探究：传运营商降薪这件事

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网上流传着一则消息：某地运营商公司发布降薪通知，除一线营销人员外，全部员工降薪20%！这个消息究竟是真是假？让我们一起探究一下

降薪的紧迫原因：财务困境

考虑到今年前四个月，国内四大运营商的处境并不容乐观。一方面，去年年底为冲刺指标而采取的激进措施导致了资金的大量外流，这直接影响了今年初的业绩表现。另一方面，市场需求的萎缩也是造成困境的原因之一。部分地区甚至出现了收入负增长和亏损现象。

运营商是以强制完成KPI为特点的企业，业绩下滑自然会影响到人工成本。例如，某运营商在去年四季度，由于人工成本已用尽，不得不向内部财务公司借款支付员工工资。如今，面对紧张的财务状况，降薪成了应对之策。这并非企业想要控制成本以维持盈利，而是因为账上真的没钱了，或者预算不足以支撑到年底。

人工成本与“买任务”

在基层单位，“买任务”是一个公开的秘密。所谓的“人工成本”，实际上部分转化为了员工购买公司产品的费用。过去，运营商对于营销费用的管理较为宽松，员工即便自掏腰包买任务，最终也可能通过各种方式将这笔钱补回。然而，现今严格的财务管控让这种操作带来的个人损失越来越难以挽回。

这种做法不但给员工造成了经济压力，还对他们的积极性和忠诚度造成了严重影响。工资本应是对员工工作的正当奖励，现在却成了操控和压迫的工具。

新颖的激励措施

上面所述的员工“买任务”已经是见怪不怪的事了，但有些运营商为完成任务，发明了新颖的激励措施——通过微信群发红包来激励或惩罚员工。这种做法在网络上引起了热议。

据了解，该运营商的新政策规定，在日常业务发展考核中，如果当天的市县公司领导和渠道经理未能完成任务指标，他们需要在专门的群里发红包作为惩罚。反之，如果业绩完成良好，则能获得相应的奖励红包，奖金颇为丰厚。这种方式不仅保证了“肥水不流外人田”，而且还增加了群内的互动，激发了员工之间的竞争与合作精神。

然而，红包激励背后也可能隐藏着一些潜在的压力。员工可能会因为追逐红包而忽略了工作质量和长期发展，而管理层也可能因此过度强调短期业绩而牺牲了长远规划。此外，对于那些未能完成任务的员工来说，每天在群里发放红包可能会成为一种心理负担，加重了工作压力。

这种通过红包进行业绩考核的方法，虽然独树一帜，但其长期的效果与影响还有待观察。运营商需要在激励与压力之间找到一个平衡点，确保业绩的增长同时，也要照顾到员工的心理健康和团队的整体氛围。运营商有话说