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发表于 2011-9-26 21:52:45 |只看该作者 |倒序浏览
前段写了《我在网优项目中遇过的客户类型及应对策略》后,有很多兄弟觉得其实应对老板比应对客户更重要,毕竟说到底直接老板才是那个真正决定你升迁去留的人,因此希望我也写写如何与不同类型上司打交道的方法,所以今日应邀撰写此文,但在本文中,我不打算像前文针对客户一样将老板进行那么详细的分类,我们知道人性虽然是相通的,但对我们而言,老板和客户在角度和目的上存在本质的不同,前面那种细分生搬硬套到这里就显得毫无意义了。

我认为在通信行业甚至更多技术型行业,老板如果非要分类也只有两种:技术出身的老板和非技术出身的老板。而这些都不重要,因为无论对于哪种老板,他们的思维模式或做决定的原则都几乎是相同的,而这也注定了我们的应对技巧或注意事项也是大同小异的。

另外,还是一样的前提,限于经验和阅历,我的认识非常有限,所以本文甚至谈不上是什么策略或者方法,只是一些思考,还希望有识之士多加提点。

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