三大运营商联手干了一件大事~~

amu85

说实话，以前提到中国移动、中国电信、中国联通这三家，大家最先想到的大概率是套餐价格比拼、信号覆盖竞争，甚至偶尔的 “流量大战”。但就在 12 月 11 日，国务院国资委印发试点通知后，这三家常年 “对垒” 的运营商，居然凑到一起干了件能写进中国数字经济发展里的大事 —— 联手建国家级可信数据空间的底层基础设施。这可不是简单的 “合作项目”，更像是中国通信业从 “各自为战” 转向 “协同攻坚” 的标志性转折点。

要理解这次联手的分量，得先回头看看他们的 “合作史”。2014 年那回，三家一起成立中国铁塔，把原本各建各的基站改成共建共享，新建铁塔共享率从 14.3% 冲到 81%，少建了 92 万座塔，省了 1650 亿行业投资。那时候的合作，还停留在 “物理设施共享” 层面，本质是为了减少重复建设、降低成本。但这次不一样，可信数据空间不是建个塔、铺条线那么简单，它是要解决数据要素市场化里最头疼的 “不愿、不敢、不能” 的问题 —— 比如一个城市的交通数据，分散在交管部门、出租车公司、导航平台手里，想做交通流分析，要么拿不到完整数据，要么担心合规风险，可信数据空间就是要搭个安全的 “桥梁”，让这些数据能有序流通。

为啥非得是这三家联手？答案其实很实在：没人比他们更适合。可信数据空间是国家级的基础设施，得有覆盖全国的算力和传输网络才行。这三家本身就是国家信息基建的 “主力军”，手里有国资央企专属的公有云算力设施，还有能通到各个角落的数据传输网。单独一家来做，要么覆盖不到全国，要么算力撑不起来；三家凑一起，相当于从一开始就给这个数据空间装上了 “全国通” 的底座，不用再走 “先建局部再补全” 的弯路。

更关键的是，这次合作不是 “搭伙过日子”，而是有明确的分工和规则，透着一股 “成熟感”。中国电信当总牵头，统筹京津冀武清这些枢纽节点的建设；中国移动靠它的 “4+3+X” 数据中心布局，中国联通凭 “5+4+31+X” 资源布局，各自出算力，按贡献比例分摊成本；还有南方电网、中国石化这些行业龙头央企，负责把自己的行业数据接进来，适配实际场景。这种分工很聪明 —— 运营商管 “底层基建”，行业央企管 “上层应用”，既发挥了各自的专业优势，也避免了 “谁都想管、谁都管不好” 的混乱，连成本分摊都算得明明白白，能减少很多合作中的摩擦。

往深了想，这次联手背后，其实是中国数字经济发展逻辑的变化。以前，通信业的增长靠的是单个企业的技术突破、市场争夺；现在数字经济要往深走，光靠 “单打” 不行了 —— 数据要素要流动起来，就得打破企业间、行业间的壁垒；算力要变成 “像水电一样方便使用”，就得把各家的资源拧成 “一张网”。三大运营商从竞争转向更深的竞合，本质上是跟着国家数据要素市场化改革的节奏走，从 “通信服务提供商” 变成 “产业数字化赋能者”。他们的角色变了，整个行业的生态也会跟着变。

当然，这事也不是没挑战。比如数据流通里的安全问题，怎么保证数据在共享时不泄露、不被滥用？还有利益分配，数据流通产生的收益，运营商和行业央企怎么分才合理？这些都得在后续试点里慢慢摸索。但不管怎么说，这次联手已经迈出了关键一步 —— 以前大家总说 “数据是新型生产要素”，可要素得流动起来才有价值。现在三大运营商搭好了 “基础设施”，接下来就看更多行业能怎么用这个平台，把数据变成真真正正的 “生产力”。

对千行百业来说，这其实是个好消息。以后企业要做数字化转型，不用再分别对接三家运营商的资源，通过可信数据空间就能 “一点接入、三网共用”；要调用跨行业数据，也不用再跑遍各个部门协调。从基站共建共享到数据生态共创，三大运营商的这次联手，不仅是他们自己的 “历史性时刻”，更可能是中国数字经济加速跑的 “新起点”。毕竟，数字中国的建设，从来不是靠一家企业的 “独角戏”，而是需要更多这样的 “协同曲”。杨敢 通信敢言