财务人的自恋

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我们经常会头疼业务部门的同事不了解财务专业知识，但往往又会惊讶于他们大胆的建议，一些乍一听有些天方夜谈的想法也能使问题得到意想不到的解决。有时候对与错不重要，重要的是能够自圆其说，有时候老板希望看到的或许不是分析后的结果，而仅仅是一个详细周密的措施和实施过程。

学财务出身的人员往往存在误区：一是偏重于对定量化分析的崇拜，二是自以为复杂的公式计算出来的结果是最科学的。但完美的数理推论结果在工作实务中的应用效果往往不佳。事实上技术标准只是标准之一，不是唯一标准。财务战略服从于公司发展战略，财务最优化与发展战略相吻合，这才是最优化的唯一标准。

不要让专业背景束缚了我们的思维