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发表于 2026-1-14 16:18:19 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 ran2cn 于 2026-1-14 16:38 编辑

央企负责人会议刚强调要推动战略性重组和高质量并购,四大运营商合并的传闻又冲上热搜        虽然合并能不能落地还不确定,但作为一个行业观察者,说实话——这四家真的该“变一变”了        
问题就出在:大家都长得太像了!
移动、电信、联通,从网络到产品,从服务到市场,几乎一模一样……更扎心的是,考核还天天比谁份额多。这不卷谁卷?国家喊了那么久“反内卷”,在这行却像打在棉花上        
看看别人家央企怎么做的:
石油三巨头:中石油→主攻陆上勘探中石化→专注炼油化工中海油→深耕海上油气分工明确,上下游互补,竞争都成了“良性切磋”
电力双雄:国家电网→管北方26个省
南方电网→守南方5省各占一块,安心搞供电,不搞恶性竞争
汽车国家队:一汽冲高端,东风搞商用车+氢能,长安玩智能电动+出海各有绝活,根本不担心“自己人打自己人”        
回头看运营商:四家公司,建四张网,铺四套渠道,抢同一批客户……资源拼命重复投,竞争却越来越心累。放眼所有央企,这种全国范围“完全重叠式竞争”真的少见!        
所以出路在哪?个人觉得,“差异化分工+有限竞争”才是正解!不是不要竞争,而是让竞争变得理性每家守住自己的长板领域,你铺你的“高速路”,我建我的“服务区”,他搞他的“特色厅”……互补>内耗,资源更集中,行业竞争力才能真正上去        
具体怎么改?可能还要博弈。
但方向,似乎越来越清晰了……



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