运营商重组，基站公司三合一，是否重走垄断的老路？

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电信业重组的呼声不断。眼下，这个被被外界唤作谣言的呼声，却要成为板上定订的事了。随着4G商用的来临，4G基站建设也将大规模启动，而在此建设中首要避免的问题就是重复投资、过度占用土地等资源、电能消耗等问题。

当时，邓晓辉告诉《人民邮电》报，2G/3G时代三大运营商基站建设总量超过140多万。其中，中国移动70多万个、中国联通40多万个、中国电信约30万个。每个基站的成本平均约100万元，而后期的运营成本非常高，每个基站的支出通常高达数百万元。其中，网络维护成本最大的就是电费，运营商为此要付出百亿元。”他说，“如果”三大运营商联合关闭1万个基站，可减少的支出将超过200亿元;关闭10万个，运营商减少的开支超2000亿元，退还土地面积将达数万亩。

这也进一步证明，国家基站公司的成立不是空穴来风，也非一时。这被看作是网业分离的重组方案。所谓网业分离，即将骨干网、接入网等具有公共性质的基础网络交由政府企业垄断经营，其余数据等竞争性业务由社会企业运营，实行自由竞争，同时业务运营商向网络经营者支付接入费用。

　　这家由三大运营商共同建立的基站公司，成立以后将把三大运营商的新建基站、铁塔、管道都承揽下来，转而将建设好的基站再租用给三大运营商，要求三大运营商必须“共建共享”电信基础设施，减少电信重复建设，提高电信基础设施利用率。

　　“这等于重回邮电部的时期，大家可能忘了原来的邮电部，办事效率有多低下，费用多么高昂，服务意识有多差。”一位不愿具名的业内人士把自己的担忧告诉钛媒体。

尽管从政府的角度来看，可以减少重复建设、过度投资的问题，但是从商业角度来看就是重回垄断了。本身目前电信业的竞争就不充分，竞争主体不够多元化，需要的是进一步放松管制，而不是相反;成立这样一家公司，就是重走过度垄断的老路。

目前，至少有三家运营商在竞争，市场的作用远大于政府的作用。按照这个理论走下去的话，中国将来只会有一家电信运营商，一家银行，一家航空公司………