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文 / 悲了伤的白犀牛
关于中国移动的赚钱能力一直以来是极具争议性的话题。 外部不明真相的人们常常会拿中国移动的营收/利润来说事儿——作为一个肩负着为国民提供基础信息服务、消除数字化鸿沟的国有企业，每天营收超20亿、利润超3亿，如此强大的盈利能力，违背了其公益性国有企业的定位，甚至有人上升到"搜刮民脂民膏"。
而内部不明真相的员工也会"痛斥"说，数十万员工勤勤恳恳、旰食宵衣、朝乾夕惕，收入水平却挣扎在社会收入平均线以下，企业庞大的盈利从来惠及不到员工身上，宁予外寇，不予家奴，如2019年中国移动整体运营支出近6400亿元，而员工薪酬及相关成本仅为1025亿元，占比仅为16%，与阿里巴巴、腾讯、华为等巨头相去甚远。
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但不得不说，真相是：中国移动虽然看似每年营收6、7千亿，利润上千亿，但就赚钱能力而言，其实弱爆了。
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我们来比较一下中、美、日三国的主流运营商的情况吧。中、美、日三国第一大运营商分别是中国移动、Verizon、日本电话电报公司。
中国移动：2019年营收7459亿元，利润1066亿元，利润率14.3%；
Verizon：2019年营收8517亿元，利润1279亿元，利润率15%；
日本电话电报公司：2019年营收7070亿元，利润510亿元，利润率7.2%；
（以上单位均为人民币）
单纯从数据层面来看，中国移动的营收比不上Verizon，与NTT DoCoMo伯仲之间，利润的话，比Verizon稍逊一筹，远胜NTT DoCoMo，利润率同样如此。
这样看来，中国移动的赚钱能力都跟上美帝国主义的典型资本企业Verizon了，难道中国移动真的如同那些唯利是图的资本企业一样，是靠"盘剥用户"发家致富的吗？这是事实吗？不是，这不是事实！
我们看得见的是中国移动的利润率确实看齐Verizon，而远超NTT DoCoMo，但我们看不见的是——国家在中国移动身上注入了很多巨额的隐形投资——运营牌照和频谱资源，而这部分资源在美国、日本是需要运营商出资购买的。
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在美国，运营商要有牌照和一定的频段进行正常运营，必须向联邦通信委员会(FCC)缴纳收取频率占用费，包括频谱监管费、牌照申请手续费和拍卖支付费用三类，里面又细分了几十甚至上百项收费细项。
让你们震惊一下吧——
近日，据国外媒体报道，美国联邦通信委员会（FCC）正在拍卖适用于 5G 网络建设的 3.7-4GHz 频谱，截至当前，竞拍价格已超过765亿美元，远远超过了2015年美国无线频谱拍卖的 450 亿美元的拍卖记录。更关键的是，这个价格还将继续往上攀升，甚至可能突破1000亿美元！
这意味着美国的运营商需要支出5000亿-7000亿的费用才能购买到5G频谱，才能开展正常的网络建设和运营！
而这还只是拍卖的费用，还有日常性的频谱监管费和牌照申请费用，简而言之，美国运营商要备齐正常运营的牌照和频谱资源要向政府缴纳的费用数以百亿甚至千亿计。
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那中国国内的情况又是怎么样的呢？国内运营商是否也为频谱资源付出巨额的资金呢？没有！
中国国内的频谱资源是采取直接分配使用制度，由工信部根据每家运营商的客户规模、技术方向、频谱需求等情况来研究制定分配方案，运营商将免费获得频谱资源，只需要缴纳一笔金额较小的频谱使用费。
比如，上个月工信部在此前试验频率基础上，向中国电信、中国移动、中国联通三家基础电信运营企业颁发5G中低频段频率使用许可证。同时许可部分现有4G频率资源重耕后用于5G，加快推动5G网络规模部署。其中——
中国电信获得3400MHz-3500MHz共100MHz带宽的5G频率资源；
中国移动获得2515MHz-2675MHz、4800MHz-4900MHz频段的5G频率资源；
中国联通获得3500MHz-3600MHz共100MHz带宽的5G频率资源。
中国电信和中国联通得到了100MHz的主流频段，中国移动得到250MHz频谱，其中更是包含2.5GHZ这个更低的频段，要是放到欧洲，这频段估计能卖出天价！按今天美国频谱的拍卖情况来估价的话，这些频谱资源将高达300亿-750亿之间。但现实的情况是，三大运营商都是免费使用。
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所以，可以这样理解，Verizon和NTT DoCoMo的利润中的很大一部分用于支付了牌照和频谱的费用，而中国移动在这一块上几乎是免费的（可以视为政府的投资）。当然，这部分钱最后还是以利润上缴的形式还给了国家，但是账还是入到了运营商利润的账目上，所以才让中国移动的利润总额那么显眼，其实从这个角度看，其利润率与另两家相比有很大的水分。
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我们还可以来比较更加直观的指标：ARPU。每用户平均收入，这是衡量运营商在用户身上的赚钱能力的指标。
中国移动当前移动客户ARPU为50.3元，已经是连续十多年下滑了。那另外两家呢？
Verizon客户的ARPU约为55美元，折合人民币366元，持续上升。
NTT Docomo的用户语音ARPU为1240日元，数据ARPU为2960日元，而两者合并总的arpu为4200日元，折合人民币247元。
直白点说，中国移动每个月从每个用户身上收的钱是日本NTT Docomo的1/5，是Verizon的1/7。
另一方面，中国移动服务的客户数量是9.5亿，Verizon服务的客户数量是1.1亿，NTT Docomo服务的客户数仅为0.7亿。中国移动分别是它们的8倍和12倍。
同志们啊，中国移动完全是在走"薄利多销"路子啊，当前的营收体量和利润体量只能说是占了中国人口众多的便宜，所以，还好意思喊它暴利行业吗？
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另外，也不得不说，看着似乎是中国移动赚了很多钱，但客观说，这其实跟员工的辛勤工作也没有太大关系，中国移动的巨额利润其实实质上是国家和企业大量资源、资本投入的基础上获得的。
其实可以算一笔账，2019年中国移动营运支出是6400亿元，如果把这笔钱在年初放到银行，按一年期5%的利率，一年下来的利息是320亿元，而中国移动本身已有超过3000多亿的现金储备，去年这笔钱利息+投资收益，总收益为470亿元。
所以说，去年哪怕中国移动遣散所有员工，什么都不做，利润也有470亿元。如果再考虑固定资产的出租等收入，利润额甚至能超过600亿元。
当然，员工的付出和努力不是用"日赚3亿"可以衡量的，不是随便给哪一家企业几千亿都可以建设起如此高质量的网络和提供如此高水平的服务，并维持如此高的运营效益的，员工的旰食宵衣、朝乾夕惕或许不应该与每个月到账的5000元划上等号，我们可以为更崇高的事情活着。
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总结一下，从国家对三大运营商的资源供给上，国内运营商是获得了特殊优待的，说是垄断行业也不为过，但是，另一方面，从这一点上，也证明了国内运营商真不是暴利行业。
过去人们总是质疑国内三大运营商日进斗金，每天净赚近3、4亿元，并进一步质疑运营商作为央企，应该更多地背负着社会责任、更多地让利于民，赚这么多钱是否合适？！
事实上，从当前三大运营商的盈利能力来看，真不是什么暴利行业，不光不是暴利行业，甚至如果考虑频谱资源的购买费用的话，甚至成为亏损行业。2019年，中国移动净利润1066亿元，中国电信净利润205亿元，中国联通净利润113亿元。
而如果国内频谱也需要花钱购买的话，频谱的购买费用将马上吞噬了中国电信和中国联通的全部利润，甚至将陷入巨额亏损状态，而中国移动的利润也将锐减数百亿。
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那国内运营商赚的钱都花到哪里去了？主要是用在三个方面——
一是持续性地推进4G、5G网络建设，让国内用户得以享受几乎等同国土面积的覆盖水平，这是作为发展中国家的中国用户享受到的为数不多的领先发达国家的服务；
二是持续性地补贴用户，过去很多年里，三大运营商在市场营销上花了巨额的资金，这些资金大部分都是通过补贴的方式落到了用户头上，比如终端补贴；
三是持续性地推进提速降费，国内三大运营商在落实提速降费政策非常到位，从2015年开始，中国移动通过提速降费累计让利超过3000亿元，中国联通移动网络流量平均资费下降90%以上，中国电信的流量单价下降到了0.008元/MB。这一点放眼全球都是独一份，比如，去年韩国政府要求运营商降低5G资费，但遭到了运营商的一致拒绝。
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所以，国内通信运营商并不是人们眼中的暴利行业，希望广大用户们可以对运营商，以及运营商的员工多一点理解。
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发表于 2021-1-6 21:11:51
来自手机
