工程名称
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| 工程编号 |
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建设单位
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| 施工单位 |
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项目负责
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| 技术负责
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| 质量负责 |
| 安全负责
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工程施工概况：（施工规模、需要安装设备明细）
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| 机械工具仪表 | 名 称 | 数量 | 名 称 | 数量 |
万用表
| 2 | 光功率计 | 2 |
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| 笔记本 | 2 | 网优设备 | 0 |
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| 记号笔 | 20 | 安全帽 | 16 |
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| 试电笔 | 10 | 安全带 | 10 |
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| 人员准备 | 根据工程量，为确保工期和质量，我们计划投入 等人员。
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| 技术要求 | 施工质量应严格按照设计要求、部颁标准以及湖南移动制定的相关技术规范施工，遵循如下施工规范施工：
1、中华人民共和国通信行业标准《900/1800MHZ TDMA数字蜂窝移动通信网工程验收规范》（YD/T5067-2005）
2、按照中国移动移动网络建设（二〇一二年一期）无线网工程验收规范基站子系统分册进行施工
严格要求施工工艺达到并超过湖南移动的要求，否则将无条件整改，直到完全符合建设单位的要求。
每道工序严格按照ISO9001标准的相关程序实施。对于各项电气特性、施工工艺要高标准严要求，保证达到优良工程水平
具体施工工艺要求如下：
1． 机架安装完毕后，应稳立不动，对整机观察，机架排列应整齐，垂直偏差度应小于3mm。所有安装机架的螺丝应全部拧紧。 2． 电源端子必须压接紧，电源线接线端子处的裸线及线鼻柄应用绝缘胶带缠紧，或套热缩套管，不得外露。 3． 按设计及安装资料在电缆两端贴标签，标签排列应整齐美观，方向一致，将电缆插头按标签准确插到机架上。 4． 走线槽中的线缆布放并排列整齐、绑扎美观，并且要充分考虑到将来扩容的需要。 5． 关键工序：尾纤布放，由于需布放大量尾纤，施工时应时刻注意尾纤的脆弱性及对曲率半径的要求等事项，布放尾纤时配合使用波纹管，以避免误操作导致光纤损坏；2M接头由专业人员制作并用一一检查验证。所有线缆接头要安装到位并逐一检查，以避免虚假或错误连接而导致异常，影响系统正常工作。 |
计划开工日期
| 2018年 11月 14日
| 计划完工日期
| 2018年12月31日
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| 工 期 计划 | 序号 | 施工项目 | 日程安排 |
| 1 | 硬件施工
| 2018年11月14日 至2018年11月31日
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| 2 | 资料整理及验收
| 2018年12月1日 至2018年12月31日
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| 3 |
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| 4 |
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| 5 |
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质量保证措施：
由于通信施工市场竞争激烈，随着形式的发展和需要，建设单位和施工单位对工程质量都有着共同的更高要求，我们只有提供自身技术素质和管理水平，树立公司形象，保证工程质量，创造更多样板、精品工程，增强社会影响力，提高社会知名度，才能适应市场经济和社会发展的需要。针对本工程我们特制定以下工程质量保证措施。
1．工程队应在工程开工前认真审阅施工图设计要召开技术交底会，掌握工程全部内容与工程要求，制定出确保施工质量、进度的具体办法，对施工人员进行技术交底，及时填写《工程交底记录表》，加强上岗前的培训工作，制定统一的施工标准。
2．根据本工程特点，由于需布放大量尾纤，施工时应时刻注意尾纤的脆弱性及对曲率半径的要求等事项，布放尾纤时配合使用波纹管，以避免误操作导致光纤损坏；2M接头由专业人员制作并一一检查验证。要求硬件安装安排有专业上岗证的人员来做尾纤的布放绑扎和成端，同时对制作的2M接头进行100％的专检。
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3．严格按照信息产业部和设备厂家传输通信产品硬件安装标准及设计文件施工，如果需要发生设计变更时，按要求由项目经理填写《工程变更单》，经监理单位、建设单位认可，设计单位批准后再实施。
4．施工过程中，完成的工序进行自检、互检和专检并填写《工程互检（专检）记录》，专检比例不少于30％，对不合格项将填写《不合格品处理报告》，要求施工组限期进行整改，每道工序合格后能进入下一个工序；每个月针对抽检情况开质量分析会。施工小组每完成一个环节的硬件安装，要由督导对本环节工程质量检查情况及质量进行总结，指出存在的不足，以便更好地做好下一环节的工作。
5．隐蔽工程施工措施：隐蔽工程施工时，在第一道工序完工时，工程项目经理应通知监理单位和建设单位，对第一道工序进行检验，经三方认为合格，并填写《随工验收、隐蔽工程检查签证记录》后，方可进行下一道工序的施工。
6．施工人员根据设计文件和各种测试记录相关表格，整理出详细、完整、准确的竣工文件及电子文档；工程完工后，对剩余材料、设备进行清点，并填好《剩余工程材料交接记录》。
7．每周发工程周报，汇报工程进度。
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安全措施：
1、安全生产目标：实现无重大人身事故、无重大设备事故、重大质量事故。
2、贯彻“安全第一，预防为主的方针，严格按照《电信工程安全生产操作规程》指导施工过程中的安全管理工作。
3、安全管理措施：
（1）落实安全责任，实施责任管理。
a 施工项目负责人是安全管理的第一责任人。
b 安全生产责任的检查，应有认真、详细的记录。
（2）施工过程中，涉及到升级改造、割接等情况时，要求严格按照经建设单位、监理单位审批的割接方案进行，与监理、当地局方人员紧密配合，以保证不出质量事故。
4、在机房施工必须注意用电安全，杜绝电源和设备安全事故的发生。
5、施工人员进入机房，必须征得机房值班人员的同意，主动填写入室登记。施工人员进入机房后，必须换穿工作鞋，上下走线架必须准备充分，细心操作，保证机房设备安全及人身安全。
6、在机房施工期间，严禁施工人员无故触摸带电或已开通运行设备，因与本工程有关，必须接触已运行设备的，必须在机房值班技术人员的配合下方能进行。
7、安装拆除机盘必须带防静电手环，避免静电损坏机盘。
8、布放电缆前，复查布放电缆的槽道及机架是否垂直，牢固，保证设备人身安全。
9、所有施工、用电设备均作接地保护，手持电动工具要设漏电保护开关。施工工具使用前应检查是否良好，以防发生意外事故。
文明施工措施
为确保工程安全和文明施工，树立文明工程形象，具体措施如下：
1、加强职工的政治思想教育，提高职工的业务水平，严格遵守各有关质量，安全操作规程，建立全面的质量、安全检查制度。
2、工现场制定详细的岗位责任制度，对项目经理、施工员、质检员、安全员， 要有具体管理措施，责任明确到人，定期检查，监督执行，对玩忽职守、不遵守纪律、造成不良影响的给予批评教育。 3、严格遵守局方的维护章程，需动第三方设备必须要有局方维护主管签字授权并要求局方随工人员在场的情况下方可进行。
4、严格执行重大事故及时上报制度，严禁先自己处理后再上报，一旦发现类似事件将按照《项目部工程质量奖惩制度》严肃处理，并将处理结果反馈至建设方和监理单位。
5、现场必须穿工作服和工作鞋，现场要有醒目的警示标识，防止无关人员进入施工现场，材料、工机具应堆放整齐.
6、施工完后即对现场进行清理, 将机房打扫干净, 将施工过程中留下的杂物(如泡沫,塑料等) 清理, 带离施工现场. 丢至当地的垃圾站.
应对突发事件的措施
1、当现场安装环境未具备开工条件时，项目经理应积极协调督促局方尽快完成，并要求局方承诺完成时间，同时充分利用工程管理、服务经理等资源平台，加强协调力度，提高工作效率。
2、当货物出现差错时，工程督导应及时将货物问题反馈给监理单位、厂商代表，并负责跟踪落实；同时项目经理根据工程的进展情况合理调配和安排可以同步进行的其它工程任务，以尽可能地保证工程进度。
3、 对于在同一时间段同步进行的多个站点的割接，在人员紧张的情况下，项目部将及时调派备用的两组人员赶赴工地，以保证割接的顺利进行。 4、当出现通信阻断时，不管是否与现场施工操作有关，不管是白天还是深夜临晨，现场施工人员应配合机房维护人员尽快恢复通信，如果出现重大通信阻断，现场施工人员应及时上报项目部和建设方，慎密分析故障原因，尽最大能力恢复通信，最大限度的减少损失。
工程割接前，项目经理应及时编写割接方案和紧急情况下拟采取的应对措施，上报给建设方和监理单位审核，批准后方可实施。
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安全措施：
1、安全生产目标：实现无重大人身事故、无重大设备事故、重大质量事故。
2、贯彻“安全第一，预防为主的方针，严格按照《电信工程安全生产操作规程》指导施工过程中的安全管理工作。
3、安全管理措施：
（2）落实安全责任，实施责任管理。
a 施工项目负责人是安全管理的第一责任人。
b 安全生产责任的检查，应有认真、详细的记录。
（2）施工过程中，涉及到升级改造、割接等情况时，要求严格按照经建设单位、监理单位审批的割接方案进行，与监理、当地局方人员紧密配合，以保证不出质量事故。
4、在机房施工必须注意用电安全，杜绝电源和设备安全事故的发生。
5、施工人员进入机房，必须征得机房值班人员的同意，主动填写入室登记。施工人员进入机房后，必须换穿工作鞋，上下走线架必须准备充分，细心操作，保证机房设备安全及人身安全。
6、在机房施工期间，严禁施工人员无故触摸带电或已开通运行设备，因与本工程有关，必须接触已运行设备的，必须在机房值班技术人员的配合下方能进行。
7、安装拆除机盘必须带防静电手环，避免静电损坏机盘。
8、布放电缆前，复查布放电缆的槽道及机架是否垂直，牢固，保证设备人身安全。
9、所有施工、用电设备均作接地保护，手持电动工具要设漏电保护开关。施工工具使用前应检查是否良好，以防发生意外事故。
文明施工措施
为确保工程安全和文明施工，树立文明工程形象，具体措施如下：
1、加强职工的政治思想教育，提高职工的业务水平，严格遵守各有关质量，安全操作规程，建立全面的质量、安全检查制度。
2、工现场制定详细的岗位责任制度，对项目经理、施工员、质检员、安全员， 要有具体管理措施，责任明确到人，定期检查，监督执行，对玩忽职守、不遵守纪律、造成不良影响的给予批评教育。 3、严格遵守局方的维护章程，需动第三方设备必须要有局方维护主管签字授权并要求局方随工人员在场的情况下方可进行。
4、严格执行重大事故及时上报制度，严禁先自己处理后再上报，一旦发现类似事件将按照《项目部工程质量奖惩制度》严肃处理，并将处理结果反馈至建设方和监理单位。
5、现场必须穿工作服和工作鞋，现场要有醒目的警示标识，防止无关人员进入施工现场，材料、工机具应堆放整齐.
6、施工完后即对现场进行清理, 将机房打扫干净, 将施工过程中留下的杂物(如泡沫,塑料等) 清理, 带离施工现场. 丢至当地的垃圾站.
应对突发事件的措施
1、当现场安装环境未具备开工条件时，项目经理应积极协调督促局方尽快完成，并要求局方承诺完成时间，同时充分利用工程管理、服务经理等资源平台，加强协调力度，提高工作效率。
2、当货物出现差错时，工程督导应及时将货物问题反馈给监理单位、厂商代表，并负责跟踪落实；同时项目经理根据工程的进展情况合理调配和安排可以同步进行的其它工程任务，以尽可能地保证工程进度。
4、 对于在同一时间段同步进行的多个站点的割接，在人员紧张的情况下，项目部将及时调派备用的两组人员赶赴工地，以保证割接的顺利进行。 4、当出现通信阻断时，不管是否与现场施工操作有关，不管是白天还是深夜临晨，现场施工人员应配合机房维护人员尽快恢复通信，如果出现重大通信阻断，现场施工人员应及时上报项目部和建设方，慎密分析故障原因，尽最大能力恢复通信，最大限度的减少损失。
工程割接前，项目经理应及时编写割接方案和紧急情况下拟采取的应对措施，上
报给建设方和监理单位审核，批准后方可实施。
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审核:
年 月 日
| 批准:
年 月 日
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发表于 2018-12-7 19:09:59
