项目组周

强男左冠琦

4、项目组周例会制度

Ø 项目经理与子项目经理每周五进行YY远程例会，沟通项目进展以及存在的问题

Ø  周一进行现场例会通报项目进展以

沟通作为项目管理中的一个很重要的内容，贯穿整个项目生命周期中。对项目的成功以及客户满意的提升，起到至关重要的作用。在该项目中，项目组用到的沟通方式总结如下：开工会、周日报、周例会、微信群、当面沟通。