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发表于 2011-8-27 09:05:55 |只看该作者 |倒序浏览

中国电信绩效管理体系培训
劳资与培训部
二00三年四月

通过对中国电信绩效管理现状的诊断，理解中国电信改进绩效管理的必要性
掌握绩效管理的基本流程，学会制定绩效指标、设置绩效目标、评估绩效结果、进行绩效沟通的方法和技巧
能够灵活运用绩效考核结果，发挥绩效考核的导向作用和激励功能

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