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发表于 2017-7-17 14:57:01 |只看该作者 |倒序浏览
本着咸吃萝卜淡操心的出发点,在第二只鞋子即将落地之前,混改方案已经发改委批复,将揭开最后的谜底。为此,肯定几家欢乐几家愁。在联通内部,因为庞大的员工队伍,效率不高,动力不足,混改如何改变当前的这种模式呢?对哪一层次的员工影响最大呢?本人瞎猜,以下几类人影响最大:
      
一是省公司部门级别的管理人员;,部门多,涉及面广,钱又拿得多,投入产出效率低。所以首先要动。
      
二是集团总部部门的二级处室管理人员。比机关还机关,要精简,要提高效率,总部机关必须以身作则。
      
三是市分部门的管理人员,主要原因同省分部门一样,部门设置多,管理人员多,真正面对市场、面对客户的少。所以也要精简。
      
四是各种拿了钱不干活不上班的人员(主要是因为各种原因不上班的所谓资深人员),这也许是联通一大特色。
      
至少各类小兵,尤其是在一线干活的小兵,敬请放心!
      
个人臆想,乱猜,要拍砖的朋友轻点!


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点评

CC沙特名表代购  果然是咸吃萝卜淡操心啊  发表于 2017-7-23 17:48
ellen9113  纯属闲的  发表于 2017-7-20 09:12

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