为什么非到了不得不处理的时候才动手呢

钢筋水泥的狼

甲方一纸清查两年内施工建设过程中新建电杆数量的通知又把本来就暗流涌动的移动全业务施工单位搞得沸沸扬扬，不过这次还加上了材料供应商----电杆提供厂家。
想想也替乙方叫怨，其实对于通信中建设用到的像水泥制品等不能按常规件一样出入库登记的大件材料，甲方早就应该拿出行之有效的管理，调度，核查的办法出来了。并不是事情已经发展到无法把控，不能稽核的地步才缓慢出手，造成极大的人力，物力的浪费。
乙方的头们现在是向甲方的决定得表忠心，对下面员工的抱怨得安抚，多出的计划外开支只能自认倒霉，还要抽调人员专门对付此事。任何事情的过程如果被忽视的话，那么它的结果恐怕也就不会圆满，还得殃及他人，怨声载道。
从移动公司的管理人才将《通信定额》甩在一边，自创按新建杆路按一公里多少钱来承包的时候，我就已经端了根小马凳想看热闹了。
《未完续待》