原黑龙江移动总经理刘刚调任中国移动政企事业部总经理

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运营商圈子最近有个大动作——原黑龙江移动总经理刘刚，正式调任中国移动政企事业部总经理。

别小看这次调整，政企事业部可是移动当下的"战略心脏"。

为什么这么说？看数据就明白了。2025年上半年，中国移动政企市场营收1182亿元，占通信服务收入比例已经逼近半壁江山。其中移动云收入561亿元，5G专网收入61亿元，增速接近60%。传统的话费流量时代已经过去，政企业务才是现在的增长引擎。

那为什么是刘刚？

这人的履历很有意思——不是空降的管理型干部，而是从基层一步步打上来的。哈尔滨、黑河的业务支撑，新疆移动的轮岗历练，中移系统集成的云业务经验，技术、市场、跨区域管理样样都沾过。

更能说明问题的是他在黑龙江的战绩。黑龙江经济体量有限，通信市场竞争激烈，但刘刚掌舵三年，硬是把2024年营收做到130亿元，超过当地联通和电信的总和。这背后不只是"会卖套餐"，而是他能把政企运营经验转化成实打实的业绩——帮政府做数字化项目，给企业搭5G应用场景，这些恰恰是集团最看重的能力。

移动这盘棋下得很清楚：现在运营商的竞争本质是数字化转型的竞争，谁能把云、5G、AI和政企客户需求结合好，谁就能赢。2025年以来，移动的几次人事调整都围着"政企、云"转，明显是在把能打仗的人往核心赛道上调。

刘刚接手后会怎么干？三个方向值得关注：

一是深化"云+5G"融合，政企客户要的是云网一体化解决方案，不是单一服务；二是下沉区域市场，把黑龙江的经验复制到更多省份，对接地方政府的智慧城市、智慧港口项目；三是抓中小企业增量，"移动智企"品牌就是针对中小企业"不会转、不敢转"的痛点，这块蓝海还有很大空间。

说到底，这次换帅不只是移动的内部调整，更是整个行业转型进入深水区的缩影。传统通信时代已经翻篇，接下来拼的是技术整合和政企服务能力。

移动用这次人事安排告诉行业：政企赛道，我们要打硬仗了。

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