什么活都能干的通用智能体Manus，正在消解“专业”？

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在社交媒体上定位成“通用智能体领域的DeepSeek”，并直呼超越OpenAI，这让Manus一举成功出圈。

今天一觉醒来，朋友圈又在“炸裂”。Manus推出的消息成功激发了大家的落伍焦虑。Manus宣称是一个通用智能体，让AI不仅能推理和思考，更能够执行任务，把活儿给干了，而且是能干各行各业的很多活儿，不需要人工编排。

在官网上向全世界介绍Manus的，是公司的联合创始人兼首席科学家季逸超（Yichao 'Peak' Ji），他在高中时期独立开发了iOS浏览器“猛犸”，获得MacWorld特等奖，后来创立Peak Labs，并得到真格基金与红杉资本的投资，致力开发通用知识图谱系统。他也是真格基金EIR（入驻创业者），Monica团队联创兼首席科学家。

而Manus的创始人肖弘（Red）则已经摸爬滚打多年。他2015年毕业于华中科技大学软件工程专业，是Monica创始人兼CEO。他大学期间便涉足互联网创业，毕业后创立夜莺科技，推出壹伴和微伴助手，并获腾讯、真格基金数亿元投资。2022年二次创业成立“蝴蝶效应”公司，推出AI浏览器插件Monica及整合收购的ChatGPT for Google插件。

Manus的官网上，具体列出了学术研究、日常生活、数据分析、生产力办公等领域的具体应用案例，股票分析、检查合同、做旅游攻略、筛简历预约面试等五花八门的场景均有涵盖。还有一个类别为“WTF”，囊括了写剧本，做播客摘要，做音效之类的开脑洞应用。

官网上的那句介绍打动了老板，戳中了打工人：Manus是一个通用AI智能体，是观念与行动之间的桥梁，不仅思考，更能交付结果。（Manus is a general AI agent that bridges minds and actions: it doesn't just think, it delivers results.）

不仅能说，还能做，这可比很多职场老油条靠谱多了。“我不看过程，我要的是结果。”这句老板经常挂在嘴边用来管理打工仔们的话，现在也终于可以义正严辞地对AI说了。打工人翻身做主人，每个人都可以开一家“一人公司”的愿景是不是越来越近了？

我不是技术专家，请教了一些朋友，有一些初步的看法：

首先是Manus所强调的“通用性”，和智能体的专业性似乎存在矛盾。

目前Manus是通过“多代理协同机制”来解决问题，表现有诸多让人惊艳之处。招Manus帮忙做事，也许比雇个名校实习生靠谱。但是，职场毕竟不是全部由实习生构成的。在AGI时刻到来之前，如果这种能力并不是建立在“完全自主思考、决策与执行”的基础上，通过“内置一批agents”来达到看似“通用”的能力，是否就还是“人多力量大”的思路？

在复杂且细分专业领域，很多知识技能都是“闭源”的，一个以“通才”身份出现的智能体，能否真正“知道且做到”，仍不得而知。

如果一个Agent能通用性的解决所有问题，那么各家大模型厂商，也可以很快推出类似的功能。各种开发AI应用的小团队，唯有做到在某个场景极致专业，才有可能存活胜出。

其次，“交付结果”的质量到底如何，目前还没有定论。毕竟朋友都是在到处求“邀请码”，真正用上了的人不多。用来炫技发朋友圈，或者用来应付日常生活的场景，AI能交付七八十分的结果，已经完全可用。要应用在大量真实业务场景，则必须要达到八九十分的结果，才有可能成为业务伙伴。

能真正打破“专业”与“通用”矛盾的智能体，必将是创世纪的，期待这一刻的到来。

然后是那个老话题，人类怎么办？或者具体一点，这些忙忙碌碌的“知识工作者”和“专业人士”怎么办？

咨询顾问、媒体（包括软文工作者）、公关、市场营销策划、编剧等与“表达”相关的行业，对于AI的焦虑最近达到了顶点。用DeepSeek来生成霸总小说和短剧脚本，脑洞开的比人都大。整理资料输出表格，常春藤名校实习生要3天，秘塔搜索可能3分钟就搞定。

知道AI能帮你做什么，就像会写PPT一样，未来会是职场的基础能力。专业人士要想有价值，则必须保持真正且极致的“专业性”。除了知识技能与经验，还必须能够发现问题，提出问题，形成自己的“解题思路”，做开放性、探索性、创造性的事情，这是人的价值所在。漂亮的句子和结构化的组装不值钱，但知道组装后能怎么用，能解决什么问题的人会更值钱。

更为重要的，则是专业人士的决策力与对结果负责的能力。这是作为一个“专业人士”最重要的价值，比如医疗处方与治疗方案、署名的报告、论文、报道、会计报告等，这些交付物上面的个人签名，代表着一种品质与专业伦理规范的承诺，这也是“尊重专业”的内涵所在。

如果专业人士只能耍嘴皮子，不能在结果可靠度和职业伦理上更胜一筹，那被AI取代的可能性就很大。比如，当下不少人希望用AI来取代“领导”，一度传出马斯克的政府效率部正在开发AI裁员工具。这样的AI领导会不会更公正不好说，但不少职场人对于“不干人事的领导”的不信赖，则是切实存在的。

专业人士不妨兴奋一点。以后想传承自己的手艺，也许首选方式不是出本书，或者开一门知识付费的课招徒弟，而是自己去训练一个智能体，让其内化你的知识、技能、经验与做事方式。这个智能体的版权是自己的，收益也会是自己的。

生命短暂，智能体会感谢你的栽培。


来源：36kr