据内部高层人士透露,目前裁员确已启动,涉及京东零售、京东国际、京喜等多个业务部门,目前人力资源在约谈各个业务部门负责人,并给出明确的裁员比例,要求各负责人尽快“动手”终止与下属员工的劳动合同,2022年3月31日为此轮离职的deadline(最后期限)。
对于网传的“裁员比例高达50%”的说法,多个业务部门负责人称,不实!比如20个人的部门,裁员人数为4人,比例差不多在20%左右。赔偿比例初步设定为N+1("N"指的是每工作1年支付1个月工资的经济补偿)。
多年经验且不愿具名的的京东集团HR人士透露,实际上,京东每年都有优化计划(裁员计划)。只不过今年裁员比例高了些,和大环境有关。
被裁员工面临着前所未有的生存压力;裁员时间紧,任务重,全流程参与裁员的一线HR不仅身心备受考验,三观也遭遇冲击。
据上述人士称,有经验的HRBP(HRBP是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源负责人)在听到裁员风声后,若是Headcount(员工总人数,以下简称“HC”)还未冻结,就会紧急招募一批新人,一旦裁员令下达,先拿新人开刀。
一般而言,公司给出固定的裁员比例,裁够了比例即可,新招聘的员工可以在试用期直接解除劳动关系,相比转正后的正式员工解聘难度降低,此外裁新员工还可以保住原有的组织架构。按照“N+1”的赔偿惯例,解聘新人,裁员成本较低。尽管这对新人来说不够公平,但在裁员大潮中,大厂HR老炮惯用此手段来降低劳资纠纷。
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