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发表于 2025-8-29 14:15:09 |只看该作者 |倒序浏览
2007年,22岁的我通过社招进入中国移动某地市分公司,成为一名基层员工。2014年转为正式员工。17年过去,我从一个满怀憧憬的年轻人,变成了39岁的中年职场妈妈。

人生能有多少的17年?这17年我买房、结婚、当妈妈等人生大事历历在目,也让我深刻体会到国企的“稳定”背后,隐藏着怎样的无奈和痛苦。  

虽然这份工作给了我基本的生活保障,但内心的焦虑和疲惫。工作和家庭不能兼顾的内心分裂和撕扯感,对孩子的负罪感却越来越强烈。

今天,我想聊聊,为什么在中国移动这样的央企,依然有人想离开。 看看在围城里面的人,是否和你们想象中是一样的?


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01

工资待遇:17年,晋升难如登天


入职时,HR告诉我:“移动的薪资体系很完善,每年都有调薪机会。”然而现实是,17年过去了,我的基本工资几乎没变,唯一增长的只有工龄工资——每年涨50块不到。  

公司的薪酬主要由“基本工资+绩效+补贴”构成,但绩效浮动极大。如果是市场线的员工绩效是有浮动的空间,但是作为后台支撑或行政岗位的员工,本来就没有浮动的可能性。

现实是比这个更残酷,后台岗位推出了“薪酬下沉”考核。市场线KPI好坏与绩效挂钩是可视化的,但是后台工作的绩效与薪酬挂钩更多是是隐性的。更让人无奈的是,近年来运营商行业竞争激烈,KPI压力越来越大,人员减编,收入却远远没跟上。  

更扎心的是晋升体系。移动的晋升路径看似透明,但实际上,“XX子弟”和“XX户”往往占据先机。比如你所在的部门,有几个同事的家里是省公司关系,他们的晋升速度明显快于普通员工。

而像我这样没有背景的员工,即便业绩优秀,也常常被一句“再等等,再考虑,明年再争取。”打发。  

02

工作压力:KPI内卷,内耗严重


外界总以为国企轻松,但在运营商行业,特别是市场化的国企。越小的权利者就会尽做大的能力去为难别人,已经是司空见惯的事情。想做事的人,没出路。摸鱼的人依旧摸鱼,干活的永远有干不玩的活。

- KPI层层加码:省公司下达指标,市公司再加码,最后落到基层员工头上时,目标已经高得离谱。比如宽带新增用户数,明明市场饱和,却还要强行增长,导致员工不得不自掏腰包“养卡”完成任务。  

- 形式主义严重:日报、周报、月报、季度总结、年度述职;各种学习考试、线上课程挂课程;……各种汇报材料、无意义的学习考核,占用了大量时间。有时候,写PPT的时间比干正事还多。 白天开会,晚上加班已经是常态化。

- 无意义的加班文化:领导不走,员工也不敢走。明明6点下班,但大家都会“默契”地熬到7、8点。加班的确实是加班,本来不用加班的也要刻意表现出加班。

因为有时候领导还会下班特意来办公室转转,别人都在加班你为什么不用加班?你是业绩很好还是工作不饱和?你敢走么?

03

专业能力得不到发展,个人成长受限


中国移动虽然是通信巨头,但基层的技术上是并不是独立的存在。很多技术依靠像华为这样企业去支撑和维护的。

虽然近些年一直在优化系统,但是因为企业庞大,架构复杂,市场化的国企既有体制化的属性,同时又有市场化的属性。流程非常繁琐,难培育出真正的创新和改革,效率低下。  

更让人焦虑的是,个人能力很难得到实质性提升。在运营商体系里,大部分岗位都是“螺丝钉”角色,工作内容高度重复超过80%。

17年下来,我的大学学的专业几乎停滞不前,而反观外面的互联网行业早已从借着AI的技术不断的更新迭代。  

回想自己工作17年,其实是没有得到核心的专业能力。螺丝钉的工作,就像把自己困在一个安全的牢笼里面。唯一有成长的,只有这几年来我的内在成长。让我学会了如何不内耗,如何自愈我自己。

04

人际关系复杂,职场PUA无处不在


国企最让人心累的,不是工作本身,而是复杂的人际关系。  

- 领导一句话,员工跑断腿:有些领导喜欢刷存在感,随口提个想法,下面的人就要连夜赶方案,结果最后又不了了之。  

- 站队文化:部门里分派系,跟对人比能力强更重要。一旦站错队,晋升基本无望。  

- 职场PUA:“年轻人要多锻炼”“不要计较眼前利益”“领导会看到每一个员工的努力”“你没有晋升是因为你的工作饱和度还有待提升”“你孩子还小,先把家庭照顾好”……

这些话术背后,往往意味着更多的无偿加班和更少的回报。  

05

为什么还没走?国企的“围城”困境


尽管有诸多不满,但我却硬是扛了17年才裸辞,原因也很现实:

  • 1. 稳定的社保和公积金:在小城市,五险一金仍然是重要保障,尤其是房贷压力大的情况下。  
  • 2. 工作强度尚可接受:虽然KPI压力大,但相比互联网公司的“996”,移动的作息还算规律。  
  • 3. 沉没成本太高:17年时间投入进去,如果现在离开,之前的积累几乎归零。这样的归零,几度让我感到极致的恐慌。

给想进运营商国企的年轻人几点建议

1. 尽量去省公司或集团:层级越高,管理越规范,机会也更多。  

2. 别把“稳定”当永恒:运营商行业也在变革,未来可能面临裁员(如联通已开始优化人员,一线城市的电信已开始合理化减少人员)。

3. 尽早规划副业或技能转型:利用业余时间学习云计算、大数据等新技术,找到一个你感兴趣的专业并付出时间和精力,避免被体制困死。  

4. 心态要佛系:在国企,较真的人往往最累,学会“糊弄学”才能活得轻松。  

给想在国企的职场妈妈几点建议

1.家庭和工作如果只能选一个,那么你可以选择工作。但是前提是你不要PUA你自己。

2.如果因为年龄和家庭原因,自己的职业发展比不上其他男同事。也不用灰心,因为你要知道当你成为妈妈那一刻起。你就注定了如果你想职业上有更好的发展,你就必须要比男人更努力。

3.妈妈可以是超人,但是前提是妈妈先是一个学会如何爱自己的人。我们是妈妈,但是我们更是我们自己。

结语

在中国移动的17年,让我深刻体会到国企的“双面性”——它给了你温饱,却也消磨了你的锐气。如果你追求安稳,这里或许是个选择;但如果你还有梦想,可能真的要好好想想:是继续熬下去,还是勇敢跳出这个“围城”?


作者:七彩冰淇淋

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