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发表于 2022-5-19 14:09:33 |只看该作者 |倒序浏览
华为真牛!!!

煤矿军团作为华为军团中的“先行部队”,在2021年集结完毕,而从那时候开始,郭振兴就担任起煤矿军团MKT与解决方案总裁,与其他来自华为全球各个体系的技术专家组建成新团队,一头扎进了这个相对陌生的行业。
  近日,郭振兴接受了第一财经独家专访并揭秘了一年多来军团的作战模式。他表示,尽管开头大家都是门外汉,但在过去一年多的时间里,军团按照四组一队,逐步打通“研、销、服、生态”四大体系,逐步摸索到煤矿行业的痛点,同时也将天才少年和科学家团队的基础研发、应用研发的成果应用到煤矿行业。
  “过去,如果按照传统的方式,煤矿应用的开发需要6到12个月迭代一次。现在,基于统一的工业互联网架构进行开发,大幅缩短煤矿行业的应用开发周期,以周为单位进行迭代。”郭振兴说。
随着矿山智能化的推进,煤矿行业在信息化、智能化上的投资和科研投入迅速增加,但由于缺少统一的标准、统一的架构,存在一定的重复建设,碎片化下行业一直无法形成“一盘棋”。
  “经过与多方一年的合作实践,我们发现煤矿行业智能化重点是统一架构、平台先行,而不是着急去规划很多的应用,就像通讯领域一样,完善的架构和标准体系构建后,才能牵引行业健康快速发展。”郭振兴对记者说。
  在华为看来,智能矿山的本质就是工业互联网架构在矿山领域的变革,关键点在于设备接口、数据格式的统一,解决设备之间“说普通话”的问题,而这也是目前煤矿智能化建设遭遇的最大挑战。
近年来,随着智能矿山建设的推进,大部分井下设备都装上了传感器,以此代替矿工的眼、口、鼻、耳、皮肤等,但设备的通信协议不同往往导致它们之间不能相互联动。以国能神东煤炭集团(以下简称“国能神东”)为例,仅生产控制系统就涉及1370多家供应商的10余类操作系统,500多种需要适配的通信协议。
  “操作系统涉及10多种,这样带来的问题是中间需要转换,神东作为一个协调者,把所有厂家叫在一起定协议,因为谁都坚持用自己的协议,这就给我们带来很大困难。”国能神东煤炭集团副总经理贺海涛此前在接受记者采访时如是表示。
  为此,华为与国家能源集团在2021年9月14日,推出了矿鸿操作系统。
国能神东是国家能源集团骨干煤炭生产企业,也是我国首个2亿吨煤炭生产基地,被业内称之为“超级煤矿”,矿鸿则是中国煤炭行业首个拥有自主知识产权的操作系统。
  在华为看来,矿鸿为煤矿带来的一个最直接的变化就是数据管理方式的变化,为设备统一语言后,设备间的数据互访成为了可能性。
  今年3月,在国能神东的一间井下顺槽集控室里,采煤机司机轻轻推动操作杆,150米开外的采煤机立刻根据指令自动割煤,这意味着,国能神东的综采工作面采煤机适配矿鸿操作系统测试版本获得成功。
  而在最新的数据中,矿鸿已在国能神东的57类设备上应用。部分井下的水泵房、中央变电所、基电硐室等固定人工岗位已逐渐交给了摄像头、传感器,而设备之间的对话也统一成了“普通话”。
  参与“矿鸿”适配工作的一位负责人对记者表示,“设备之间互相认识了,机器人跑一趟就把数据采集了,未来矿工穿西装打领带采煤并不仅仅是梦想。”


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发表于 2022-5-19 14:14:48 来自手机 |只看该作者
吹251的,我只想来一句。哥屋恩

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发表于 2022-5-19 15:27:58 |只看该作者
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