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发表于 2017-11-15 09:43:55 |只看该作者 |倒序浏览
9月、10月发表的两个帖子中兴通讯包庇纵容管理干部胡作非为,不讲天理,员工上告无门”和“我呼唤ZTE纠错”关于被干部ZXX陷害的控诉,收到几万业界朋友的关注和支持,有责任向大家汇报我近期的申诉进展,让业界同仁了解。
一、ZTE的知错不改
2017年中兴新发布的劳动纪律规章制度,增加“离开岗位30分钟以下,算迟到早退一次,30分钟以上算离岗一次”条文。但文件中没有“下楼即离岗”,员工们普遍会在需要的时候去ZTE其他楼办公事,或在楼下透气换换脑子再上楼。四层ZXX恶意针对陷害一个遵纪守法的老员工,通过盯梢进出门时间,将极为短暂的下楼定义为离岗和严重违纪,证据和流程都存在严重问题。
ZXX的上级ZXM蒙蔽双眼包庇和协同Z对员工下黑手,害人不利己,作为副总裁,出了事情只选择逃避,并将责任全都推给人事部。他审批流程后人事部执行,无人敢说不。组织部形同虚设,只忽悠员工确保不影响干部
ZXX恶意破坏我的名誉以外,还害我户口被黑几年无法入户,医疗期间断医保,全面受创。ZTE对于如此龌龊的干部整人的手段被公开选择拖延和冷却,内部平息争议,没有任何正能量的反馈
二、上访进展
1.HR组织部推诿调查结果,对于我的举报没有任何回复;
2.ZXM在办公室里躲我好些天,我拄拐找他时,分明人在,谎称说不在,推脱说太忙,拒绝复审,最后在电梯里堵到他,他看到我时瞠目结舌、落荒而逃作为一个二层,东躲西藏抱头鼠窜的做派让人惊奇。
3.人事徐龙雪说下楼离开B3的门就是离岗,制作证据并坚决不提供证据。事发后又做贼心虚地躲在洗手间打电话安抚我养好伤,企图让我不追究她,还装好人劝我启动仲裁告公司。
4.HR部亲口向我证明,已核实:“ZXX的管理助理靳X仅5、6月每个月的上班时间食堂购物记录就超过8次,上班中途外出几个小时不打卡,下班前返回。证据确凿,已提交ZXS和HR部YXX,但迟迟未做处分。”ZTE明文规定实名举报必须处理,离岗8次够开除,碍于ZXX,人事不敢处理JX。
5.殷一民总裁办公室10月底接受了我的申诉材料,目前正在调查处理
  
总之,四层ZXX整人害人ZXX包庇协同,业务部门是主谋。人事部助纣为虐不是主谋只是帮凶。组织部则是个摆设。
三、制度和套路
新增制度条条大路通开除。2017年新增规章制度主要为偷偷在考勤制度里面增加的害人套路,有双重标准,可以随心所欲的陷害员工,仅仅2017年,已经有5位跟我一样的10年以上老员工受害,就连ZXX都说,“手机体系今年用这方法好几次了哟!”有人上仲裁法庭,可仲裁员说他们只管制度的存在,可不管制度的合理性。至少真正严重违纪的JX被依照该规章制度得到处罚,这个制度才算一视同仁。否则制度就不是为管理,而是为了针对性的为整人而设
1.
新增部分并没有对员工公示和讨论过就直接使用。(劳动合同法第四条,发布规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。)
2. ZTE有一套申诉流程,但整个申诉渠道都是假的。糊弄员工,让员工误以为有组织可以说话,目的在于套出员工手头的证据,核心是骗员工找法官要公平,骗员工进入漫长的司法流程,当讨薪农民工。其本质是缓兵之计,帮助恶人冷却、掩盖罪行,逃避惩罚。把事情推给完全没有内部管理管辖权的仲裁法官。
3、员工要敢于和恶势力作斗争和揭穿真相。当霸凌发生时,不要受胁迫和利诱的影响,要坚持自己的原则和理想。去年Z某以安居房要挟时,我坚决捍卫,今年房子到期前20天,他又害人,尽显人性黑暗和卑劣,恶行必须被揭穿。Z某宣称自己无辜,他去年底在帮我保房子,请问为中兴卖命10年只差几个月到期的房子,何以需要部长来保,又到底是怎么保的?他应先解释去年下的一串连环套是怎么回事!
四、预言,ZTE的管理干部胡作非为,胁迫和坑害正直的员工,必然引发激烈反抗,破坏员工对企业的信任和忠诚,ZTE面临信誉破产,干部知道错但坚决不改,必将导致ZTE的衰败。ZTE对禁运国发货有高管审批,对员工下黑手也有高层审批,官官相护,麻木不仁,冲破道德底线,流程捆绑的管理铸就了ZTE恶人干部的天堂,让人痛心。冤案很多,我只是其中一个,但肯定不是最后一个。殷一民董事长是代表最后的正义力量和中兴希望,我愿中兴还有希望。
ZTE须履行职责给回我公道和清白,撤销红文,解决我的入户问题。另,HR不依照制度处理靳X的违纪问题,我向总裁办继续投诉,并向全社会曝光。

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