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相关日志
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- 分享 永不满足的死循环
- sunqnh
- 现在是通信市场已经陷入了一个怪圈，一个永不满足的死循环。 你建设 3G 网 他说你网速慢 你建设 4G 网 他说你资费贵 你推出通信套餐 他说你流量不清零 你当月不清零 他说你偷流量 你降低资费 他说你天价漫游费 你降国际漫游费 他说要取消国内漫游费 你取消国内漫游费 他说还要取消其它费用 你说已经大幅降低费用了 他憋了半天说： 我们的资费占收入的比例比其它国家高 当费用低到人人都可以肆无忌惮地用手机上网时又该嫌网速慢了 好吧，彻底输给他了。不过先请他读一读寓言故事《渔夫和金鱼》。
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- 分享 优信如能破局，必将载入国际二手车电商的史册
- 于斌
- 进入2017年，互联网领域竞争依然激烈，电商平台的追捧与争议依然不断。国内二手车电商平台代表性企业——优信，前脚宣布完成新一轮5亿美元融资，后脚就有媒体曝出优信二手车数据严重造假，以不足8万二手车充180万辆，骗取投资然信任。 随即，优信二手车发布公告声明，公布了平台至今天上午9点整时1,889,075台的车源数据，称关于其“车源数量造假”的报道偷换概念，混淆视听，更直言“不排除是竞争对手恶意抹黑”。并对“重复车源”问题也做出了解释，表示平台为了防止机器恶意抓取和盗窃数据，采取了数据保护手段，所以用户看到的列表页超过50页会启动重复显示模式，“但50页之后的重复页面并不纳入车源数量计数器”。 爆料与辟谣的交战，似一石而激起千层浪，在国内外的二手车电商行业里迅速传播开来，这也反映出近年来二手车电商的迅猛发展势头。 正所谓，木秀于林，风必摧之。纵观以优信、瓜子、人人车为代表的二手车在线交易平台，优信无疑是最为稳健和成熟的平台，这从历次以来的融资已累计10亿美元都可以看出。领跑者就要承受逆风的冲击，企业亦然。这次的事件，矛头主要对准了优信二手车的数据水分，8万与180万着实是一个天差地别的距离。但是无论从优信的发展模式，还是投资人的尽调水平来看，数据造假的可能性极低。 数据造假对于资本市场已经毫无意义 首先，从数据统计来看，2016年中国二手车市场已经突破千万辆大关，二手车电商平台迎来黄金发展时代，180万辆的数据仅为总数据的10%左右，这并不是一个十分夸张的数字。 其次，虽然只上线两年，但是已经与25000多家合作商家建立紧密关系，这就为其海量的车源提供了先天的优势。 最后，我们不得不说资本市场是精明而残酷的，上亿美元级别的投资，其尽职调查无疑是十分严格的。优信此轮融资由TPG，Jeneration Capital，华新资本联合领投，华平、老虎环球基金、高瓴资本、KKR、光控众盈新产业基金、华晟资本等新老股东参与跟投。 无论是历史数据还是横向纵向以及国内外对比，如此巨大的数据水分不可能没有察觉;而且目前电商的投资，已经并不仅仅限于对于数据的考量，更多的则是对于商业模式、盈利能力以及发展空间的评价，这种严重的数据造假意义不大。 况且，二手车交易具有极强的周期性，按照历史低点进行推算是严重偏离事实的计算口径。 模式比数据更能体现价值 对于数据的真实性验证，是十分简单的。而对于一家优秀企业的认定，而我们要评判的更应该是一个电商企业他的商业模式，他对消费者服务体验，他对行业的发展贡献，他对这个社会做出的贡献。这也就是像京东这样的企业，年年戴着亏损王的帽子，却依旧备受国际投资市场的青睐，因为投资者坚信模式比数据更有价值，只要把模式做透做好，进入利润收割期，盈利是水到渠成的事情。 在二手车电商平台中，目前主流的是B2C与C2C两种，模式，前者以优信为代表，后者以瓜子、人人车为代表的。这就好比天猫和淘宝，基于B2C直接买断的方式，消费者在平台上买车更有品牌和质量的保证，大量的线下优质合作商也为丰富的车量源提供了保障。 服务和产品才是王道 互联网平台发展到当下，已经更加注重于产品和服务的极致体验。尤其是对于二手车这种大型物件来说，无论是售后、检测、贷款等各个环节，都需要用极致的服务做到品牌的增值，而优信二手车恰恰走到了前列。优信作为二手车交易中的居间人角色，如何让消费者买到放心车成为重中之重，而优信的“走心”，为其赢得了众多锦旗，服务意识可见一斑。 优信二手车在售前车辆的质量检查、售后保障等领域下足功夫，推出的“查客”系统让消费者买车更轻松、更放心。优信二手车创新研发的查客系统，为车商呈现出更加完整详细的参考依据。优信二手车同样在售后服务上做足了功夫，在原有的“无重大事故承诺”基础上创新升级的“优信认证”就是一个让消费者感到放心和安心的重要服务举措，优信认证包括了“事故车30天包退”及“1年或两万公里内的免费保修”两项保障服务。 这些就是服务意识和极致追求。而被质疑的数据中，所谓的已售车辆仍在线上显示，实际上是从二手车消费者的购买体验为出发点进行考量的做法。二手车作为非标产品，具备一车一况的商品特性，而在地域不同的情况下，即使车况相同售价也会有所变化，因此相较参考价，已售车源的成交价对于消费者来说更加具有参考价值。所以包括二手车之家在内的多个老牌二手车电商平台仍然保留了已售车源的可查看情况。这却成为被质疑和攻击的重点。 看一个企业的价值，更要看带给行业的发展借鉴，正式依靠B2C的商业模式，凭借以客户为中心的理念，优信二手为中国二手车平台提供了模式与思路，为中国二手车的发展做出了重要的贡献。 尤其是C2C鼻祖Beepi无奈出售的行业背景下，从模式来看优信从模式到客群都有着不小的优势，如果有机会走向国际化战略，以此势头发展下去，优信或可以成为世界级的二手车在线交易平台。 (文/于斌 潮起创始人，QQ微信：117821818)
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- 分享 梁宇亮老师2016年系列之三(对标国际电信运营商4G发展成功经验)
- mark241180
- 梁宇亮老师 2016 年系列之三 对标国际电信运营商 4G 发展成功经验 电信运营商面对 4G 持续转变的行业格局和更加激烈的市场竞争，电信运营商营销管理者需要通过对标外国各大电信运营商 4G 发展的成功经验，了解外国 4G 发展的策略、外国 4G 产品体系、外国 4G 网络建设、外国 4G 资费特点等来启发与推动自己 4G 市场的发展。 【培训收益】 1 、学习国际电信运营商 4G 发展的成功经验； 2 、借鉴外国电信运营商的 4G 发展成功方法； 3 、解决 4G 发展过程中的难题掌握问题解决方法； 4 、制定自身市场的 4G 发展的成功关键因素； 【适合对象】 市场管理人员、营销团队主管、一线营销人员 【培训课时】 2 天 【培训模式】 案例分析、问题讨论、方法应用、工具学习、行动计划 【培训大纲】 第一部分、 4G 的发展对电信运营商产生的深刻影响： 第一单元、影响之一： 4G的发展对电信运营商的影响： 国外 4G 牌照对传统 3G 市场的影响与经验 国外 4G 牌照对美国市场的影响与经验 国外 4G 牌照对香港市场的影响与经验 国外 4G 牌照对日本市场的影响与经验 国内 4G 牌照发放对三大电信运营商的影响 案例：欧洲如何在 3G 不赚钱的情况下发展 4G; 日本在 4G 的发展下如何与 3G 的共存； 第二单元、影响之二： 4G 的发展对电信行业的深度影响： 1 、 4G 对电信行业带来深度的改变： 行业改变：从单一电信行业到跨行业发展； 需求改变：由通信的需求变为多样化多层次的需求 赢利改变：由单一的通信赢利模式到前后端和平台的赢利模式 竞争改变：由简单的价格竞争到价值竞争的改变 发展改变：由量收的粗放发展到精细的深耕发展 案例： 4G 的发展对三大电信运营商的影响； 第三单元、影响之三： 4G 的发展对三大电信运营商竞争的影响： 1 、 4G 的发展让中国移动的竞争策略由防御战略到进攻战略改变 2 、 4G 的发展让中国联通的竞争策略由进攻战略到跟随战略改变 3 、 4G 的发展让中国电信的竞争策略由主动战略到储能战略改变 4 、 4G 的发展对三大电信运营商最大的竞争威胁 案例： 4G 的到来对电信运营商是好事还是坏事？ 第二部分、 4G 发展对标管理：外国电信运营商 4G 的发展成功经验借鉴 ——外国电信运营商 4G 发展成功能力总结： 一是外国电信运营商 4G 发展策略；二是外国 4G 网络建设思路； 三是外国 4G 产品体系；四是外国 4G 价值链合作； 五是外国 4G 定价模式；六是外国 4G 资费特点； 第一节、外国电信运营商 4G 发展策略的定位： 外国电信运营商 4G 发展常用的四大策略： 一是借力策略；二是强化策略； 三是优势策略；四是跟随策略； 四大电信运营商 4G 发展四大策略的优劣势： 2 、 1 一是借力策略：主要借助 4G 的力量来扭转 3G 的不利地位。 案例分析：美国 Verizon 在 3G 运营的问题与出路 2 、 2 二是强化策略：主要分为竞争驱动型和技术驱动型： 竞争驱动型强化策略 案例分析： NTT DoCoMo 的竞争优势加化案例 技术驱动型强化策略 案例分析：欧运营商 TeliaSonera 技术优势中化案例； 2 、 3 优势策略：主要是通过 4G 的发展将 2G 、 3G 用户自然地过度到 4G ，并保持其在 2G 或 3G 时的优势方式以保证 4G 的竞争优势。 案例分析：澳大利亚电信（ Telstra ）和新西兰电信电信的 4G 迁移计划 2 、 4 跟随策略：在各大运营商发展 4G 的情况下为避免网络演进缓慢造成竞争劣势而采取跟随策略； 案例分析：运营商包括 ATT 、 Metro PCS 的案例。 第二节、国际电信运营商 4G 网络建设发展思路： 1 、国际电信运营商在 4G 网络建设常用思路： 一是激进建设；二是节源建设；三是协同建设。 2 、 激进建设思路：借激进的网络部署快速打造 4G 竞争优势 . 案例分析： Verizon 和英国 EE4G 建设思路 3 、节流建设思路：国际运营商通过 多手段开源节流，缓解资金紧张。 案例分析： ATT 的 4G 建设思路 4 、 协同建设思路：运营商充分利用已有资源，协同部署 4G 网络 案例分析： ATT 和 NTT DoCoMo4G 建设思路 第三节、国际电信运营商 4G 产品体系的建立： 1 、外国电信运营商 4G 产品体系特点： 1 、 1 网络、终端和套餐是 4G 使用的基础 1 、 2 真正吸引 4G 用户的是满足其多层次需求的业务内容 案例分析：韩国 SK 电讯内容产品体系 Verizon 家庭行业应用案例 日本 KDDI 的 AU Smart Pass 的 APP 套餐计划 第四节、国际电信运营商 4G 价值链合作： 1 、价值链合作的重点性 2 、建立了良好的业态生态圈： 3 、上下游的研发创新、资本支持、孵化器建设等方面积极投入 案例分析： NTT 应用生态圈 第五节、 国际电信运营商的 4G 定价模式： 1 、国际定价的三种模式： 有按速率定价 按流量分级定价 按终端区隔定价 2 、速率进行定价，主要是考虑到 LTE 的高速率和高承载量，可以作为有线宽带的替代，因此在定价上参考有线宽带，采用区分速率 案例：法国 Orange 速率定价模式 3 、流量分级定价：个是普遍采用的模式，按流量分级定价的模式设定了月流量限制，对超出流量实施分阶梯定价， 案例：沃达丰对短期大流量需求进行了区别定价 4 、基于终端的定价 第六节：国际电信运营商的资费设计思路 1 、国际电信运营商资费设计思路： 一类是以流量作为资费设计的基础， 另一类是以 3G 的原有资费特点来设计资费。 2 、国际电信运营商套餐设计特点 美国电信运营商资费设计特点： 一是语音全部不限量； 二是终端共享，不同终端加入费不同； 三是流量成为区分套餐的唯一业务元素； 4 、日本、新加坡、香港等电信运营商在资费设计 5 、英国 EE, 法国 ORANGE, 澳大利亚电信，新西兰电信和韩国电信在资费设计特点 第三部分、电信运营商的 4G 发展问题总结与发展问题解决： 第一节、电信运营 4G 发展问题总结： 1 、电信运营商面临巨大的资金压力； 2 、商业模式不成熟放大量收剪刀差 ； 3 、没有找到创新的赢利模式； 4 、电信运营商 4G 竞争优势并不明显； 5 、电信运营商 4G 发展的系列问题 第二节、电信运营商 4G 发展问题的解决思路与解决工具： 应用水平思维创新思维图解决 4G 的问题 应用麦肯锡树状分析图解决 4G 发展的问题 应用水平六顶帽思维解决 4G 发展的问题 总结一种合适解决问题的方法与工具 创新思维图应用 麦肯锡树状分析图应用 第四部分、根据国际电信运营商的 4G 发展成功经验总结自己 4G 发展成功因素： 第一节、外国电信运营商 4G 发展的成功经验总结： 1 、一是准确明晰定位，突出优势赢口碑。 2 、二是精打细算，开源节流打好持久战。 3 、 三是厚积薄发，借力产业链求共赢。 4 、 四是创新发展，寻找新的赢利模式。 第二节、国内电信运营商总结 4G 发展的关键成功因素： 1 、构建地市 4G 发展的关键结果指标（ KRI ） 2 、基于 KRI 建立 4G 发展的 KRS( 关键成功因素 ) 3 、通过细化矩阵优化关键成功因素 4 、根据关键成功因素制定详细的实践目标与实践计划 案例：对标不同地市 4G 发展的关键成功因素 第五部分、总结与提升： 联系： QQ 及 QQ 邮箱： 752860804 （ @qq.com ） 梁宇亮老师电话： 18675021066 专职讲师助理：李小姐电话： 15813792625
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- 分享 长沙铁通无线固话价格_收费标准
- yunsu7
- 铁通无线固话的收费标准有两种方式，有按月缴费的方式、也有按年缴费的方式。按照地域划分，可以分为国内套餐，省内套餐、国际套餐，用户可以根据自己的实际需要选择合适自己的公司的套餐。套餐方式如下： 一、包年套餐： 1、包年套餐： 2400元包年，赠送话机，全国拨打接听全免费，全年长途、市话免费。 适用人群：非常适合电话较多、且业务范围在全国的公司或企业，如投资公司、金融公司、保险公司、电话营销公司等等。 2、包月套餐： （1）国内包月套餐：预存360话费开通180元自由话费，180元分12个月返还。 1）每月20元打500分钟，套餐，预存360话费开通180元自由话费180元分12个月返还，办理该套餐拨打国内长途与市话都是4分钱/分钟。 2）每月35元打1000分钟，套餐，预存360话费开通180元自由话费180元分12个月返还，办理该套餐拨打国内长途与市话都是3分5钱/分钟。 3）每月50元打1500分钟，套餐，预存360话费开通180元自由话费180元分12个月返还，办理该套餐拨打国内长途与市话都是3分3钱/分钟。 4）每月100元打3000分钟，套餐，预存360话费开通180元自由话费180元分12个月返还，办理该套餐拨打国内长途与市话都是3分3钱/分钟。 5）每月150元打4500分钟，套餐，预存360话费开通180元自由话费180元分12个月返还，办理该套餐拨打国内长途与市话都是3分3钱/分钟。 6）每月200元打6000分钟，套餐，预存400话费开通220元自由话费180元分12个月返还，办理该套餐拨打国内长途与市话都是3分3钱/分钟。 适用人群：电话量一般的公司或者企业。 3、市话包月套餐(市话2分每分钟) （1）40元打2000分钟市话，拨打市话2分钱/分钟。 （2）70元打3500分钟市话，拨打市话2分钱/分钟。 （3）100元打5000分钟市话，拨打市话2分钟/分钟。 适合人群：比较适合家庭、订餐电话、快餐电话、业务范围在省内的公司和企业。 4、国际长途套餐： （1）0.9元/分钟：沙特阿拉伯、伊拉克、日本、菲律宾、也门、蒙古、俄罗斯、乌克兰、尼日利亚、澳。 （2）0.6元/分钟：台湾、伊朗、乌兹别克斯坦、印度尼西亚、法国、德国、埃及、安哥拉、新西兰。 （3）0.3元/分钟：澳门、韩国、越南、印度。 （4）0.2元/分钟：香港、美国、加拿大、新加坡、马来西亚、泰国。 适合人群：外贸公司、业务范围在全球范围的公司或企业。 二、办理流程、安装： 1、电话申请： 第一步：拨打400-007-1916电话咨询、申请办理联通无线固话。 第二步：选择您需要的电话号码。 第三步：预约您收货的方式（可选择送货上门、货到付款；快递送货上门。 第四步：开通使用长沙铁通无线固话。 2、网上申请： 第一步：进入“选号中心”，选择您需要的电话号码。 第二步：联系在线客服人员。 第三步：预约安装无线固话。 第四步：开通使用。 3、办理条件： 1、 个人用户：经办人身份证复印件 2、 企业用户：营业执照、组织机构代码证、经办人身份证复印件及介绍信。 温馨提示：铁通无线固话特点、功能，用户可以登录【长沙云速固话（ http://www.rkong.cn ）】查看《无线固话简介》一文，有非常详细的介绍。 来源：长沙云速固话
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- 分享 绿色数据中心之PUE
- kulou
- 1、PUE(PowerUsageEffectiveness，电源使用效率)值已经成为国际上比较通行的数据中心电力使用效率的衡量指标。PUE 值是指数据中心消耗的所有能源与IT负载消耗的能源之比。PUE值越接近于1，表示一个数据中心的绿色化程度越高。当前，国外先进的数据中心机房PUE值通常小于2，而我国的大多数数据中心的PUE值在2-3之间。所以国内机房内芯片级主设备1W的功耗会导致总体耗电量达到2-3W，而国外机房内芯片级主设备1W的功耗只会导致总体耗电量为2W以下。 2、根据统计数据显示，数据中心的冷却占机房总功耗的40%左右。机房中的冷却主要是由机房空调负责，所以降低机房空调的耗电量可以有效的降低机房的PUE值。然而，空调本身的耗电量是最主要的。所以解决空调自身的耗电量是降低空调能耗成本的关键。机房中采用传统的风冷制冷方式是最耗电的运行方式。在大的IDC中现在基本上都采用水冷式的机房空调系统，比风冷系统节能20%左右。
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- 分享 中国齐康国际集团股份有限公司赴日旅行必看：感受日本人的衣食住行
- 齐康国际
- 一直说日本是中国一衣带水的近邻，只是这个近邻让人感到很痛恨，单就国家而言我想绝大部分中国人都是讨厌它的，但是光讨厌也不行既然这次有机会去实地看下也好全面了解下日本社会总态，日本和中国之近感觉在飞机上体会挺深，从上海到东京成田国际机场只有2个半小时，行程1900公里，所以一开始还真是感受不到出国的感觉，尤其是一下飞机到处都是中文，日文里保留了太多中国元素所以导游说在日本中国人要迷路还是比较困难的，当然耳边随处可听到的日本鸟语提醒我出国了到了一个不同的国家。在日本的6天搭边旅行里让我全面感受了下日本的衣食住行景。 “衣”---日本人的穿着还算比较有特色，当然和服也就是只在京都等古老城市才偶然能看到，在东京大阪甚至神奈川县下的箱根市（日本县比市大）的街头都是西装革履的上班族，女的大多是套装，反正非常整洁，而在国内现在穿西装的场合十分的少在大街上要是看到穿西装还会觉得有些异样，可在日本很寻常的景色就是西装男拎着公文包快步前行，因为日本的公司一般都要求职员穿西装上班。在很多街道穿行的时候我还见到一个怪景那就是戴白色口罩的特别多，中国大概也就几年前非典时期流行过一阵，可是这个季节日本是春季花粉空气中飞飘的季节而日本人因为二战期间原子弹或者其它因素对花粉过敏的特别多，不少日本人的免疫能力有问题，这也算是战争的一种惩罚或者报复。在长野公园附近遇到了穿着变态的几个日本摔跤手，好像是在拍宣传片，反正非常敢秀，2个猛男一个带着兔帽一个半裸甚至穿上了婴儿才用的尿不湿在秀肌肉，当然我们还是很开心见到这种另类表演的，小日本的变态果然随处可见啊，就在我们一群人猛拍的时候其中一个摔跤手还用手介绍着“look, Japanese character”，狂晕。。。 这次在日本本以为国内很多服装杂志上那些发型时尚的模特都是专门挑来的，到了日本特别是在东京这样的地方，歌舞伎町附近到处可见型男靓女，所以在日本旅游的一大乐趣就是看“潮人”，女生校服特点就是裙子都非常短，日本女的普遍不高腿短，可是即便这样很多年轻少女都穿超短裙和短黑袜，中间留一片肉色出来，在初春这个温度不高的时节十分的抢眼，在日本这种着装非常普遍，因为日本人从小就锻炼抗寒能力，在长野公园那看到一群小朋友在老师的带领下游玩，都穿的非常的少，要知道中国小朋友这个季节父母会让他们穿成粽子一样。 “食”—日本的物价高我算是切身体会到了，因为到了任何地方都要吃，可是在日本吃还真是个问题，日本快餐份量很少基本让你吃不饱但也不会饿，基本的快餐价格都是600日元左右，在东京迪斯尼一个夹着一块稍大点肉片的汉堡就要680日元大概50多块人民币，实在是贵，离开大阪的那个晚上在逛当地的一条步行街点了一晚普通的不能再普通的面就要600日元，吃了3根很短的烧烤螃蟹脚就花了35元，本来想多带点吃的给国内的亲戚同学朋友分享的可是后来没买多少，性价比太低了，但是日本食品的包装之美算是领略到了，他们是把每样食品当艺术品在制作的，日本国内很多商品除了汽车和美容产品做广告的多些吃的东西大都靠口碑相传来营销。而且它们的食品都是明码标价这点让我们去的这批人感到非常的舒服，虽然贵买不多可是不用担心欺骗或者被杀价，因为很多地方的价格都是差不多的买得很省心。当然这次去日本半夜还跑出酒店去吃夜宵，遇到了一个厨师居然还是中国人，黑龙江人在日本6年了，出国前还是北方某大学读建筑本科的双学士，娶了个日本老婆才19岁，我说你不是很幸福嘛，结果这位仁兄一个劲摇头，日本女人太笨了脑袋不好使而且文化差异磨合困难。他说在日本的中国人很多，因为在这边打工钱赚的多，要知道一个普通日本大学生毕业时最低也有28万日元大约2万人民币一个月的收入。和他交谈中他也谈到金融危机对日本的影响很多，他原先所在的大公司说倒就倒了只能来饭馆打工先过渡下，很多日本公司年薪奖金都减半。在日本的中国人从事餐饮的非常的多，在东京逛便利店就碰到四川来的在日留学打工的女学生，而在一家中餐馆居然还碰到老家这边过去的。漫山遍野中国人啊。 “住”---日本土地资源贫瘠，人口确爆多，除去70%的山地真正可居住的地方实在不多，所以在东京大阪这样的城市寸土寸金不足为过。我们住的旅馆都很小，床很小，电视机小，卫生间也很小，但是麻雀虽小五脏俱全，该有的设施都很齐全，卫浴都是TOTO的这在国内算是高档但在日本算是平常，谈谈2个新奇的东西，一个是每个电视机都有AV宣传小册子介绍你怎么付费观看，一开始以为只是个别现象后来发现没一个旅馆都有这个东西，不由感叹日本的色情产业实在是发达。2是这里的马桶是全自动的，而且坐上去会自动加温不会让你感到很冷这种设计很人性化，另外旁边有按钮一按会自动清洗你的PP，第一次用还是感觉比较新奇的。日本电器化水平果然是高啊。这次的行程有一个地方叫忍野八海，算是日本乡下的一个旅游景点，泉水中因为矿物质多所以有色彩很漂亮，这边的农民基本家家都是小别墅，房子面积大概是国内一般的3/4，非常整洁，日本农户家里很少有在庭院养猪养鸡的，绿化搞的很好，而且没有防盗窗，院子也没有国内那种户户围墙相隔的景象。 “行”---日本社会很讲究秩序这点在交通中体现的十分明显，好几次过马路都没见人闯红灯，而且汽车在斑马线钱10米就明显减速，有一次我示意对方先走可是他还是很耐心地等着我先行。日本的生活节奏很快看一般路上的行人步伐都很快，在只有37万平方公里的土地上挤了1.3亿人口想想压力也大。日本人普遍比较压抑，也看不惯别人大声喧哗。有一晚住在酒店的时候我们在大厅打牌，声音有点响旁边的日本人就示意我们不要大声，小日本平时压抑的比较厉害啊。在日本大街上比较难看到奔驰宝马因为日本的汽车工业相当发达，但是日本车大都是二厢车远看像一块方方正正的豆腐。日本面积狭小可是停车位却很多，这点在市政规划中值得我们学习，在国内经常要为停车位而烦恼，日本则规定家庭购车时必须要有停车位。一般停车位设计中还有一点蛮值得借鉴就是后面有两块固定位置用的石头，这样停车可以停得比较整齐。国内市区大都车速控制在60码以内，而在日本马路上车速还是比较快的，车多但是却没有很拥挤的感觉，至少我们在乘坐的过程中没有常常感到司机在脚刹车。良好的交通秩序对车速是种保证。日本天气多变，天气预报不像国内是一天一报，日本是3小时一报靠天吃饭。另外出门在外安全还是很重要的，就在我们到东京的第二天，成田国际机场一架货机遇到空气旋流坠毁让我们看到电视时不经唏嘘好险，飞机安全也是相对的。 “景”---刚到日本的时候导游就跟我们说日本的风景跟国内是没法比的，这次出游是打着樱花之旅的旗号，但是我们到的时候樱花开得还并不多，樱花之美在于它的群体璀璨在于它的凋零之美。咱们中国地大物博物产丰富，在日本我切身感受到日本土地的贫瘠，山上的树种也不多，地底下更是没有什么矿产难怪日本要侵略其它国家，所以防日之心不可无，同时也更加感到如此资源缺乏的国家确造就了这么高的现代文明，日本人内敛谦逊的学习态度还是值得肯定。这次日本之行我们登上了富士山，远眺还是很美的，刚好这个时节山顶还有白雪，日本的社会结构也呈富士山的形状，均衡讲究次序。 而日本人的性格如同它们所欣赏的樱花，单个的樱花内敛低调而群体的樱花高调而张扬，日本人对团队精神也是非常的崇尚，不给人添麻烦和不让人看低是他们的国民性格。那么中国的国民性格是怎么样的呢，一时还真不好回答，我们的民族比较包容，文化也是更加多元要统一归纳还是比较困难的。除了自然景观，这次还意外地看到了两个人文景观一个是在东京万眺日本皇宫时恰好碰到日本皇室成员和外宾回皇宫，马队开道车也是西洋车，不过小日本瞻仰的丰臣秀吉这些雕塑咱们是没有兴趣去看的。另外一景是遇到穿着奇异的摔跤手也算是新奇。另外买到高桥留美子的原版漫画做个纪念。 中国齐康国际集团股份有限公司-- 齐康国际地址：上海青浦重固北青公路6588号意邦国际C4栋 齐康官方网址： www,qikang,org
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- （文）郑燕玲 当飞机降落在仁川国际机场，耳边和眼前无不充斥着韩语的那一刻，我才意识到自己已经抵达另一个国度——韩国。出于对韩剧的喜爱，大一刚入学选择第二外语时，我不假思索选择了韩语，经过两年多学习后，通过交换生项目来到韩国，并开始尝试去了解这个以往只存在于影视剧中的国家，虽然半年时间犹如惊鸿一瞥，但雁过岂会无痕？仔细回溯一番，韩国的衣、食、住、行，如走马灯般一幕幕呈现在眼前。（ 衣：衣着讲究的韩国人 对于韩国，我的第一印象是，这里的女性，除了小孩之外，几乎每人都会化妆。无论是优雅的职业白领、家庭主妇，还是勤劳的摊点小贩、清洁大婶，每个人都会将自己收拾得体体面面后才出门。还记得某天早晨，我在学校食堂见到一位相识的韩国学姐迎面向我走来，戴着鸭舌帽的她一直拉低帽檐，并不自在地用手捂着脸，见状我很识趣地与她擦身而过，因为这种情况只会发生在她来不及化妆的时候，韩国人对脸面的重视由此可见一斑。正因如此，当你走在明洞、东大门等韩国时尚中心时，不用讶异为何派发试用装的店员会用中文和你打招呼，那是因为要么你没化妆，要么你有很自然的双眼皮。 韩国人对穿着的讲究，估计只有日本人能与之一较高下。走在校园里，到处是打扮入时、衣着光鲜的学生，三三两两聚在一起，很容易让人产生走进韩剧的错觉。仔细观察还有一个小细节，很多人会根据时下流行色彩来着装。冬天走在食堂，有时候会发现排队的大多数人都身着黑色大衣，这曾让我很困惑，但一直未有合适时机询问，如今想来，大抵是韩国人不求出位、但求入流的观念使然。 食：韩国人真的吃不起肉吗？ 中国人对韩国饮食的印象最深的不是“ 泡菜 ”就是“ 吃不起肉 ”，经过半年的韩国生活体验，我想这大概是网络信息或韩国影视剧带来的理解误差。 在韩国，无论你去哪一间韩式餐馆，店主都会先端上冰水和许多碟小菜（韩语称“伴餐”），小菜种类以各式泡菜和鱼干为主，之后再根据你点的主食上菜，所谓的泡菜不过是伴餐的一种，类似榨菜之于中国人，只不过韩国人对它喜爱的程度尤甚。 至于吃肉问题，作为“食肉兽”的我应该较有发言权。虽然在韩国只有一次做饭经历，但几乎每周都会逛超市或菜市，对肉价有所了解。如果仅从价格来看，韩国的肉价着实不便宜。和国内一样，不同部位的肉大多价格不一，新鲜的和冰冻的也有所差异。以猪肉为例，最便宜的是后腿肉和里脊肉，新鲜的1斤约为人民币30元，冰冻的在20-30元之间，最贵的是五花肉，即烤肉常用主料，1斤约为60元，冰冻的也在35-40元之间。有趣的是，在韩国，国产肉一般贵于进口肉，这源于韩国人 “身土不二” 的观念，他们认为本国产的物品才最适合本国人体质，因此许多卖家会打出“国产”的标签吸引顾客，进口肉总体来说约为国产肉价格的60%-70%。而电视里的送排骨送牛肉等画面，一般是顶级国产肉类，一个礼盒需上千人民币，普通人很少消费。 如果单凭肉价高就断言韩国人吃不起肉，未免有失偏颇，还应考量其人均收入水平。韩国普通人的月收入在200万-300万韩元之间（约合人民币1.1万-1.6万），这样的收入水平面对高肉价，其实并无太大压力，只不过，由于历史上饱受贫困之苦，再加上物资相对匮乏，大多数韩国人并没有大鱼大肉的饮食习惯。适应了韩国的消费水平之后，我的体会是，其实在这里吃的肉并不比国内少。 住：韩国年轻人“全税”租房结婚 首尔以汉江为界，分为江南与江北。江南为传统富人区（歌曲《江南Style》中的“江南”指的便是该区域），江北则相对落后。韩剧中经常见到的独门独院豪华建筑大多位于江南区，其中，狎鸥亭和清潭洞最负盛名，这里是韩国时尚潮流的最前沿，也是明星和富豪的聚集地。最受普通中产阶级青睐的是公寓楼，而较为偏远的地区则保留着传统韩屋建筑。当乘坐地面地铁途经江北矮层建筑群时，还能看见顶部的屋塔房，这种冬冷夏热的小屋大多是底层平民的居所。 首尔房价有多高？以一套100平方米的公寓房为例，在首尔偏远处购买大约需300万人民币，市区和中心区则需400-500万。而在寸土寸金的江南一带，普通的公寓楼至少也要5万-6万元人民币/平方米，上千万的精装三居室也并不少见。 这样高的房价同样令韩国年轻人望而却步，与国内结婚必买房不同，很多韩国人结婚时会选择所谓的“ 全税制 ”租房居住。据语学堂老师介绍，韩国的租赁分“ 月税 ”和“ 全税 ”，“ 月税 ”与国内租房方式相同，“ 全税 ”则是交纳总房价的60%-70%为押金，和房东签订至少两年以上租约，期间每月无需付月租，租约满后可拿回所有押金，房东则靠押金利息获取收益。由此看来，面对房价高企的现实，韩国社会或许更显理性。 韩国还有一种特色建筑——考试院，类似国内的胶囊公寓。很多中国留学生居住在这里，经语学堂的小留学生介绍，我曾参观过几家考试院，偌大的空间被分为很多几平米的小隔间，一推门便是床，床上架着电视机，旁边有书桌和洗漱池，条件好的有大窗户，条件差的则感觉憋闷，就是这样的房间至少也要18-25万韩元（约合人民币1000-1500元）一个月，但对中国留学生而言已经是性价比最高的了。、 行：孝道旅行彰显儒家思想的影响 曾经看过不少文章，说韩国人的民族主义观念很强，买车都买国产车，来到韩国后发现的确如此，走在大街上，目之所及不是“起亚”便是“现代”，不过是否出于民族主义倒不好说，但可以肯定的是韩国的外国品牌车辆价格很高，一般人消费不起。在高性价比面前，大多数韩国人都会选择国产车。 “读万卷书，行万里路”，读书与旅行的关系在韩国学校里面似乎贯彻得很彻底。韩国大、中、小学每年都会组织修学旅行，让学生到海外见识学习，拓宽视野。大学里也有各式各样的社团，在社团迎新会上我参加了书法社，认识了很多前辈、后辈和朋友（韩国等级观念较重，只有同一年生的才能称之为朋友），并参与了MT旅行，这是促进同系或同社团新老成员间相互认识的旅行，也是学校里的常规旅游项目。 此外，韩国还有一个比较独特的名词——“孝道旅行”。顾名思义，子女出钱带着父母出去旅行以行孝道。在首尔往济州岛的跟团游中，会看到很多辛苦了大半辈子的老人由儿子或孙子领着出游，或者一群老年人相约结伴远行，这在韩国已经成为一种风尚，而这也是儒家思想对韩国社会影响深远的一个缩影。单是儒家讲求的礼和孝，在韩国社会不仅仅只是表面的点头哈腰，而是深植于生活的方方面面，这从上下车与司机互打招呼，公车、地铁上的关爱专座绝不会有人占用的小细节中也可窥见一斑。 中国齐康国际集团股份有限公司-- 齐康国际地址：上海青浦重固北青公路6588号意邦国际C4栋 齐康官方网址： www,qikang,org
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- 对标借鉴国际电信运营商 4G 运营成功经验以推动国内 4G 的发展 作者：梁宇亮老师（电信运营商营销专家、自由讲师） 2013 年 12 月 4 日， 4G 牌照发放预示着 2014 年将成为 4G 元年， 4G 的到来一方面带动了电信行业通信消费的增长，另一方面改变了 3G 的竞争态势和电信行业的竞争方式。 4G 元年和即将到来的 4G 初年电信市场竞争将更加激烈，在 4G 竞争格局下电信行业市场将更加复杂，电信运营商之间的竞争将更加多元；内部和外部竞争手段将更加激烈；需求客户和潜在客户将更加难缠；三大电信运营商的改变将更加紧迫；电信人的生活将更加苦逼； 4G 的到来也推动了电信行业的深刻变化：一是 行业的改变，从单一电信行业到跨行业发展；二是需求的改变，由通信的需求变为多样化多层次的需求；三是赢利的改变，由单一的通信赢利模式到前后端和平台的赢利模式；四是竞争的改变，由简单的价格竞争到价值竞争的改变； 五是 发展改变，由量收的粗放发展到精细的深耕发展。 在市场竞争的压力和电信行业的改变情况下，电信行业从业人员却不得不面对 4G 市场竞争与发展的种种难题：如怎么样提高客户对 4G 的认知？怎么解决 4G 的贵和 4G 流量快，让客户接受 4G ？怎么让客户换卡？怎么样让代理商认知 4G 的转型？怎么样让客户使用高的流量？机型不好卖，怎么卖？ 4G 的信号问题怎样解决，网络的覆盖问题？ 4G 应有的发展策略是？怎么在农村开展 4G 的发展？ …… 4G 发展过程中的种种问题，一方面是因为中国刚开展 4G 商用并没有总结到成功的经验，另一方面是 4G 毕竟是新生事物需要一定的认知期，故而电信从业人员要在工作实践中不断累积 4G 发展的经验便十分的重要，同时借鉴外国电信运营商 4G 发展的成功案例来进行对标发展也是十分重要。梁宇亮老师根据自己十多年的从业经验，八年的咨询和培训经验向各位分享一下自己对外国电信运营商 4G 发展的经验，我将从七个方面向各位交流国际电信运营商 4G 发展的经验，期待对各位有所启发。 自 2009 年 4G 开始商用以来，全球已有 156 个运营商在 67 个国家推出了商用 LTE 服务， 2012 年全球 LTE 用户增长超过 600% ，规模超过 7000 万。 全球最早的 4G 商用网络是在 2009 年 12 月，由运营商 TeliaSonera 在瑞典的斯德哥尔摩和挪威奥斯陆推出的。而美国、韩国和日本也是较早商用 4G 网络的地区 我将从以下七个方面与各位进行交流：一是外国电信运营商 4G 发展策略；二是 4G 网络建设思路；三是 4G 产品体系；四是 4G 价值链合作；五是 4G 定价模式；六是 4G 资费特点；七是 4G 发展问题。 外国电信运营商 4G 发展成功经验的对标借鉴： 一、国际电信运营商 4G 发展的策略： 总结国际电信运营商的 4G 发展策略可以发现，国际电信运营商在发展 4G 时一般采取四种策略：一是借力策略；二是强化策略；三是优势策略；四是跟随策略； 一是借力策略：主要借助 4G 的力量来扭转 3G 的不利地位。 Verizon 是这种类型的典型代表，中国移动也是采取这种 4G 发展策略。 Verizon 在运营 LTE 网络之前， Verizon 的 CDMA EVDO 面临巨大的网络扩容压力，在 3G 市场处于不利的地位，它通过发展 4G 将现有用户转移至 LTE 网络上，以保持其竞争优势； 二是强化策略：主要是在原来 3G 的优势基础上借助 4G 来保持领先的市场地位。这种模式的外国运营商可以分为竞争驱动型和技术驱动型两种。 NTT DoCoMo 、 SK 电讯等为竞争驱动型运营商，他们一般实力雄厚，处于领先地位，他们通过发展 4G 的目的是通过技术提升来巩固其市场地位。北欧运营商 TeliaSonera 则为技术驱动型的运营商，它的 3G 业务发展已进入成熟期，各种应用渗透广泛，通过发展 4G 可以进行技术发展的自然演进。（中国联通的 4G 发展策略就是采取这种策略） 三是优势策略：主要是通过 4G 的发展将 2G 、 3G 用户自然地过度到 4G ，并保持其在 2G 或 3G 时的优势方式以保证 4G 的竞争优势。如澳大利亚电信（ Telstra ）为激励用户使用 4G 网络，加大宣传 4G 的联网优势，并在资费领域不断创新。该公司先是取消了终端补贴计划改为 “ 移动分期计划 ” ，即购机用户在每月的业务套餐基础上额外支付 5 澳元或是 10 澳元，分期购买终端。另一方面也加大了智能机用户的比例，开展数据流量共享套餐，允许同一账户下的多部联网终端共享数据流量。如新西兰电信推出的 4G 业务将采用与现有合同及预付费业务相同的资费标准，即不加价。 四是跟随策略：在各大运营商发展 4G 的情况下为避免网络演进缓慢造成竞争劣势而采取跟随策略；这种模式的运营商包括 ATT 、 Metro PCS 等。 二，国际电信运营商 4G 网络建设思路： 国际电信运营商在 4G 网络建设方面一般采取三种思路：一是激进建设；二是节源建设；三是协同建设。 1 、 激进建设：借激进的网络部署快速打造 4G 竞争优势 . 在运营 LTE 网络之前， Verizon 的 3G 网络面临巨大的扩容压力，在市场中处于不利地位。为了淡化客户对 3G 的负面感知，保持在移动市场的领先地位， Verizon 采用了激进的网络建设战略，两年时间就快速实现了 LTE 网络对全美 2.6 亿人口、 480 多个城市和 90% 区域的覆盖。为了抛开 4G 层面沃达丰带来的竞争压力以及是英国日趋高速的固网宽带环境，英国的 EE 也是采取相当激进的 4G 铺网速度。其 4G 商用 9 个月之际，其商用网络覆盖的城镇数量已达 100 个。 2 、节流建设：国际运营商通过 多手段开源节流，缓解资金紧张。 4G 网络建设需要巨额资金，扩大 4G 用户规模也需要大量的营销费用。因此 4G 网络建设普遍面临着较大的资金压力，不得不开源节流，卖业务、改政策、复用资源。如 ATT 前三年以 20 亿美元的价格出售公司在康涅狄格州的固网业务。销售收入的一部分被用来进行名为 Project Velocity IP 的业务转型升级计划，让 4G 网络覆盖到美国仍在使用有线服务的 21 个州的 3 亿用户。而 Verizon 和软银则采用了共享网络基站和基带资源的方式节省建网成本。以欧美地区为代表的许多运营商 2012 年开始迫于营销成本带来的巨大压力纷纷对终端补贴政策进行调整。如西班牙电信从 2012 年 3 月开始停止为新用户提供智能手机补贴。通过成本的压缩来投资于 4G 网络的建设。（中国三大电信运营商共同成立铁塔公司目的也在此） 3 、 协同建设：运营商充分利用已有资源，协同部署 4G 网络 在竞争对手 Verizon 主打 LTE 覆盖优势牌的情况下， ATT 凭借优质的 LTE 与 HSPA+ 的混合网络，向用户强调 “ 高速而连续的服务体验 ” ：即使离开了 LTE 网络覆盖的区域，用户依然可以通过 ATT 优质的 3G 网络获得高速的网络体验。故而 ATT 在网络发展中协同发展 3G 与 4G 建设（ ATT 和 NTT DoCoMo 均采用了 3G/4G 混合网络模式，既充分利用了 3G 网络的能力，又为驱动客户平滑过渡到真正的 LTE 网络争取了时间），同时还综合考虑了有线和无线网络的发展和协同。 三、国际电信运营商 4G 产品体系的特点： 国际电信运营商为了 4G 的大力普及与发展，除了大力开展 4G 网络建设， 4G 终端营销和 4G 套餐重新设计外，还大力地发展适合 4G 客户需求的特色业务内容。毕竟在 4G 的环境下，网络、终端和套餐是 4G 使用的基础，真正吸引 4G 用户的是满足其多层次需求的业务内容，故而外国电信运营商加大开发、设计和制定有吸引力的 4G 产品体系。 通过以下全球电信运营商的业务内容的设计可以发现，他们都是利用 4G 容量大、速度快、实时性视频传输稳定等特点开发出针对用户需求的带给用户超越以往的感知体验的产品体系。 如韩国 SK 电讯推出 “Tfreemium” 服务，每月给 LTE 用户免费提供最新的电影、游戏、电子书等高品质内容，同时联手专业手机游戏公司单独上市网络游戏 “ 创世纪 ” ，并推出专属的网络游戏套餐。 Verizon 则基于 LTE 的视频传输能力和高实时特性推出了与基础医疗服务相关的行业应用，包括远程医疗诊断及监护、移动过程中的医疗救助远程指导、病情监视和分析等。而韩国第三大运营商 LG U+ 针对 LTE 网络开发出一系列应用，包括 HDTV 、 HD Music 、 U+ Box 、云共享应用 U+ Share 、导航应用 U+ Navi LTE 和游戏平台 C games 。日本的 KDDI 舍弃长尾，推出了名为 AU Smart Pass 的 APP 套餐计划 —— 由公司统一购买用户最常用的 500 个应用打包放入套餐，供用户自由选择下载。 四、国际电信运营商 4G 价值链合作： 外国电信运营商为了更好地运营 4G 必然在上下游的研发创新、资本支持、孵化器建设等方面积极投入，为 4G 发展建立了良好的业态生态圈。通过良好的生态圈的建立，组团来进行双赢竞争。如 Verizon 一方面在波士顿和旧金山成立了 LTE 创新中心和应用创新中心，向开发 LTE 产品和应用的第三方公司提供技术、人员、商用化以及资本支持。另一方面让已经有近百家系统、芯片、终端、业务和应用厂家加入 Verizon 的合作伙伴计划，共同做大做强 LTE 的生态系统。通过这样多层次、全方位的合作， Verizon 打造的 LTE-FDD 业务和应用的生态系统取得了一定规模，研究成果包括消费者、零售、健康医疗、企业、公用事业、公共安全、汽车等 7 大行业近 80 种设备和应用。 NTT 则延续了 3G 时代的应用生态圈建设，各种餐饮、娱乐、购物、金融 / 支付等多领域的联盟商家群体丰富且合作稳固。上市财报发现， NTT 在金融 / 支付、购物和优惠券等 O2O 商业服务、媒体服务等领域均有千亿日元的良好收益。 五、国际电信运营商的 4G 定价模式： 国外电信运营商 LTE 的定价模式融合了流量、速率和终端等多种定价元素，可以提供更多元的定价方式。目前主流的定价方式有按速率定价、按流量分级定价和按终端区隔定价。 按速率进行定价，主要是考虑到 LTE 的高速率和高承载量，可以作为有线宽带的替代，因此在定价上参考有线宽带，采用区分速率（如 10M 、 5M 、 3M 、 1M ，不同速率不同定价）的定价方式，并设定月流量限制；如法国 Orange 根据网络资源的闲忙时间进行区别定价，降低了空闲时段的资费单价； ATT 则对用户有一定速率管理，当流量超出 5G 以后，加价则速率不变，否则就降速率。 按流量分级定价，这个是普遍采用的模式，按流量分级定价的模式设定了月流量限制，对超出流量实施分阶梯定价，给高端套餐设定更优惠的超出流量单价；目前国际上大部分的电信运营商都以流量的区隔来进行定价，如美国电信运商多按此来定价，如沃达丰对短期大流量需求进行了区别定价，推出了限定短时间内使用的套餐，满足用户视频、下载等需求。这些做法都成功地提升了 4G 网络的使用效率和企业的流量收入。 基于终端的定价，外国电信运营商以不同的 4G 终端类型区隔进行定价设计。 六、国际电信运营商的资费设计思路 国际电信运营商一类是以流量作为资费设计的基础，另一类是以 3G 的原有资费特点来设计资费。美国电信运营商就是以流量作为资费设计的基础，在套餐的资费设计上有三个特点：一是语音全部不限量；二是终端共享，不同终端加入费不同；三是流量成为区分套餐的唯一业务元素；日本、新加坡、香港等电信运营商在资费设计上与美国相类似，如日本在资费设计上的特点是语音网内全部不限量、流量成为套餐设计的关键、可采取单业务自由组合模式；新加坡则完全按流量来进行计费，香港则采取赠送足够多的语音（一般都有 3000 分钟）来进行流量资费设计。而像英国 EE, 法国 ORANGE, 澳大利亚电信，新西兰电信和韩国电信在资费设计上还是继承了 3G 时代的资费设计特点，如英国 EE 在资费上与 3G 设计类似，最大特点是其 4G 比 3G 在流量上更优惠；而新西兰电信则保持 4G 与 3G 资费上的统一，以吸引 3G 用户自然迁移动 4G 上，韩国电信 SKT 则保持了其 3G 资费设计的特点，其 4G 采取语音（语音占比逐渐下降）、短彩、流量相结合的计费方式。 七、国际电信运营商的 4G 发展问题： 1 、电信运营商面临巨大的资金压力： 一边是 4G 的大规模建设需要大量的资金，一边是 3G 建设投资还未收回，电信运营商的利润一直在下降，资金的压力不言而喻。如韩国通讯委员会 (KCC) 的数据显示， 2011 年至 2012 年，韩国三家运营商 SKT 、 KT 、 LGU+ 利润率分别下降 9 个、 6 个、 5 个百分点，而近三年来韩国三家运营商利润都呈下降趋势。欧洲的沃达丰、维旺迪、法国电信等运营商， 2013 年分别遭遇了 93.9% 、 94.3% 、 80.5% 的利润下滑。美国最大移动运营商 Verizon 测算其未来三年的流量将出现 7 倍增长，网络压力巨大，需要不断投入资金用以扩容和维护。但其为运营商带来的收入增长，普遍仅维持在 10%-20% 。 2 、商业模式不成熟放大量收剪刀差 4G 时代电信运营商的业务重心已从语音、短信转到流量，但流量变现能力弱成桎梏运营商收入的主要原因。当电信运营商沦为流量的 “ 管道 ” ，真正赚钱的是移动互联网公司，而电信运营商则变成了 “ 搬运工 ” 的角色。如国外的 iMessage 、 BBM 、 FaceTime 都变成了运营商业务的取代者，真正的盈利全被 OTT 企业抢走。 3 、没有找到创新的赢利模式 4G 商业模式不成熟，在 3G 与 4G 将长期共存的背景下，网络流量变现能力有限，单一的用户收费模式在 4G 网络建设成本和 OTT 企业的冲击下将难以承受，电信运营商需要寻找 4G 时代的新赢利模式。正如瑞典运营商 Tele2 的首席技术官阿希姆 · 霍恩感叹，你得支付数以百万计，有时甚至是数十亿计的欧元建设 4G, 但是真正的盈利模式还不多。 通过外国电信运营商在发展 4G 方面七个维度的归纳与总结，可以发现，成功的外国电信运营商在发展 4G 时都做好以下四点： 一是准确明晰定位，突出优势赢口碑。 无论是 Verizon 、 LG U+ 的以快打慢迅速扩张，还是 ATT 、 NTT DoCoMo 的稳中求胜，运营商都是根据自身条件、竞争环境、发展目标等多方面因素准确定位，选择了最适合自己的发展路径。 二是精打细算，开源节流打好持久战。 外国电信运营商无论是在网络建设还是营销策略，都精打细算，精细地管理，把有限的资源放到最需要的地方，争取最大的收益。 三是厚积薄发，借力产业链求共赢。 外国运营商为了在 4G 运营中的成功，除了提升自身的实力，还需要产业链有效地协同，如终端设备的同步发展、业务应用的开发推广、内容生产的多方合作等等。故而外国电信运营商都在加大产业链的协同发展，厚积薄发，创造持久的竞争优势。四是创新发展，寻找新的赢利模式。外国电信运营商都明白如果还按 2G 或 3G 的运营模式来运营 4G 必然经历失败，所以他们都开展创新发展，开展新的赢利模式的尝试，如沃达丰的企业用户收费，前后向收费， Verizon 的用户深度捆绑收费， NTT 的内容整合收费等等，外国电信运营商都在寻找在 4G 时代长足发展的赢利模式。 总结国际电信运营商的 4G 运营经验可以发现，每一个成功发展 4G 的电信运营商必然找准自己的发展定位，必然清晰自己的成功因素，必然明确业务开拓的正确措施，这也正是兵法所言的“取势、明道、优势”，从而确保 4G 发展的成功。 注：引用本文请注明作者与出处 . （作者：梁宇亮老师，电信运营商营销专家，自由讲师和咨询者，专业交流 QQ 请加： 752860804 ）
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- 狼牙1986
- 软件源代码静态分析工具(Klocwork Insight)是目前国际上最先进的工具之一。它通过静态分析的方法，自动检测代码中潜在的 内存泄漏 、空指针引用、 缓冲区溢出 、数组越界等运行错误，在军用软件评测中心(实验室)和军用软件开发单位得到了广泛应用。
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- 3月26日报道，腾讯希望通过为Facebook推出QQ聊天工具来大幅增加其用户数量。腾讯即时通信是中国使用最多的社交网络，其月活跃用户高达7.98亿，其中包括海外用户。 腾讯为QQ开拓国外市场并不是第一次。早在2012年，腾讯就为Windows 和 Mac发布过一款商务型QQ国际应用软件。但这一次为Facebook打造的网络应用软件，似乎更注重趣味性和跨境社交性。 除了常规的聊天功能外，为Facebook推出的QQ聊天软件有6种语言且包含内置翻译，可在汉语、西班牙语和日语之间实现互译。 FacebookQQ 聊天应用软件现有用户4400名，似乎是个开门红。如今手机即时通信应用程序繁荣发展，人们对原有即时通信服务的需求也有所下降。然而腾讯仍然两手兼顾，其Whatsapp式微信(WeChat)应用程序用户超过3亿，当中很大一部分用户在国外，比如东南亚和中东。腾讯希望微信可以书写中国前所未有的全球社交媒体神话。 转自TechinAsia科技博客网站
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