通信工程项目管理观

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通信工程项目管理是对通信工程每个周期各个阶段过程的管理。通信建设工程项目有着与其他行业建设工程的不同之处，比如：大型通信工程项目施工的地域广泛、地形复杂，施工机械设备和施工材料多属行业专用。因此，通信工程项目管理是一项复杂的工作过程。本文从通信工程项目的特点入手，提出了从成本管理、质量管理、进度管理等三个方面加强对项目管理的策略。