中国移动：三大主要矛盾，是地雷也是动力

chzh4719

付老师 付老师讲竞聘

中国深化改革在即，中国移动深化改革在路上！

改革的锚定对象是核心矛盾！

换句话，那些存在核心矛盾的地方就是我们需要深化改革的重点。

那么，中国移动现在的主要矛盾是什么？

我们认为。

第一个主要矛盾是：不断增加的KPI与充分饱和孱弱市场之间的矛盾。这个矛盾属于内部矛盾，一方面是集团、省公司，一方面是地市县公司和员工，目前看， 这个矛盾越来越大，已经处于爆发的边缘。

下指标的，和完成指标的，属于冲突的两方。

第二个主要矛盾是：低质量的供给能力和高压力高竞争市场之间的矛盾。这个矛盾也属于内部矛盾，但是属于省市公司和专业公司之间的矛盾。

因为，一线市场的KPI指标越来越重，任务越来越完成不了，那么省市公司和专业公司之间的冲突、矛盾也会越来越大。

目前看，这个矛盾也已经很大，只不过还没过集中爆发而已。

第三个主要矛盾是：低质量的创新成果和高质量创新压力之间的矛盾。这个矛盾属于外部矛盾，因为中国移动是国家队，是国家新技术策源地，是数字经济的主要推进者，因此科技创新要求、压力还是相当大的，但是目前的创新能力尤其创新成果很难完成国家对中国移动的期望，或者说目前还有距离，亟需提质。

这个矛盾，会极大地激发集团职能部门和专业公司之间的矛盾，现在矛盾处于中度酝酿期，还没有集中爆发。

因此，我们画了一张图，大家瞧瞧。

任何地方任何事物都有矛盾，没有矛盾就不会发展，因此矛盾是地雷也是动力，解决不了或不解决就是地雷，如果顺利解决了就是发展的动力。

一家之言，仅供参考。