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标题: 电信划小，混乱似乎走到了头，又重新合并，变成了片区管理  [查看完整版帖子] [打印本页]

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时间:  2017-12-13 15:36

作者: whitewolf     标题: 电信划小，混乱似乎走到了头，又重新合并，变成了片区管理

前几年，划小搞得轰轰烈烈，所谓的财、物、人权下发，划小自主决策。时过几年，经历了各种风雨，划小似乎是走到了尽头。
对于权责不分的划小来说，什么是权，什么是责，划小承包人都没有搞清楚，再加上市场、网运、财务、办公室等部门的分工不明确，问题推诿，划小这几年，是中国电信最混乱的几年。
当年划小，每一个划小都要有所谓的CEO，这个名词，不知道被电信哪个混蛋借鉴过来，试问一下，那些所谓的CEO，有几个懂得所谓的企业管理？哪怕是部门协调都搞不清楚更别说是管理了，这些CEO能做的，就是搞乱市场，除了发展还是发展，把一个企业变成了除了发展别无所为的营销公司，服务就更谈不上了，所以各种新套餐新优惠都只限于新客户。。。
现在，据说独立运营多年的划小，又要重新合并回来，成立县域分公司，统一管理，这是好事。只是，怎么安排这么多CEO领导呢？

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时间:  2017-12-13 15:41

作者: zbltzjj

这是哪里？改革倒退了？

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时间:  2017-12-13 15:50

作者: whitewolf

不算是倒退，这划小的条件还真是不够成熟，乱七八糟的，还是有统一的规划和管理好。

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时间:  2017-12-13 16:01

作者: 无奈HN联通人

主要是小CEO是否都挣到了钱。

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时间:  2017-12-13 16:34

作者: 内蒙老通信

领导在做试验

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时间:  2017-12-13 16:34

作者: yuxivv321

回来 统一主任

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时间:  2017-12-13 16:52

作者: maxbird

我靠，不会吧。

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时间:  2017-12-13 16:53

作者: 保温

“小CEO”还不是被分局县局管的死死的，除了卖卖卖，不要想扯别的

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时间:  2017-12-13 17:17

作者: 周呵呵呵蛇

1

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时间:  2017-12-13 17:35

作者: cyj9888

据说?重新？回来？不是一直在深入推进吗？集团统一还是个别省地市单一决策？

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时间:  2017-12-14 07:59

作者: hljlt123

私有化不搞了？

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时间:  2017-12-14 08:51

作者: mxxmzmx

小CEO才是王道

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时间:  2017-12-14 08:55

作者: hanyongtao

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时间:  2017-12-14 09:00

作者: hbhguni

忽悠老百姓

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时间:  2017-12-14 09:07

作者: adamth

还是那句话，小CEO本质就是个体户，上世纪80年代个体户怎么发家的，大家心里难道就没有一点B数？

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时间:  2017-12-14 10:19

作者: sdsun

划小必须后台支撑没有跟上，很容易导致推诿扯皮。虽然短期小CEO赚到钱但是支撑问题不解决还会乱！！

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时间:  2017-12-14 10:33

作者: maxbird

sdsun 发表于 2017-12-14 10:19
划小必须后台支撑没有跟上，很容易导致推诿扯皮。虽然短期小CEO赚到钱但是支撑问题不解决还会乱！！

凭什么只允许小CEO赚钱？为什么做支撑的不能赚钱？这不是拉仇恨扯淡么。

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时间:  2017-12-14 10:50

作者: 青云流波

划小一直在路上，只是不能划太小了。

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时间:  2017-12-14 10:53

作者: 骆中山

额弥陀了个去，八哥你又认真了不是？叫小CEO就翘二郎腿了不是，下次再来一次混改每个人都做“小总统”那你还不要上天了，这小CEO说白了实际就是个小伙计，就跟顾客是上帝一个道理，上帝都得受鸟气，小CEO算个啥

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时间:  2017-12-14 11:02

作者: ucdn

哪个地方

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时间:  2017-12-14 11:32

作者: 无奈HN联通人

已准备竞聘小CEO，先挣到钱再说别的

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时间:  2017-12-14 11:33

作者: 梦里落花

我们这边的乡镇营业部就开始合并了

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时间:  2017-12-14 11:46

作者: lhcnc

小ceo和总监、经理都一样，就是个称呼而已，你就是叫总统也还是归分公司、县公司管

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时间:  2017-12-14 12:21

作者: tstele

官方？还是民间？

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时间:  2017-12-14 12:49

作者: zbltzjj

mxxmzmx 发表于 2017-12-14 08:51
小CEO才是王道

wxc的道

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时间:  2017-12-14 13:32

作者: 周呵呵呵蛇

zbltzjj 发表于 2017-12-14 12:49
wxc的道

老王这种模式只是和某某无缝对接了。

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时间:  2017-12-14 14:02

作者: 塞北风光

片区是在划小的基础上进行的，楼主也只是片面了解。

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时间:  2017-12-14 14:17

作者: chinamv2

这就是昏招

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时间:  2017-12-14 15:32

作者: 大脚纤

几个意思？

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时间:  2017-12-14 16:00

作者: amore041

我们这边刚成立一乡镇一支局。。。你哪里听到要要合并了啊。区县分公司一直都存在的吧。本地网一直都是市-区县-支局三层架构。只是以前一个支局管2、3个乡镇，现在一乡镇一支局，会议室都快坐不下了。

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时间:  2017-12-14 16:42

作者: wangzai170

真的假的？我觉得不可能啊。这不是打脸吗？

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时间:  2017-12-14 16:48

作者: 三方通话

小CEO改革就是供销社化，偷着乐吧，以后的富豪榜有你们的名字。。。。可惜的是，邮传万里，国脉所系，一将功成万骨枯

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时间:  2017-12-14 23:15

作者: Yishengheqiu

新官上任三把火，谁都不会烧老灶，因为老灶再好功劳也是别人的，要政绩得自己重新坮

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时间:  2017-12-14 23:21

作者: Yishengheqiu

我们这边划小早没了，王总前脚走，后面就变了，名存实亡

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时间:  2017-12-14 23:37

作者: ecopy

划重点，一是国外一级代理商通过EMS邮寄；EamS是假货来源

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时间:  2017-12-15 00:14

作者: huangyuan2046

划小承包，小CEO赚的多了

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时间:  2017-12-15 01:00

作者: Yishengheqiu

我们这边划小早没了，王总前脚走，后面就变了，名存实亡

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时间:  2017-12-15 07:48

作者: 周呵呵呵蛇

前段时间新闻还一直在播电信杨老板还在带人在看划小承包呢。模式已经得到宰相大人的认可。其实这是一个时代的必然产物，别的地方不知道，我这里市区又连续开了50.60家营业厅，有员工开的，有合作商开的。宽带维护基本也是外包合作商的人在做。

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时间:  2017-12-15 07:55

作者: huangyuan2046

@

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时间:  2017-12-15 08:47

作者: cattpon.chen

这个话题不是讨论过了吗？

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时间:  2017-12-15 10:18

作者: lesgo

合并么？我们这前端五级划小（就是每个线务员也要划小），后端政支班、电力班等部门也划小了，开展的如火如荼啊！

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时间:  2017-12-15 10:20

作者: lesgo

maxbird 发表于 2017-12-14 10:33
凭什么只允许小CEO赚钱？为什么做支撑的不能赚钱？这不是拉仇恨扯淡么。

现在仇恨还小么？我进公司10来年，发现后端维护、工程水平年年下降，为什么？还不是漠视后端。

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时间:  2017-12-15 11:33

作者: savie

偶然机会获得的成功，然后想继续复制。

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时间:  2017-12-15 11:40

作者: savie

每个人都是CEO

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时间:  2017-12-15 12:38

作者: vverim

消灭中层，海量划小单元无脑上

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时间:  2017-12-15 13:05

作者: scnc001

现任对前任的做法不感冒？

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时间:  2017-12-15 16:48

作者: mxxmzmx

电信尬舞联通

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时间:  2017-12-15 16:51

作者: powboy75

前端的小CEO只要完成任务收入还是可以的，后端的员工相比而言更难

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时间:  2017-12-15 16:53

作者: xaoadu

适应社稷，分久必合，合久必分，不过小CEO其实一直都存在素质问题，不过还是大多都懂得赚钱的，可是因为看钱比较亲，也就造就了始终存在着不一样的隐患

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时间:  2017-12-16 22:19

作者: sd1978

联通已经开始了

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时间:  2017-12-17 00:42

作者: glory_zhang

划小带来的壁垒不能很好的解决还不如集中管理，集中考核来的高效

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时间:  2017-12-17 00:53

作者: f0115

县分以下，你划的再再小也没多大效果。市分是大市场、大协作却划小割据？

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时间:  2017-12-17 06:22

作者: 周呵呵呵蛇

glory_zhang 发表于 2017-12-17 00:42
划小带来的壁垒不能很好的解决还不如集中管理，集中考核来的高效

如果全给划小了，他考核的就是承包人，佣金逮在手里，想怎么就能找借口怎么？而且划小的目的就是瘦身。如果统一那就和目的相背了。

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时间:  2017-12-18 10:30

作者: ynmx01

lesgo 发表于 2017-12-15 10:18
合并么？我们这前端五级划小（就是每个线务员也要划小），后端政支班、电力班等部门也划小了，开展的如火如 ...

那里，云南电信?

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时间:  2017-12-18 11:01

作者: gzhuyonghong

不清楚

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时间:  2017-12-18 14:17

作者: powboy75

lesgo 发表于 2017-12-15 10:20
现在仇恨还小么？我进公司10来年，发现后端维护、工程水平年年下降，为什么？还不是漠视后端。

嗯，后端员工收入基本原地踏足踏

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时间:  2017-12-18 16:57

作者: MrD

小CEO不是领导吧

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时间:  2017-12-19 07:13

作者: chinaunicomNBA

公司越大，利润越丰厚。
通信行业是例外？

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时间:  2017-12-19 22:38

作者: foxhanyun

明年支局预算净增100万，今年预估收入215万，明年要达到315万收入，目前月均出账20万，压力好大，市县双层领导制 天天考核通报

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时间:  2017-12-20 10:49

作者: 东海守夜人

部门之间互相不配合是硬伤

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时间:  2017-12-20 16:19

作者: whitewolf

MrD 发表于 2017-12-18 16:57
小CEO不是领导吧

其他地方不知道，我们这里很混乱，所谓的小CEO，有以前的中层领导，有原来的业务员。。。

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时间:  2017-12-23 21:50

作者: DingEugene

不是吧，内部草民听说会进行更彻底的划小，把支撑类的也划小，做全套！

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时间:  2018-1-9 22:28

作者: ucdn

混乱只能说不成功，肯定还是有人赚到钱了
楼主哪个地方的？

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时间:  2018-1-10 02:04

作者: 大巴山人

foxhanyun 发表于 2017-12-19 22:38
明年支局预算净增100万，今年预估收入215万，明年要达到315万收入，目前月均出账20万，压力好大，市县双层领 ...

哪里？这么高！

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