国企公开课走进北邮，王晓初开讲啦！

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6月12日，国资委党委、教育部联合开展的“领导干部上讲台”——国企公开课100讲、国企骨干担任校外辅导员活动走进北京邮电大学。中国联通与北京邮电大学一对一“结对子”，并举办了首场报告会。中国联通党组书记、董事长王晓初作了题为《守初心 担使命 奋力建设中国特色社会主义新央企》的报告。

王晓初从我国通信事业的发展历程、中国联通履行中央企业的使命责任、新时代对新青年的要求三个方面，介绍了我国通信发展史，展示了央企在我国经济发展中的地位作用和使命担当，并对北邮学子寄予了殷切希望。

坚守初心，回望来时路

王晓初从红色基因、网络安全、为民服务和增值创利四个方面阐述了通信行业的初心。

一是坚守红色基因的初心。中国近代的通信发展史，也是一部伴随着革命战争成长的红色历史。一九四九年后，通信行业也历经了一次次新任务的考验和多次改革，始终坚守红色基因。

二是坚守网络安全的初心。网络安全是国家安全的重要基础，没有网络安全就没有国家安全。确保网络和信息安全，实现技术自主可控，是电信运营商义不容辞的责任。

三是坚守为民服务的初心。1948年12月，毛主席为筹备创刊中的《人民邮电》报题写了报头，自那一刻起，“人民邮电为人民”便成为了邮电行业的服务宗旨。通信能力逐步从瓶颈走向赋能，助力改革开放各项事业发展、改善人民生活水平。
四是坚守增值创利的初心。电信网络是我国网络安全和信息化的关键基础设施，是推动供给体系质量变革的“助推器”、促进经济运行效率变革的“倍增器”、驱动经济增长动力变革的“转化器”。

勇担使命，整装再出发

王晓初结合中国联通的混改历程，从新使命、新课题、新探索、新实践四个层面解析了新时代央企担负的使命任务。

新时代催生了新使命。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视国有企业和网信事业发展，引领国企发展新征程，纵深推进国企改革进入了深水区。

新使命提出了新课题。从深化国有企业改革中看新路，建设中国特色现代国有企业制度，是我们厚植制度优势的有效途径，是把国有企业党组织政治优势与现代企业制度的体制机制优势相结合的优势组合。

新课题激发了新探索。混合所有制改革是国企改革的突破口，具有带动效应。通过引入民企灵活的市场应对机制和管理体制创新，激发国企的活力和竞争力，放大国有资本功能，能够提高国有资本配置和运行效率，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。

新探索带来了新实践。中国联通的混改历程，就是贯彻落实中央改革部署的实践历程。通过贯彻“五个坚持”，中国联通努力推进公司治理体系和治理能力现代化，成功打响了央企整体混改“第一枪”：坚持“两个一以贯之”，建立中国特色现代国有企业制度；坚持“两个毫不动摇”，推动各类所有制资本共同发展；坚持以“供给侧结构性改革”为主线，加快高质量发展步伐；坚持“以人民为中心”的发展思想，激发微观主体市场活力；坚持让市场在资源配置中发挥决定性作用，提高效益效率。

不负韶华，奋进正当时

近日，北邮国际学院17级电信工程及管理专业学生“何同学”在互联网上传了题为“有多快？5G在日常使用中的真实体验”的视频，受到广泛关注，人民日报、新华社、央视新闻、共青团中央等主流媒体相继对“何同学”创作的视频及其背后映射出的青年学子探索和思考精神予以报道。王晓初从“何同学”的热搜视频说起，对北邮学子提出了殷切期望。

6月6日，工信部发放5G牌照，中国正式进入5G商用时代。好风凭借力，5G新风口。通信行业是未来、是生机、是沃土，是大国角逐较量的焦点，是挺起民族脊梁的支柱产业之一。时代的呼唤就是成才的风口，历史的使命就是青春的担当。青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。他勉励北邮的每位学子志存高远、脚踏实地、忠诚担当、奋发图强，努力成为“数字中国”“网络强国”的中坚力量。

报告会上，北京邮电大学党委书记吴建伟向王晓初颁发兼职教授聘书，国资委宣传局局长夏庆丰、北京邮电大学副校长温向明为校外辅导员颁发聘书。

王晓初董事长金句集锦

确保网络和信息安全，实现技术自主可控，是电信运营商义不容辞的责任。

建设中国特色现代国有企业制度，恰恰是我们厚植制度优势的有效途径，是把国有企业党组织政治优势与现代企业制度的体制机制优势相结合的优势组合。

建设中国特色现代国有企业制度既是理论的，也是实践的。

混改不仅是融资，更重要的是引“制”+引“智”。

中国联通探索建立中国特色现代国有企业制度之路就仿佛是一次“试驾”，坚持党的领导就是我们的“方向盘”，混改16字方针就是我们的“导航仪”，将党的领导融入公司治理的方式就是我们的“新引擎”。

推进划小承包改革是解决大企业病、从大公司回归到创业公司的良药，是激发基层员工积极性的良方。

中国联通把“混”的目标定位于推动实现信息通信供给侧结构性改革上，把“混”的载体从企业微观主体延伸到聚合民族自主产业链、构建具有全球竞争力的产业新生态上，在全球电信发展史上首创了“基础通信+互联网”的资本运营合作模式。

国企姓“国”，就要不忘根魂、牢记使命。国企名“企”不忘企业创造价值、增加价值的使命。按照企业和市场规律去高效配置资源，确保国有资产保值增值、真正放大国有资本功能。

国有资本和民营资本不是你进我退、此消彼长的零和游戏，而是按照“两个毫不动摇”的重要要求，探索实现“国民共进”的有效途径。

国有资本与非国有资本的特性、诉求不同，不能停留在“混”的表象，要寻求最大公约数，形成完整的产业链条，把国有资本和民营资本统一聚合到解放和发展社会生产力上来，充分整合、叠加国有和民营企业的各自优势，混出最大化学反应，改出最大生机活力。

幸福通过奋斗获取，活力通过改革迸发，给想干事、能干事、干成事的人搭建多劳多得的“双创”平台。

通信行业是未来、是生机、是沃土，是大国角逐较量的焦点，是挺起民族脊梁的支柱产业之一。

时代的呼唤就是成才的风口，历史的使命就是青春的担当。