我们乙方丙方都在叫苦，难道甲方就不苦么？

kaverst

首先声明啊，我也是个乙方，甚至以前还当过丙方，但是从来没在甲方待过，我只是公平的评述甲方。
曾几何时，由于工作的压力和繁琐我也抱怨过甲方的各种事情，但是经过了十年的沉淀，通过日积月累的接触，其实我感觉，甲方的工作压力不见得比我们小了多少。

就拿我们作为施工企业接触最多的工程建设部门来说吧（移动叫工程建设部，电信叫网发部，联通和铁塔叫建设部），大家平时总是抱怨甲方给的进度压力太大，甚至有些不讲理，动不动一个电话就把你或者领导给叫去了。可是大家想没想过，他们也是迫于上面的压力来执行，既然要执行那么肯定会遇到各种各样的问题，物料的紧缺，施工条件不具备，各种外界因素的影响，他们只能向下传导压力，因为具体施工企业就是要承担这些困难去完成建设任务，否则就不是个合格的施工单位。想必大家都应该经历过各种资料的制作，转资转固，系统录入吧？甲方人员就那么几个，不用说录，就是汇总也能把人弄个半死，统计完成后还得进行分解，分解完成后乙方出人进行录入和操作，操作完成后他们还得耗费大量的时间去检查正确与否，因为一个错误可能将导致非常的繁琐甚至担责。所以大家想一想，能把这么多的临时人员调配好整合好是这么简单的一个事情么？

现在甲方都上了各种各样的工程管理系统，大家是否都觉得工程管理比以前严了很多？其实这种事情在甲方一线工程管理人员身上的压力要比我们乙方大的多，成千上万的工程信息需要录入校准、流程办理、时效跟踪。管理人员如果真是自己一个活两三个人你认为能够完成么？施工单位定期不定期的派人进行处理，在解决问题的同时大家是否也得到了工程便利的好处？我想大家都心知肚明。

综上所述，大家不要认为自己被甲方折磨的要死要活，其实大家只是站的角度不同而已，甲方人员也有他们的甲方，也有他们需要去负责的领导，所以希望大家还是将心比心，人和人的相处需要真诚，需要砥砺前行。