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标题: 大家来讨论下，如何以除了钱以外的方式增加一线装维人员的积极性 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2018-6-21 09:07

作者: austinbbs 标题: 大家来讨论下，如何以除了钱以外的方式增加一线装维人员的积极性

大家来讨论下，如何以除了钱以外的方式增加一线装维人员的积极性，主要指宽带装维的技术员

时间: 2018-6-21 09:22

作者: baijiushi

共同理想，人类愿景！

时间: 2018-6-21 09:25

作者: yifanA

分媳妇，分房子，分田地。

时间: 2018-6-21 09:26

作者: scnc001

本帖最后由 scnc001 于 2018-6-21 09:27 编辑

前两天看了一段话，觉得挺有意思的。用理想挽留等钱养家的基层人员，用金钱挽留不差钱的高管。是一件常见的本末倒置的事。。。

时间: 2018-6-21 10:01

作者: 金平湖

本帖最后由金平湖于 2018-6-21 10:02 编辑

感觉需要尊重和理解。。。。
做最苦最累的工作，还有被用户、主管领导、上级领导、投诉中心等等压在地上反复摩擦……特别是主管的很重要

我瞎说的，其实基层的做啥行业都很苦逼。最苦逼的是有一个狗P不如的主管领导。

时间: 2018-6-21 10:07

作者: Gratch

人家做这个不就是为了钱嘛，还是加薪比较靠谱，别的都是虚的

时间: 2018-6-21 13:13

作者: 小木马330

Gratch 发表于 2018-6-21 10:07
人家做这个不就是为了钱嘛，还是加薪比较靠谱，别的都是虚的

我就服你说的，人家拼了命的干，不还是为了钱吗。

时间: 2018-6-21 13:38

作者: t6752616

不用钱，可以分媳妇给他，分房子都行啊

时间: 2018-6-21 13:55

作者: 酷睿李

这个帖子很值得思考啊。

告诉他你爱他，给他一个么么哒。看管用不？

时间: 2018-6-21 13:56

作者: 酷睿李

金平湖发表于 2018-6-21 10:01
感觉需要尊重和理解。。。。
做最苦最累的工作，还有被用户、主管领导、上级领导、投诉中心等等压在地上反 ...

一个特别理解你的领导，每月1500你干不？

时间: 2018-6-21 14:03

作者: qcys99

最好的方法就是考核，其它的太虚，私企每个员工都有考核指标，企业不养闲人，现在部份装维态度差，无故不给用户安装，虚报端口不足

时间: 2018-6-21 14:24

作者: 金平湖

酷睿李发表于 2018-6-21 13:56
一个特别理解你的领导，每月1500你干不？

那样的话不是好领导，而是在耍心机，刷员工。

时间: 2018-6-21 14:29

作者: Gratch

qcys99 发表于 2018-6-21 14:03
最好的方法就是考核，其它的太虚，私企每个员工都有考核指标，企业不养闲人，现在部份装维态度差，无故不给 ...

这样人都要跑光

时间: 2018-6-21 17:03

作者: qcys99

Gratch 发表于 2018-6-21 14:29
这样人都要跑光

不考核还能怎么办，涨工资，现在装维一个月已经有6000多元的工资了，短期内涨不上去了，谈企业责任，谈情怀，这不现实，只能制定人性化的考核，用户合理的投诉，该处罚就得处罚，用户不合理的投诉，第一次由客服部门给予解答，第二次可不受理！

时间: 2018-6-21 17:06

作者: gzh72

scnc001 发表于 2018-6-21 09:26
前两天看了一段话，觉得挺有意思的。用理想挽留等钱养家的基层人员，用金钱挽留不差钱的高管。是一件常见的 ...

调换一下。

时间: 2018-6-21 20:09

作者: Gratch

qcys99 发表于 2018-6-21 17:03
不考核还能怎么办，涨工资，现在装维一个月已经有6000多元的工资了，短期内涨不上去了，谈企业责任，谈情 ...

6000的工资很高吗？而且拿到这个数的也是少数，想要留住人并且卖力的干，只有指定更加弹性的待遇，干的好待遇进一步提升，干得不好的连现在的待遇都拿不到

时间: 2018-6-21 21:30

作者: ljydzg2010

qcys99 发表于 2018-6-21 14:03
最好的方法就是考核，其它的太虚，私企每个员工都有考核指标，企业不养闲人，现在部份装维态度差，无故不给 ...

考核？哈哈哈。。。太好笑了，人家用腿投票，现在招聘一个装维人员比找三条腿的蛤蟆还难。。。如果月收入能到1万5，你提考核还靠谱。

时间: 2018-6-21 23:05

作者: scnc001

gzh72 发表于 2018-6-21 17:06
调换一下。

要企业领导层、老板说才管用

时间: 2018-6-22 00:37

作者: dhcp

除了钱，提高装维经理积极性只有把外包人员转成联通公司正式工，让装维经理有归属感，kpi考核，优胜劣汰，如今都外包了，所以没有人会拼命给联通打工，干的好，顶多夸夸你，干的不好，没人辞你，工资这么低，干活那么累，真以为招个能干的那么容易啊，我们这今年招了3次人了，每次十几个，留下的3.4个，可是走的人也不少，新来的没有半年能轻巧胜任这个工作？

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