T-Mobile、AT&T和Verizon的光纤大战，谁将胜出？

穿裤衩的狗

C114讯 北京时间8月1日晚间消息（蒋均牧）美国三大运营商T-Mobile、AT&T和Verizon均已将“光纤”作为投资重点，致力于在该领域一展所长，那么在他们之间谁将会胜出？Mobile World Live编辑撰文对此进行了深入的报道。

文章指出，在上周的财报电话会议上，这三家运营商的高管们都谈到了光纤，并都宣称自身具有不同程度的优势，但只有一家优势明显。根据会议记录，AT&T的高管提到“光纤”这一词汇52次，其次是T-Mobile的23次和Verizon的18次。毫无疑问他们都决心要赢得这场光纤大战，但策略各不相同。

同时，光纤宽带和移动服务的融合在未来也至关重要，特别是为了赢得或留住客户不迁往有线电视运营商的移动和宽带套餐。

Verizon

自2004年推出Fios以来，Verizon就一直是光纤技术的坚定支持者。随后在2016年，该公司又推出了One Fiber计划。虽然Verizon现在对此不再多加提及，但构建一个统一的光纤平台是各类消费者和企业服务的核心所在。

Verizon首席执行官卫翰思（Hans Vestberg）在第二季度财报电话会议上表示，该运营商今年有望新增65万光纤连接，这比计划有所提前。

一旦其200亿美元收购Frontier通信公司的交易在2026年初完成，Verizon计划在未来几年内将其光纤网络覆盖范围扩大至3500万至4500万个地点，并在交易完成后每年获得100万光纤用户。

首席财务官托尼·斯基亚达斯（Tony Skiadas）在电话会议中表示：“我们期待着Frontier公司的资产能够成为我们光纤扩张和宽带业务加速增长的重要推动力。”

T-Mobile

T-Mobile上月推出了其T-Fiber服务，并完成了与Metronet和Lumos的光纤合作项目。

“下半年，随着T-Fiber业务的全面铺开，在计划建设的5G宽带网络的基础上，今年我们还将提供10万个或更多的光纤网络（连接），

今年，除了计划建设的5G宽带网络外，我们还将新增10万个以上的光纤网络。”T-Mobile美国首席执行官迈克·希沃特（Mike Sievert）说道，“我们正整装待发！”

T-Mobile美国首席运营官斯里尼·高普兰（Srini Gopalan）解释说，该运营商计划通过与Lumos和Metronet的合资企业以及开放接入合作项目，在光纤铺设方面达到接入1200万至1500万个地点的目标。

“这先于我们作出其他的投资。”他说道，“正如我们之前所说，我们非常愿意考虑投资光纤领域。”

其营销、战略及产品部门的负责人迈克·卡茨（Mike Katz）表示，在经历了数年的试点运行后，T-Fiber现在在市场推广方面已经具备了相应的基础。

“我们已经为T-Fiber设计了一个IT平台，我认为这个平台设计得极为精妙。因为这将是一个涵盖所有批发合作伙伴、像Lumos和Metronet这样的合资企业，以及未来可能成立的合资企业的模式。所有这些企业都能极其便捷地接入统一的T-Fiber平台。”卡茨解释说。

AT&T

AT&T首席执行官约翰·斯坦基（John Stankey）多年来一直看好公司的光纤扩张，如今它已开始收获回报。

由于唐纳德·特朗普（Donald Trump）提出的所谓“大而美”法案的通过，这家运营商预计到2027年将节省65亿至80亿美元的现金税款。它计划将这些节省下来的资金中的35亿美元用于建设光纤网络。

斯坦基在财报电话会议上表示，该法案将加快公司的光纤铺设步伐，使其每年能够新增超过400万个家庭的光纤接入覆盖，他预计到2026年底能够达成这一速度。

AT&T的目标是到2030年覆盖6000万个企业及消费者地点，其中包括整合Lumen科技公司的消费者光纤网络、其与私募股权公司BlackRock Alternatives的Gigapower合资项目，以及与开放接入提供商达成的四份协议。

“我认为，随着时间的推移我们将会看到，一些全国性的运营商需要同时具备固定网络和移动网络的运营能力。”斯坦基在谈到光纤竞争问题时指出，“如果你是那种以地区为单位的过度建设者，或者你是那种开放接入型的提供商且业务覆盖较小，那么当规模成本和分发都很重要时，环境可能不怎么有利。”

“我预计，在某些情况下，这些过度建设者中，有些企业的资金状况并非十分稳健。”

获胜者是谁？

Dell’Oro Group副总裁、宽带接入与家庭网络部门负责人杰夫·海宁Jeff Heynen告诉Mobile World Live，基于AT&T承诺将光纤接入6000万家庭，它据有优势。

“光纤技术的进入门槛实在太高了。但如果你现在投入资金，你就能在大多数市场中占据先发优势，并且还能有机会提供捆绑服务，就像AT&T现在所做的那样。”他说。

海宁指出，AT&T有400万客户同时订购了光纤服务和移动电话服务，这一比例占其后付费移动用户总数的15%。

“这个400万的用户数量同比增加了16%。随着AT&T将更多家庭接入光纤网络，可以预见，随着时间的推移，其用户数量还会以类似的速度增长。到2028年情况肯定会变得完全不同，到2030年更是如此。”他表示，并指出T-Mobile已经证明它敢于通过并购来实现扩张，他相信该公司“将继续扩展这类关系，以便抓住融合和提供捆绑服务的机会”。

融合服务

斯坦基也是融合移动和宽带服务的坚定支持者，他认为这是运营商区别于其他企业的关键所在。

“第二季度，我们的融合趋势进一步加快，这得益于新客户关系的增长，这些客户同时订阅我们的光纤服务和5G服务。正如我们过去所讨论的那样，在我们提供光纤服务的地区，我们的移动业务份额更高。”他说道。

Verizon的斯凯达斯在财报电话会议上表示，移动和宽带业务的融合服务将有助于降低未来的移动用户流失率。

“我们拥有最庞大的移动用户群，现在又通过收购Frontier公司进一步扩充了我们的光纤用户群，我们拥有巨大的融合机遇。”卫翰思解释说。

MoffettNathanson高级董事总经理克雷格·莫菲特（Craig Moffett）一直对运营商的合并前景持悲观态度。

他指出，鉴于Lumen和Gigapower这两家公司在区域外的部署情况，AT&T将在“不到全国三分之一的地方”提供光纤服务，而像康卡斯特这样的有线电视公司则拥有更大的覆盖范围。

“即便有了Frontier公司，Verizon的光纤网络覆盖的美国家庭数量也将不足总数的五分之一，因此在绝大多数地区，其网络融合将依赖于固定无线接入（FWA）而非光纤。”莫菲特写道。

海宁表示，他对融合服务的可行性不再那么持怀疑态度，并认为这已成为所有运营商中的一种日益普遍的趋势。

“是的，移动网络已经被证明能够帮助挽回宽带用户的流失。但他们面临的更大挑战在于，要与光纤展开竞争，而后者被认为是一种更符合未来发展的技术。”他解释说。