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发表于 2005-4-28 19:51:00 |只看该作者 |倒序浏览
一方面是无形的资产流失,另一方面却是有形的资产浪费。中电信按地域拆分就是一例。如果网通和新的电信不建设自己的骨干网,就无法构成适度竞争,拆分也就失去意义;如果各建各的骨干网,则会造成资源的重大浪费。

  而现状是,电信、移动、联通、网通、铁通都有自己的网络,总投资额已超千亿元。如何防止电信业的过度投资,不走发达国家重复建设的老路,成为电信监管部门如鲠在喉的问题。

  先后担任过信息产业部副部长、联通董事长的政协委员杨贤足,在2005年3月的全国政协小组讨论会上疾呼,“电信网络存在严重的重复建设和资源浪费,其浪费数额相当于建几个三峡了。”

  据杨贤足透露,理论上,全国有一个省际干线光缆就够了,现状却是干线光缆已超60万公里,省际光缆近千对。

  由于历史原因,我国接入网资源基本掌握在当地一家电信企业手里,它往往是宁可将之闲置,也不愿意向竞争对手全面开放。结果是后进入的企业自起炉灶。而接入网投资约占整个固定网络投资的40%~50%,5大运营商有4家需要自建接入网,耗资在2000亿元左右。

  联通身为惟一的全牌照运营商,至今没有真正进入固话领域,接入网不能不说是一大障碍。而拥有固网优势的电信同样面临着建不建设无线网络的难题,因为它正经受着网络电话的颠覆性冲击,尽管固定网络在宽带接入方面大有作为,且目前还难以代替,但在话音业务方面,从固定向无线转移的趋势已经越来越明显。

  如果国家发放3G牌照,势必有更多的移动运营商加入,如果每家都独立建设3G网络,费用之巨将匪夷所思。

  运营商纷纷困在网中央,监管部门不得不思考对策。信息产业部电信研究院陈育平主任告诉《IT时代周刊》记者,“必须加强国家通信资源管理,实行资源集中、统一配置和监管使用,促进网络资源共享。”

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