当年高调入局的云厂商已低调退出5G专网！

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短短几年间，5G专网市场经历了一场引人深思的行业变局。

曾被视为5G时代关键增长引擎的专网业务，如今迎来了云巨头的集体退场。亚马逊AWS、微软Azure相继宣布停止或缩减自有5G专网服务，谷歌云亦悄然淡化相关业务。这一转折背后，揭示出新兴技术商业化道路的复杂性与行业竞争的残酷现实。

2021年前后，全球云计算三巨头对5G专网展现出浓厚兴趣。AWS推出 Private 5G 服务，主打"DIY式"快速部署：预集成基站、核心网软件和云管理平台，承诺企业可在数天内建立专属网络。其口号直击痛点——将传统数月部署周期压缩至几天，大幅降低技术门槛。微软Azure紧随其后，通过运营商合作模式切入市场。

然而市场反响未达预期。2025年5月，AWS公开承认停止销售其5G专网产品，仅保留与运营商合作的混合方案。官方归因于频谱限制和第三方硬件依赖，但深层矛盾逐渐浮出水面。几乎同时，微软宣布Azure 5G核心服务将于2025年9月30日停用，明确建议客户迁移至诺基亚、爱立信等传统设备商解决方案。谷歌虽未正式公告，但已实质性淡出该领域竞争。

云厂商撤退的核心原因可归结为三重矛盾：

第一，市场预期落差。早期分析机构曾描绘千亿级蓝图（如ABI预测2036年专网支出超公网），但实际增长远低于预期。以中国移动为例，2025上半年5G专网收入61亿元，虽同比增速达57.8%，但仅占其政企收入的5.16%，占总营收1.12%。全球市场同样缓慢，SNS报告预测2028年规模才突破50亿美元，与云巨头亟需的规模效应相去甚远。

第二，资源挤兑效应。AI大模型浪潮席卷科技行业，云厂商战略重心全面倾斜。微软2024年Azure运营商团队裁员即显露端倪——当AI成为绝对优先级，投入周期长、回报慢的5G专网自然沦为"非核心业务"。

第三，行业特殊性壁垒。频谱政策各国差异巨大，而专网部署高度依赖本地化硬件集成与垂直行业Know-How。云厂商擅长的标准化云服务模式，在需要深度定制化、长周期运维的工业场景中水土不服。西门子等工业巨头凭借领域知识反成黑马，传统电信设备商则依托基站部署经验稳固优势。

云巨头退场加速行业洗牌，但5G专网价值并未消失。SNS报告指出，实践案例已显现实效：制造/物流效率提升20%-90%；仓储人力成本降低55%；炼油厂事故减少20%，有害排放下降30%；

地下采矿人力需求缩减50%。

当前，5G专网的竞争格局重构为三类主体——

电信运营商（中国移动、Verizon等）：利用频谱资源与公网切片技术，主导"混合专网"模式。中国移动2024年专网收入87亿元（+61%）印证该路径可行性。

通信设备商（华为、诺基亚、爱立信）：提供端到端硬件解决方案，与运营商形成共生关系。微软明确引导客户转向诺基亚、爱立信即为例证。

垂直领域巨头（如西门子）：直接为工业客户提供融合OT/CT的专网服务，规避传统IT厂商的认知鸿沟。

早期市场预测正经历理性回调。Berg Insight曾预估2026年全球5G专网达1万张，IDC预测基础设施收入83亿美元（年复合增长35.7%），但实际进展显然需要更保守的修正：

（注：ABI曾预测2026年蜂窝专网支出超2000亿美元，当前看明显高估）

真正的转机在于技术协同与政策破冰——

1. 5G+AI融合：Verizon与英伟达合作验证了新方向——通过5G专网超低时延传输工业数据，边缘GPU集群实时处理，实现"感知-决策-执行"闭环。这或将成为云厂商重返战场的跳板。

2. 频谱政策松绑：全球30余国开放中频段共享许可（n78/n79等），中国工信部2024年首提"推进工业5G独立专网建设"，为专用频谱释放奠定基础。

3. 5G-A技术演进：URLLC（超可靠低时延）、NTN（非地面网络）等新特性将拓展矿井、远洋等极端场景应用，扩大需求基本盘。

云巨头的退场，恰是5G专网市场走向成熟的标志。当资本热潮退去，唯有真正理解工业逻辑、能交付实际价值的企业才能留存。这个曾承载过度期望的赛道，正在经历一场必要的"瘦身运动"。未来不属于喧嚣的颠覆者，而属于那些在工厂车间、港口码头、地下矿井中默默铺设网络，用每一分节降的成本、每一次提升的效率证明价值的务实者。5G专网的"长跑"本质，此刻才真正显现。云头版