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  上等兵

注册:2019-5-104
发表于 2022-8-22 12:14:45 |显示全部楼层
北京移动设计院除外,其他的大院还能存在多久,有20年吗?有15年吗?

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  二级通信军士

注册:2020-6-632
发表于 2022-8-22 13:53:15 |显示全部楼层
移动院不会独占,会留些给其他设计院的

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路在纳尼  想想也是,吃独食的舆论压力太大,再说边角料的对移动院也无嚼头。  详情 回复 发表于 2022-8-22 21:37

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  上校

注册:2007-10-2868
发表于 2022-8-22 14:22:26 |显示全部楼层
好多年

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路在纳尼  希望百年起步  详情 回复 发表于 2022-8-24 13:42

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  上将

注册:2014-7-241029
发表于 2022-8-22 14:39:03 |显示全部楼层
依托于三大运营商的直属设计院和走出了自己的路,运营商业务在整体业务中占比少于一半,并逐渐减少的设计院活着没啥问题

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路在纳尼  追减减少是转型结果,但转型不太容易。  详情 回复 发表于 2022-8-22 21:39

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  上等兵

注册:2022-8-165
发表于 2022-8-22 14:39:59 |显示全部楼层
饿不死,普通员工早点学会躺平吧

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路在纳尼  如果如你所说,是不错的结果。  详情 回复 发表于 2022-8-22 21:40

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  列兵

注册:2015-12-2915
发表于 2022-8-22 15:21:25 |显示全部楼层
看资质,看关系,设计院又不是只有通信这一条路,延伸的信息化项目有很多呀,但转型过后的设计院技术上也能跟上的确实不多。

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路在纳尼  技术主要指?编码能力,网络,安全?  详情 回复 发表于 2022-8-22 21:41

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  上等兵

注册:2019-5-104
发表于 2022-8-22 21:37:56 |显示全部楼层
zsxlily 发表于 2022-8-22 13:53
移动院不会独占,会留些给其他设计院的

想想也是,吃独食的舆论压力太大,再说边角料的对移动院也无嚼头。

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  上等兵

注册:2019-5-104
发表于 2022-8-22 21:39:10 |显示全部楼层
cnqq9999 发表于 2022-8-22 14:39
依托于三大运营商的直属设计院和走出了自己的路,运营商业务在整体业务中占比少于一半,并逐渐减少的设计院 ...

追减减少是转型结果,但转型不太容易。

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  上等兵

注册:2019-5-104
发表于 2022-8-22 21:40:23 |显示全部楼层
xuweisky 发表于 2022-8-22 14:39
饿不死,普通员工早点学会躺平吧

如果如你所说,是不错的结果。

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  上等兵

注册:2019-5-104
发表于 2022-8-22 21:41:16 |显示全部楼层
坏坏小孩 发表于 2022-8-22 15:21
看资质,看关系,设计院又不是只有通信这一条路,延伸的信息化项目有很多呀,但转型过后的设计院技术上也能 ...

技术主要指?编码能力,网络,安全?

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坏坏小孩  再补充一个观点 很多的信息化、智能化项目中涉及到很多的技术指标、技术能力,但客户往往没那么懂技术 所以需要设计院作为“专家”角色帮助客户去分析,去把控 举个不太恰当的例子,比如客户仅需要一个能跑的家用  详情 回复 发表于 2022-8-23 01:38
坏坏小孩  地区基于政策、民生、治理等需求需要做信息化项目,集成公司、软件公司提供技术能力,但整体的项目把控、设计原则、设计方案等需要设计院作为第三方单位按照行业规范、项目地现状、参考国家发布的指导意见等各个维度  详情 回复 发表于 2022-8-23 01:28

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  列兵

注册:2015-12-2915
发表于 2022-8-23 01:28:37 |显示全部楼层
路在纳尼 发表于 2022-8-22 21:41
技术主要指?编码能力,网络,安全?

地区基于政策、民生、治理等需求需要做信息化项目,集成公司、软件公司提供技术能力,但整体的项目把控、设计原则、设计方案等需要设计院作为第三方单位按照行业规范、项目地现状、参考国家发布的指导意见等各个维度出具可行性分析报告或设计文件。
遇到像智慧城市这种大型项目,在做初步设计前还能出具顶层规划去挣钱,大的项目光一个顶层规划本子就值上百万了,当然钱也不是那么好挣的,需要懂相对于的政策、法律法规、行业标准、指导意见、业务逻辑、行业技术发展等等,这些都是需要再次赋能的。
说白了,资质用来敲门,但搞定客户除了关系也还是需要有干货的。

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MrD  设计院转型必然这样  详情 回复 发表于 2022-8-25 10:37
路在纳尼  谢谢,说的非常好,很实际。  详情 回复 发表于 2022-8-23 18:10

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  列兵

注册:2015-12-2915
发表于 2022-8-23 01:38:27 |显示全部楼层
路在纳尼 发表于 2022-8-22 21:41
技术主要指?编码能力,网络,安全?

再补充一个观点
很多的信息化、智能化项目中涉及到很多的技术指标、技术能力,但客户往往没那么懂技术
所以需要设计院作为“专家”角色帮助客户去分析,去把控
举个不太恰当的例子,比如客户仅需要一个能跑的家用车,但可能就存在供给方直接推销跑车以获得利益最大化的情况,所以设计院的技术能力属于能看懂,能分析,能统筹,能规范就够了

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  二级军士长

注册:2015-11-512
发表于 2022-8-23 13:48:23 |显示全部楼层

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  中士

注册:2014-5-1212
发表于 2022-8-23 15:02:45 |显示全部楼层
通服系的。
都活的好好的。

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  元帅

注册:2007-12-10776
发表于 2022-8-23 17:50:31 |显示全部楼层
转型成功的会活得很好,适者生存。。。。

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  少尉

注册:2019-8-5112
发表于 2022-8-23 17:55:41 |显示全部楼层
15 20年也不短了,移动通信到现在才20年。20年的变化不能说翻天覆地,也绝对不会小。

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路在纳尼  的确,近20年我们国家通信,可以说从一穷二白到领先全球。  详情 回复 发表于 2022-8-24 13:40

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  上等兵

注册:2019-5-104
发表于 2022-8-23 18:10:31 |显示全部楼层
坏坏小孩 发表于 2022-8-23 01:28
地区基于政策、民生、治理等需求需要做信息化项目,集成公司、软件公司提供技术能力,但整体的项目把控、 ...

谢谢,说的非常好,很实际。

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  新兵

注册:2012-7-101
发表于 2022-8-23 18:14:07 |显示全部楼层
是有什么关于设计院的新闻吗 ,设计院要转型?

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路在纳尼  提转型都5-6年了  详情 回复 发表于 2022-8-24 13:45

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  一级军士长

注册:2003-6-269
发表于 2022-8-23 23:52:38 来自手机 |显示全部楼层
未来五年十年,只要是国企,没有大问题

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路在纳尼  大院船大,抗风险强,转型成功概率高。  详情 回复 发表于 2022-8-24 13:47

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  下士

注册:2020-5-83
发表于 2022-8-24 08:12:50 |显示全部楼层
只要通信行业不停止发展的脚步,都会有生存的机会吧

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路在纳尼  也是,毕竟我国运营商都是国企。  详情 回复 发表于 2022-8-24 13:44

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