把自己给费了。市 ...

闭关锁国怎么发展,想当年,广‘’电租用杆路,不同意,人家自己建,腾讯租用带宽,不同意,人家自己建。我们认为得宽带者得天下,谁知落得如此下场
时间:  2017-8-30 08:50
作者: dora0527

给基层员工涨点工资才是实实在在看得见的。
时间:  2017-8-30 09:37
作者: dtnj

本帖最后由 dtnj 于 2017-8-30 09:37 编辑

横竖都是个死,给岗来个痛快!从去年10月到现在已经1年了,也没弄出个所以然来!
时间:  2017-8-30 09:48
作者: scnc001

棠海漂泊 发表于 2017-8-29 18:06
每次改革开始都是向一线倾斜,员工开心,以为是绩效,都热烈拥护。谁知改革完,迎来的是任务。

企业靠大家挣钱才能生存,“迎来的是任务”这是必然的。如果把“迎来的任务”改成“迎来的只有任务”就搞笑了。。。
时间:  2017-8-30 09:51
作者: xiaowu324

笑话!
时间:  2017-8-30 11:04
作者: coreos

scnc001 发表于 2017-8-30 09:48
企业靠大家挣钱才能生存,“迎来的是任务”这是必然的。如果把“迎来的是任务”改成“迎来的只有任务”就 ...

只有任务
时间:  2017-8-30 11:06
作者: cfc0316

刀飞快 发表于 2017-8-29 22:11
联通那年没有在改革,那届不创新。每季度都在变革。基本上都在练内功,以此震撼市场,结果把自己给费了。市 ...

没少瞎折腾
时间:  2017-8-30 11:07
作者: cfc0316

刀飞快 发表于 2017-8-29 22:11
联通那年没有在改革,那届不创新。每季度都在变革。基本上都在练内功,以此震撼市场,结果把自己给费了。市 ...

没少瞎折腾
时间:  2017-8-30 11:20
作者: liq118

联通有一个强大的网优机构,但是除了吹吹牛人号角,没见到有什么作为。99%的工作都是底层人员在做。
时间:  2017-8-30 13:33
作者: skymoving

据说再怎么样倾斜也不是核心
时间:  2017-8-30 14:45
作者: nt1327

从头开始
时间:  2017-8-30 15:13
作者: newxz

先优化一线?
时间:  2017-8-30 15:42
作者: ldmsd

不知道楼主说的一线指的是那些部门。从DX的划小来看,一线指的的是直接面对客户的人员,具体就是销售和装维。至于机房里那些网络维护人员,对不起,你们是面对机器的,是享受不了一线待遇的。
时间:  2017-8-30 15:51
作者: xaoadu

就怕精简结果是机关人员到一线,一线人员被瘦身
时间:  2017-8-30 16:47
作者: 东南沙塘园

天天创新,年年改革,就是最后改成现在这样子。是员工把联通搞成现在这个样子?外包,降低成本支出?这个就是个伪命题,外包单位员工不要工资?外包单位不要效益?外包单位不需要协调费用?结果很明显的。
时间:  2017-8-30 16:59
作者: zhanghe2

只能说楼主的想法是好的
时间:  2017-8-30 18:48
作者: hljlt123

东南沙塘园 发表于 2017-8-30 16:47
天天创新,年年改革,就是最后改成现在这样子。是员工把联通搞成现在这个样子?外包,降低成本支出?这个就 ...

外包后方便裁员
时间:  2017-8-31 06:25
作者: 15043628777

每次改革开始都是向一线倾斜,员工开心,以为是绩效,都热烈拥护。谁知改革完,迎来的是任务。联通那年没有在改革,那届不创新。每季度都在变革。基本上都在练内功,以此震撼市场,结果把自己给费了。市场其实基本没变,需要流量宽带和打电话发短信。企业靠大家挣钱才能生存,“迎来的是任务”这是必然的。如果把“迎来的是任务”改成“迎来的只有任务”,钱给中层干部了.

时间:  2017-8-31 08:32
作者: gd-yery

ldmsd 发表于 2017-8-30 15:42
不知道楼主说的一线指的是那些部门。从DX的划小来看,一线指的的是直接面对客户的人员,具体就是销售和装维 ...

恩,我说的一线就是指销售面对客户的。
时间:  2017-8-31 08:32
作者: gd-yery

棠海漂泊 发表于 2017-8-29 18:06
每次改革开始都是向一线倾斜,员工开心,以为是绩效,都热烈拥护。谁知改革完,迎来的是任务。

你这说的倒是实话
时间:  2017-8-31 08:34
作者: gd-yery

15043628777 发表于 2017-8-31 06:25
每次改革开始都是向一线倾斜,员工开心,以为是绩效,都热烈拥护。谁知改革完,迎来的是任务。联通那年没有 ...

感觉一线还是最苦的,总是背着各种任务和指标,完成不了还各种被克扣,KPI的制约等。
时间:  2017-8-31 09:00
作者: zxyuchen

liq118 发表于 2017-8-30 11:20
联通有一个强大的网优机构,但是除了吹吹牛人号角,没见到有什么作为。99%的工作都是底层人员在做。

瞎说什么大实话
时间:  2017-8-31 09:00
作者: zxyuchen

liq118 发表于 2017-8-30 11:20
联通有一个强大的网优机构,但是除了吹吹牛人号角,没见到有什么作为。99%的工作都是底层人员在做。

瞎说什么大实话
时间:  2017-8-31 09:21
作者: lhcnc

迎来的不只有任务,还有加班和裁员

时间:  2017-8-31 09:26
作者: a1949101

lhcnc 发表于 2017-8-31 09:21
迎来的不只有任务,还有加班和裁员

呵呵  说的联通基层前路  一片愁云惨雾
时间:  2017-8-31 10:08
作者: gd-yery

a1949101 发表于 2017-8-31 09:26
呵呵  说的联通基层前路  一片愁云惨雾

现在都在等混改结果,感觉都没人干活了,整个公司的工作气氛都不高。
时间:  2017-9-2 23:10
作者: czzkx

联通混改最速效的是:降薪减员。这也是瓜家最想见到的!一线肯定没好果子吃。
时间:  2017-9-4 11:02
作者: 为谁画地为牢

这种改革没有任何可期待性。但混改是全国的部署,也是国企的政治任务。值得一观。就看各省能不能落实混改的精神。
时间:  2017-9-5 09:19
作者: qh6678


时间:  2017-9-5 09:25
作者: mangxia

下岗、降薪的时候一定会向员工倾斜的。
时间:  2017-9-5 09:37
作者: maxbird

ldmsd 发表于 2017-8-30 15:42
不知道楼主说的一线指的是那些部门。从DX的划小来看,一线指的的是直接面对客户的人员,具体就是销售和装维 ...

面对机器的维护人员,享受不了一线的待遇,也是公司败落的原因之一吧。
搞设备的人,不能预防设备障碍、短时间内处理设备障碍,小的障碍可能影响的几十、几百,大点儿的障碍可能影响成千上万,这可是直接影响公司收入的问题,公司管理者难道想不到?
营销只是增加或减少客户群体规模,真正保证公司持续收入、能给用户良好感觉的是稳定、可靠、高质量运行的网络设备。
公司管理者真想公司运营良好,应该营销、网络维护建设两不误,平衡对待。只重视其一,公司好不到哪儿去。
时间:  2017-9-5 14:22
作者: 700u


时间:  2017-9-5 15:18
作者: xaoadu

棠海漂泊 发表于 2017-8-29 18:06
每次改革开始都是向一线倾斜,员工开心,以为是绩效,都热烈拥护。谁知改革完,迎来的是任务。

基础减员,加重任务
时间:  2017-9-7 18:44
作者: 十年又十年

观望中等待方案出台
时间:  2017-9-8 09:16
作者: wsc469

maxbird 发表于 2017-9-5 09:37
面对机器的维护人员,享受不了一线的待遇,也是公司败落的原因之一吧。
搞设备的人,不能预防设备障碍、 ...

现在就是只看发展,不看后台啊,反正为了发展,什么都是对的,所以结构越来越乱了
时间:  2017-9-8 09:21
作者: a1949101

gd-yery 发表于 2017-8-31 10:08
现在都在等混改结果,感觉都没人干活了,整个公司的工作气氛都不高。

我们这还行,基层没活还得找点活折腾,不过联通也不是傻子,到底用多少人估计心里有数!
时间:  2017-9-8 12:35
作者: jiayuanfuguan04

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时间:  2017-9-8 15:04
作者: maxbird

wsc469 发表于 2017-9-8 09:16
现在就是只看发展,不看后台啊,反正为了发展,什么都是对的,所以结构越来越乱了

只能说当前管理者没有系统眼光。




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