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发表于 2005-3-8 16:14:00 |只看该作者 |倒序浏览
3G的需求首先来源于运营市场的竞争需求和产业升级的需求。从运营市场来说,显然2家运营商不够,如果不搞3G,在2G上,国产设备上几乎处于绝对劣势,而运营商在PHS上的投资实际每年高达300亿人民币,这已经超过一个3g网络的年投资,将来可能留下大量不良资产。对于设备上来说,3g是一个拉动产业升级,带动信息科技的机会。如果我们看看韩国,韩国的3家运营商其实都在运营CDMA1X EV-DO,这本身就是3G,政府却又发了 2张WCDMA牌照,论业务成熟和传输速率,WCDMA甚至比不上CDMA1X EV-DO,但韩国人非常精明的是,希望通过WCDMA的运营来带动设备制造业,这种战略很成功,比如三星去年销售了5000万的手机,而我国最大的手机销售商才销售了1200万。

  很多人把3G的需求纯粹理解为一种业务需求,但是业务需求在3G上确是具有相当的不可预见性。因为首先,3G只是一个数据传输平台,就像互联网中IP骨干网,但其数据业务服务并非由运营商来提供,是主要由增值商来提供。这种模式是运营商提供3G平台、制造商和应用开发商提供开发工具,内容服务商提供应用。如果当初我们建互联网的时候,一开始就象现在一些人想象的3G一样,要求一出来就能提供各种服务,互联网将永远建不起来。而且如果象某些人仅仅以财务效益来衡量3G网络来衡量互联网的看,互联网在商业很难称得上成功的电信产品,其给电信运营商带来的收益只是语音业务的不到8%,总的看甚至很多地方的互联网投资在财务上是亏损的。

  一些人试图用现金收入来衡量3G数据业务,这是一个很大的错误,数据业务不能简单用财务现金来衡量,其价值更多地蕴含在社会价值中,他可以提高运营商客户粘附力,可以更多为社会其它行业创造贡献。比如网上银行的应用,电信运营商并不能从中赚多少钱,但银行却可以赚取更多。而且数据业务有一个很明显的特点,就是大多数数据业务并非C2C模式,而是B2C模式,这个B并非电信运营商,而是第三方如增值商、行业应用企业等。这样使得3G的运作模式肯定不是2G,而是必须象互联网一样,先有平台才会有数据应用。既然3G的语音成本比2G低,技术比2G先进,数据业务虽然可能不怎么赚钱却可以带来巨大外部经济效益,我们为什么要拒绝3G呢?

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