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发表于 2017-10-2 12:02:30 |只看该作者 |倒序浏览
中国联通王晓初董事长赴浙江联通调研并与浙江省委书记车俊举行会见
929日至30日,王晓初董事长到浙江省分公司调研指导工作,实地走访了联通(浙江)产业互联网公司、余杭分公司,并向一线员工致以节日的问候。
    联通(浙江)产业互联网公司于91日在产业互联网大会上正式揭牌。王晓初详细了解了公司多项创新业务成果和中远期规划,指出产业互联网公司要突出自身特色,保持轻资产、高速运作,建立项目化激励机制和核心团队,深入研究产品、技术和商业模式,广泛与第三方开展合作,持续提升公司核心能力。


   在杭州市余杭分公司史家埭路营业厅,王晓初董事长认真听取了营业厅店长关于营业受理、终端销售、智慧沃家拓展等情况介绍,并就具体工作提出了要求。
       在浙江分公司,王晓初董事长参观了行业应用演示厅,听取了工作汇报。王晓初董事长高度肯定了浙江省分公司一年来的工作,并代表集团公司向浙江省分公司全体干部员工为公司业绩反转作出的努力表示衷心感谢。
       关于下一步工作,王晓初董事长强调,一是要坚持以党建为引领、文化兴企,特别是要坚决落实“四个意识”,与党中央保持高度一致,要以党建统领所有工作,以辩证唯物主义的方法论来分析和思考我们的工作,在良好业绩带来的机遇期内打造优秀企业文化,打造优秀的更有战斗力的团队和个人,打造企业持续增长的硬实力和软实力,实现企业基业长青。二是要再接再厉,实现良性发展。要瞄准产业互联网、公众互联网、家庭互联网三大市场进行发力,产业互联网市场要多出经验,公众互联网要适当加快,家庭互联网要维持稳定。三是要补足短板,改善基础管理。要清醒地认识到在基础管理方面存在的差距和短板,根据自身资源禀赋、人员结构和业务变化,实施互联网方式的管理,不断优化管理流程、理清基础数据和资源情况,建立客户导向的业务流程和管理规则。董事长对浙江省分公司成立战略合作部开展BAT合作表示赞赏,他强调,浙江省分公司需进一步加强与总部的协调,通过业务流程的优化真正去改善短板、靠近客户,以实际行动落实好与BAT的紧密合作。四是要借助混改,完善机制。瘦身健体是关系到中国联通长远发展的大事,要无条件支持。同时,鼓励在条件成熟地区开展划小承包,不搞一刀切。
       在杭州期间,王晓初董事长会见了浙江省省委书记车俊。车俊书记对中国联通在浙江成立产业互联网研究院、打造产业互联网小镇、服务浙江经济表示赞赏,对浙江联通在各领域取得的进步感到高兴,希望中国联通大力探索大、物、移、云、智等新技术、新应用,充分发挥网络、技术和人才优势,为浙江省信息经济建设做出更大贡献。王晓初董事长对浙江省委省政府对于信息化建设和中国联通的重视和支持表示感谢。他表示,中国联通在产业互联网特别是政务信息化方面进行了多方面探索,在浙江打造了河长制、台州健康一卡通等标杆性项目,今后将进一步发挥自身优势,履行双方战略合作协议,为浙江信息经济发展发挥更大作用。浙江省委常委、省委秘书长陈金彪,省委常委、常务副省长冯飞等参加会见。

集团公司综合部总经理孙建军、企发部总经理韦秀长、市场部总经理温宁瑞等陪同调研。 (浙江分公司 喻洪灿)


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