运营商想让三方网优干塔工了？

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数智运营商

最近通信圈里一个消息引发了不少讨论，有三方网优从业者透露，运营商已经开始给他们做登高培训，甚至还要通过相关考试，核心目的就是让原本做网络优化的一线测试人员，跨界承担塔工的工作。

这事儿乍听上去有点离谱，背后其实是行业降本增效压力的集中体现。按照行业趋势，2026 年通信行业的降本增效会进入白热化阶段，不少项目已经到了成本降无可降、效益增无可增的地步。运营商之所以打三方网优的主意，本质上是想通过岗位合并减少人力成本投入，把原本需要单独聘请塔工的开支，变相转嫁到现有网优人员身上。

但这种操作的隐患实在不容忽视。首先是安全问题，登高作业属于高风险工种，需要专业的技能积累和长期的安全培训，不是短期几次模拟测试就能覆盖的。几个月前天津就发生过测试人员掉入地铁水坑死亡的安全事故，这已经给行业敲响了警钟，如今让缺乏塔工专业训练的网优人员爬塔作业，无疑是把从业者的安全置于险境。

从专业分工来看，网优和塔工是完全不同的岗位。网优侧重网络信号的测试、优化和维护，靠的是技术分析能力；塔工则专注于铁塔的安装、检修和维护，讲究的是高空作业技能和设备操作经验。让专业的人干不专业的事，不仅可能导致铁塔维护不到位，留下通信网络稳定的隐患，也会让网优原本的核心工作质量受影响，最终形成恶性循环。

更深层次来看，这反映出三方网优在行业链条中的弱势地位。作为承接运营商外包业务的群体，他们往往缺乏话语权，只能被动接受甲方的不合理要求。而这种跨界安排，很可能会让不少从业者失去信心，要么选择离职转行，要么被迫承担超出能力范围的风险，长期来看会加剧行业人才流失，反而不利于通信行业的稳定发展。

降本增效本身没错，但不能以牺牲安全和专业度为代价。运营商与其想着让非专业人员跨界顶岗，不如从优化管理流程、提升技术效率、整合行业资源等方面下功夫。通信行业的健康发展，离不开清晰的专业分工和对从业者的基本保障，忽视这些核心问题的 “降本”，最终只会得不偿失。

对于三方网优从业者来说，面对这样的安排需要谨慎权衡，安全永远是第一位的。而整个行业也需要反思，在降本的大趋势下，如何找到更合理的发展路径，既保障企业效益，也守护好从业者的权益和行业的长期价值。