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注册:2021-9-23
发表于 2021-9-23 09:30:49 |显示全部楼层
本帖最后由 txrjy_2021 于 2021-9-23 09:35 编辑

坐标电信南方某地市公司,最近公司大力提拔了一大批新鲜血液充实公司中层领导岗位,提拔人数之多,岗位定级之高,领导魄力之大,一扫多年未提拔中层之晦,但也出现了部分部门领导和员工人数配比相差无几或者一个部门7-8名领导的现象,现在中层也内卷了吗。

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  新兵

注册:2015-2-2
发表于 2021-9-23 10:19:08 |显示全部楼层
感觉谁都能管你,但是谁也不管你

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  少校

注册:2006-7-27632
发表于 2021-9-23 10:49:10 |显示全部楼层
苦了一线员工了。   领导要上位就得有业绩,默默耕耘三五载那都是童话,现实是怎么出业绩快就怎么来。 问题不在于你干了多少,而在于领导觉得你干了多少。  所以本人大胆预测:1、各种创新,表格填上,日报周报月报搞起。 2、各种隐患清查,表格填上,日报周报月报走起。 3、各种专项整治,表格填上,日报周边月报来起。

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120758285  必须的。不然他们哪来工作量阿。给你升,你也得整点是不?  详情 回复 发表于 2021-10-8 10:54
ntdx_chenj  确实是这么回事,深有体会,说到底还是因人设岗,不是因岗设人  详情 回复 发表于 2021-9-23 15:06

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注册:2015-5-14817
发表于 2021-9-23 10:50:20 |显示全部楼层
这算啥,我们这边有些部门全是领导,没有普通员工。

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cgcmcc  这就对了  详情 回复 发表于 2021-9-23 11:32

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注册:2014-7-241327
发表于 2021-9-23 11:01:03 |显示全部楼层

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注册:2008-6-13251
发表于 2021-9-23 11:32:00 |显示全部楼层
zhshlcom 发表于 2021-9-23 10:50
这算啥,我们这边有些部门全是领导,没有普通员工。

这就对了

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注册:2008-9-29385
发表于 2021-9-23 14:16:43 |显示全部楼层
呵呵。

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注册:2006-11-16
发表于 2021-9-23 15:06:35 |显示全部楼层
bfworld 发表于 2021-9-23 10:49
苦了一线员工了。   领导要上位就得有业绩,默默耕耘三五载那都是童话,现实是怎么出业绩快就怎么来。 问题 ...

确实是这么回事,深有体会,说到底还是因人设岗,不是因岗设人

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注册:2006-2-286
发表于 2021-9-23 16:51:41 |显示全部楼层
确实如此,类如办公室这种部门,清一色的都是领导,至少岗位级别摆在那里。

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注册:2012-8-799
发表于 2021-9-24 10:13:56 |显示全部楼层
我们县城公司,年轻人不是考教师就是考公务员,有关系的就调动进了一线城市。我竟然发现除了提拔我没人可以提了现在3个部门中层要退休,我选择哪个部门好呢,哈哈哈哈

点评

laozhu  一肩挑3  详情 回复 发表于 2021-9-26 09:06

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注册:2004-5-20139
发表于 2021-9-26 09:06:01 |显示全部楼层
dogflower 发表于 2021-9-24 10:13
我们县城公司,年轻人不是考教师就是考公务员,有关系的就调动进了一线城市。我竟然发现除了提拔我没人可以 ...

一肩挑3

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注册:2009-5-312
发表于 2021-9-26 11:34:52 |显示全部楼层
领导多了,做事情得小心翼翼

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发表于 2021-10-6 19:14:13 来自手机 |显示全部楼层
哈哈哈哈……一个班组都是这样。四五个人一小组,设正副组长,加上班长经理,官兵比例1:1

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  中校

注册:2005-12-24447
发表于 2021-10-8 10:54:10 |显示全部楼层
bfworld 发表于 2021-9-23 10:49
苦了一线员工了。   领导要上位就得有业绩,默默耕耘三五载那都是童话,现实是怎么出业绩快就怎么来。 问题 ...

必须的。不然他们哪来工作量阿。给你升,你也得整点是不?

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