由“高效”的LT竞岗制度，看LT混改的运作方式。

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       自进入LT以来，经历了专业线分离、一部三中心设立、营业部主任竞岗等小小好多次竞岗工作，下面谈谈竞岗过程的形式型和下一步混改的方向。
       所谓形式可从时间和人员变动来看，1号公司文件出台，2号开始竞岗，2号下午或者3号上午结果就能出来，出来结果在看，几乎都是原来的人竞岗成功。哪怕谁都知道某人已经几乎不上班，已经力不从心担任该岗位。该是谁的还是谁的，原因何在？无非早就定好了。
       混改已经吵得沸沸扬扬，时间节点期限将至，作为底层员工对混改方案政策仍一头雾水。有一种预感越来越强烈：LT的高效竞岗制要再度重出江湖。混改可以说是LT历史上要被记入史册的重要事件，如此匆匆忙忙，怎能完成国家重托。