各位所在单位推行慧作业了不？

youfeng

感觉如何？是不是多了多个工序？感觉推广的意义在哪儿呢？
只记得刚开始的时候说了个发行的背景是：1，上级有要求；2，客户有希望；3，内部有痛点。
当时试验阶段的时候说如果大家反应增加工作量了，就不推行了。
现在不提工作量的问题了。也不知道会不有大胆的的说真话的人说i说的确增加了工作量。
好多老项目都是干完了才立项的。等着付款就可以了，一下都从祥云推到慧作业了，做任务分解，再派单 再找工程队，再用分包商账号申请付款。这事分包商会做不？有的分包商直接拒绝在慧作业配合，说合同上没有写。