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标题: AI办公真能少加班吗？AI工具在职场落地的3个真相。 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2025-11-28 16:03

作者: tayun 标题: AI办公真能少加班吗？AI工具在职场落地的3个真相。

最近我问了几个朋友一个问题：

“自从你开始用AI之后，下班时间有变早吗？”

结果出乎意料——有人说：“以前 10 点走，现在经常 11 点。”有人说：“活是快了，但活也变多了。”

过去做一版 PPT 要 3 小时，现在有 AI，1 小时之内能搞定两版。结果不是提前下班，而是——领导觉得既然你效率这么高，那多做两版也不算加班。

AI 办公到底是帮打工人少加班，还是在帮老板抬高要求？

我们试着把这件事拆成 3 个真相。

真相一：AI 确实提效，但只解决「机械时间」

先承认一点：豆包、天工、元宝这类工具，在很多机械环节确实好用。

3 分钟生成 PPT 大纲和文案；

一键写周报、月度复盘；

自动补全 Excel 公式，帮你排好表格。

公司财务小周的感受很典型，以前她做一份预算汇总表，要先整理邮件里的各部门数据，再自己写公式、做图。

现在用 AI，公式和图表都可以自动生成，表格处理时间直接砍半，但她每天的下班时间，并没有因此提前太多。

因为那些没有被 AI 接管的部分——

和各部门确认数据逻辑；

跟领导对齐口径；

来回改版本、开会讨论，一个都没少，甚至因为“出得快”，被要求“多做几个版本”。

AI 解决的是「手上的机械活」，没解决「脑子和嘴上的活」。

如果公司衡量工作只看“产出数量”，而不看“产出价值”，提效就很容易变成“多干活”的前提。

真相二：会用 AI 的人在少加班，不会用的人在被边缘化

同样是用 AI，效果差距很大。

我去年的实习生阿杰毕业后入职了一家互联网公司，他是团队里最早尝试 AI 办公的人。

他用AI写需求文档初稿、用元宝模拟用户提问、给自己做会议纪要，大量杂活都交给了 AI。

久而久之，他把省下来的时间拿去做和老板的一对一沟通、跑用户访谈、和技术对齐方案。

一年下来，阿杰的感受是：“我确实没以前那么晚走，但更累了——累在脑子。”但他的结果是：升职、加薪、参与更多核心项目。

反过来看我的一位老同事，老马，老马坚持不用 AI，理由是“这些东西不靠谱”“我自己写更放心”，但团队整体节奏已经被 AI 拉快了，

当别人用 AI 补齐机械时间时，他还在原地做“慢的那一份”，自然就被边缘化了。

所以，对个人来说，AI 办公带来的不是均匀的“降加班红利”，而是“会用的人，工作结构变了；不会用的人，工作压力变了”。

真相三：制度不变，AI 只会让加班换一种方式出现

还有一个经常被忽略的现实：如果公司对工作时间和目标的设定不变，AI 只会放大原有的问题。

市场部小宋的团队，今年内部统一推 AI 办公培训。刚开始大家都很兴奋：

周报、复盘可以让 AI 帮写；

活动复盘报告可以先让 AI 出一个“80 分版本”。

但几个月后，她发现大家反而更累了：

周报从原来的 2 页，变成了 5 页。理由是“反正用 AI 写很快，多写点也不麻烦”；

活动复盘从“写一份”，变成“写三套不同角度的方案”，理由是“AI 写三版也不辛苦”；

KPI 里多了一些模糊指标，比如“更高频的复盘”“更多创意备选方案”。

当组织的考核逻辑还是“量多、速度快”，AI 提效最后只会变成：要求更多、节奏更快、修改更频繁。

想让 AI 真正帮大家少加班，组织侧至少要做两件事：

调整目标，明确“用 AI 省下来的时间可以做什么”，而不是“自动加任务”；

给员工设置边界，比如不以“随时在线”“秒回”为默认要求。

那打工人到底能做什么？3 条现实一点的建议

制度和文化不是个人一夜之间能改变的，但每个人都可以先做三件现实的事：

建议一：把 AI 当「机械助理」，别当「万能上司」

最适合交给 AI 的，是那些明确、可拆解、有模板的活：

PPT 初稿 / 大纲；

周报、复盘、竞品分析的初版文本；

Excel 公式、批量改格式、对账等操作。

你要做的是：

在丢给 AI 之前，把需求拆清楚：场景、对象、逻辑；

在接回结果之后，做判断和修订，而不是“照单全收”。

建议二：主动向领导解释——你是怎么用 AI 的

很多领导对 AI 的期待是模糊的：只知道“能提效”，不知道“提到哪儿”。

与其默默加班，不如找个机会说明白：

哪些环节你已经用上了 AI，节省了多少时间；

你希望把节省出来的时间用在什么更有价值的事情上；

哪些临时需求会挤占这些时间，希望如何平衡。

这不是“跟领导讲道理”，而是在争取一个合理的目标边界。

建议三：一边用 AI 提效，一边升级自己的「不可替代能力」

AI 会越做越好，但有些能力短期内很难被替代：

看懂需求和业务的能力；

和不同角色沟通、对齐的能力；

把零散信息整合成“可决策结论”的能力。

如果你把 AI 省下来的时间全部用去“多接活”，你只是在给自己铺更多加班。如果你把这块时间用去学习、思考、拓展视野，AI 才真正开始帮你“少加班”。

AI 能不能帮你少加班，取决于两件事：一是你会不会用，二是你所在公司懂不懂用。

前者是你可以立刻行动的，后者，则是你在选择下一份工作时，需要更加认真考察的——比如，这家公司是否鼓励合理使用 AI、是否把“人”当作只会无限提效的机器。

来源：36kr

时间: 2025-11-29 01:50

作者: 不吹不黑

哦，了解了！

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