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P2PCDN

军衔等级:

  少校

注册时间:
2009-4-15
发表于 2021-11-25 16:59:32 |显示全部楼层
本来想用一段时间在网上跟大家多聊聊,交流下对公司和业务的看法,也可以为入职几年的同事答疑解惑
可是,真的到了离开的时候,却一句多余话都不想说了。。。
大部分内容尽量做一定修饰和处理,如果还是被同事认出来,希望不要戳破,不要来问我的真身

来华为是因为对这个公司的崇敬,即使时至今日,从外界看,这家马蹄山村高科技公司仍然是中华民族的骄傲
离开,是因为年岁越来越大,越来越吃不消奋斗的文化,加上8090后养尊处优的环境,并没有来自家庭过多的负担和压力,索性就在无数次纠结之后,被公司通知惯例。

工作内容横跨几大BG,有来自各个部门的同事和朋友,对公司了解比较多,如下信息比较杂,比较范,
请选有用的看,毕竟自己已经看淡了,不纠结,不计较

职级:近些年水分越来越多,应届入职给的高了很多,很多人被倒挂。但反过来想想,公司是要选拔优秀人才的,不是靠工龄。一般2-3年升一级,也有一年一级的超级大神。见过10年升了2级,后来一年一级的个案,更多的人是开始2、3年一级,到17、18就不动了,很多情况都有,具体看你直接主管。

绩效:大多数是看领导心情,PBC基本没啥用,也从来不按PBC分数,转岗一定会受影响,投诉基本无效。
很多年前,3连C都继续干,后来还能当大领导的;也有1C傻三年的,很多情况都有,具体看你直接主管。

NZJ:随着工龄年限慢慢增加的,一般开始的几年都不多,而且最近几年增长的很快。见过第一年9个月,一分不发的;也见过第一年应届进来,发了6位数的,很多情况都有,具体看你直接主管。

GT:见过8年没配的,也见过一年干得好,6位数的(很多年前了)。很多情况都有,具体看你直接主管。

任职:原来很严,目前2、3级都能支持17-18级,水了很多,答辩基本看关系,行业线做得好,评委都熟悉肯定过,评审不认识,主管挺你也能过。

领导:脾气和得来很重要,会叫的孩子有奶吃。领导也是人,喜欢吃苦耐劳、任劳任怨、听话的人。
公司大了也官僚了,越来越的站队现象。

同事:大部分不错,但能混下去的、混得好的,要么是真的热爱工作,911-7,随叫随到的;或者是聪明、的,做好领导安排的工作,其他人不理的人。

环境:办公环境基本还好,比其他写字楼好一些。

未来打算:休息一段时间,可能会考虑稳定、朝九晚五的工作

经验总结:
1、跪舔,唯上:做好你直接主管安排的工作,帮忙并不算你的绩效;
2、遇到困难及时沟通,事儿闹得越大,解决了才算你的功劳,专门有些岗位的人就是灭火的;
3、学习对自己有提升的,我司太多岗位都是在耗费青春,过了35就会被替换掉;
4、公司不是家,一将功成万骨枯,提前想好未来的打算,40岁以上基本留不下,别觉得会是例外;
5、在公司10年以上的,惯例出去的人,很难再适应了,有少数混的好的,但也很累心 。

公司八卦很多,真真假假说不清楚,有些地方比较乱,也是真的;
有些部门很神奇,很多人都没听说过。

其他没有什么想说了,可以与大家交流,知无不言言无不尽。

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军衔等级:

  四级通信军士

注册时间:
2015-5-26
发表于 2021-11-25 17:17:01 |显示全部楼层
基本属实。
千万别得罪领导,太傻了,跟领导吼过,后来经常因为小事被刁难。

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军衔等级:

  大校

注册时间:
2005-3-4
发表于 2021-11-25 17:23:02 来自手机 |显示全部楼层
  菊司的人见多了,大多数人做的产品太窄,水平不咋地,出去很难适应,当然有一部分牛人。

点评

undebug25  你觉得是你水平高还是他们水平高?  详情 回复 发表于 2021-11-25 22:13
master123  你有资格评价他们的水平?  详情 回复 发表于 2021-11-25 17:47

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军衔等级:

  少将

注册时间:
2009-2-18
发表于 2021-11-25 17:25:40 |显示全部楼层
大公司估计都这样吧?

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军衔等级:

  大校

注册时间:
2007-12-9
发表于 2021-11-25 17:28:57 来自手机 |显示全部楼层
祝福,希望你开心

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军衔等级:

  上将

注册时间:
2007-4-26
发表于 2021-11-25 17:34:17 |显示全部楼层
一路走好

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军衔等级:

  少尉

注册时间:
2013-2-22
发表于 2021-11-25 17:38:19 |显示全部楼层

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军衔等级:

  三级军士长

注册时间:
2020-2-1
发表于 2021-11-25 17:41:21 |显示全部楼层
跟各大设备商都做过技术交流,H的水平比烽火明显强很多,员工都是辛苦的打工人,值得尊敬,比天天吹牛的shuijun强多了。

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军衔等级:

  少尉

注册时间:
2008-7-22
发表于 2021-11-25 17:47:34 |显示全部楼层
客家人 发表于 2021-11-25 17:23
菊司的人见多了,大多数人做的产品太窄,水平不咋地,出去很难适应,当然有一部分牛人。

你有资格评价他们的水平?

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军衔等级:

  中尉

注册时间:
2021-4-12
发表于 2021-11-25 18:10:48 来自手机 |显示全部楼层
菊会叫嚣,没有打过胜仗的人,没有资格评判团队。呵呵

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军衔等级:

  中尉

注册时间:
2021-4-12
发表于 2021-11-25 18:13:10 来自手机 |显示全部楼层
菊水还说,每一个离开菊的人都会感谢菊的国际惯例,真心感谢。

点评

silverbullet21  无论是被动离职还是主动离职,都有N+1,后者拿到钱,不感觉香吗?  详情 回复 发表于 2021-11-25 20:09
master123  刚离职时候肯定有些不爽,换个单位呆上一段时间,就会有新的体会。  详情 回复 发表于 2021-11-25 18:22

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军衔等级:

  少尉

注册时间:
2008-7-22
发表于 2021-11-25 18:22:28 |显示全部楼层
123就是123 发表于 2021-11-25 18:13
菊水还说,每一个离开菊的人都会感谢菊的国际惯例,真心感谢。

刚离职时候肯定有些不爽,换个单位呆上一段时间,就会有新的体会。

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军衔等级:

  上校

注册时间:
2018-3-17
发表于 2021-11-25 18:47:54 来自手机 |显示全部楼层
这两年,无论是宏观大环境,还是行业,企业小环境,都是严寒。

除了部分出口制造业,其他的都比较难。

点评

骑猪去旅行  夸张了吧 我们好歹增长八个点 我们是严寒 别人岂不是在冰里  详情 回复 发表于 2021-11-25 19:22

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  上校

注册时间:
2018-3-17
发表于 2021-11-25 18:50:32 来自手机 |显示全部楼层
28现在紧缩,止损,调控。。。
关的关,停的停。

1637837348997688.jpeg

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军衔等级:

  上士

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2021-7-24
发表于 2021-11-25 19:04:19 来自手机 |显示全部楼层
自己出来试试才知道什么叫被奴役、被洗脑

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军衔等级:

  上校

注册时间:
2019-1-29
发表于 2021-11-25 19:22:25 来自手机 |显示全部楼层
Chianti2018 发表于 2021-11-25 18:47
这两年,无论是宏观大环境,还是行业,企业小环境,都是严寒。

除了部分出口制造业,其他的都比较难。

夸张了吧 我们好歹增长八个点 我们是严寒 别人岂不是在冰里

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军衔等级:

  大校

注册时间:
2020-10-17
发表于 2021-11-25 20:09:21 来自手机 |显示全部楼层
123就是123 发表于 2021-11-25 18:13
菊水还说,每一个离开菊的人都会感谢菊的国际惯例,真心感谢。

无论是被动离职还是主动离职,都有N+1,后者拿到钱,不感觉香吗?

点评

123就是123  35惯例的N+1格局太小,看来还年轻,没有女朋友  详情 回复 发表于 2021-11-29 15:35

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  一级通信军士

注册时间:
2019-7-18
发表于 2021-11-25 22:13:28 来自手机 |显示全部楼层
客家人 发表于 2021-11-25 17:23
菊司的人见多了,大多数人做的产品太窄,水平不咋地,出去很难适应,当然有一部分牛人。

你觉得是你水平高还是他们水平高?

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军衔等级:

  中校

注册时间:
2008-10-23
发表于 2021-11-26 08:05:22 |显示全部楼层
大企业病是顽疾,上面列的问题很多大企业都有,甚至更甚。相对而言,华为一直想解决这个问题,例如强制管理者10%的末位,普通员工也有一定的强制淘汰比例,属地管理(就是离你的亲戚、同学远一些,定期更换工作区域)。怕固化、怕结党,结果反而搞得内部叫折腾,折腾的结果是直属的领导权力过大,失去约束;领导本身没有安全感,强调短期绩效,强调服从,令行禁止(没有时间给你解释,按照要求做就是了)。

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军衔等级:

  上校

注册时间:
2018-3-17
发表于 2021-11-26 09:34:29 来自手机 |显示全部楼层
都挤在坑道里磨这么两口豆腐,难免会磨人。

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