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国企混改东风起
2017年，国企改革将进入深化期，混改成为重头戏。
一方面，国企改革“1+N”文件体系已完成，“十项试点”工作全面铺开，同时，国资委会同有关部门出台了36个配套文件，共同形成了国企改革的设计图、施工图。
另一方面，在A股市场整体表现欠佳的背景下，国企改革概念股却逆势增长、成为投资新焦点。
刚刚启幕的2017年，是国企改革落地实施的关键一年。
2016年12月的中央经济工作会议明确，要深化国企国资改革，混合所有制改革是国企改革的重要突破口。
国企混改或成为贯穿全年的重要投资主题，电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等七大核心领域将成为该主题下的“排头兵”。i
三大运营商挣“潮头”
作为电信业舞台上的主角，三大基础运营商正争先恐后忙混改。
国资改革风潮愈演愈烈，电信业混改将掀巨浪，在“互联网+”背景下打破固有“界限”、拓展新空间成为运营商新的“赛点”。i
中国联通
联通打响电信行业混改第一枪，引领了运营商拥抱OTT之风潮。
实现了与BAT的全面合作： 中国移动
中国移动也先后与阿里巴巴、亚信正式签署战略合作框架协议，聚焦新市场、创造新价值；
业内人士分析，“这是除了政府之外，首次和企业达成集团级的全面战略合作”。
值得一提的是，在各大国企整合重组的趋势下，中国移动于近日组建了“中移投资控股有限公司”和“中移资本控股有限公司”，作为集团进行资本运作与股权投资的集中管理平台，此举大力推进了国有资产的资本运作。
中国电信
中国电信“混改”试验田旗下的号百控股重大资产重组获批，成为积极推进混合所有制改革、落实国家双创战略的重大资本运作项目。
这是中国电信积极推进混合所有制改革、落实国家双创战略的重大资本运作项目，也是在基础通信市场趋于饱和、存量争夺日趋激烈、互联网文娱产业快速发展的背景下，电信集团互联网文娱板块整合的客观需要。i
迷雾重重锁前路
眼下，随着第一批混合所有制改革试点名单的公布，争抢混改“潮头”的三大电信运营商的体制改革已是箭在弦上。
有业内人士断言，三大运营商的改革能否卓有成效，直接影响着整个中国通信业未来几年的发展。
尽管基础电信运营商均明确了围绕用户应用为主线的混改思路，但实现混合所有制的路径尚不清晰，一系列问题悬而待解：
同时，电信运营商混改的目的在于改变基因、应对数字化转型的挑战，但改变强大的基因谈何容易。（譬如，运营商传统经营理念及体制已成为影响其转型发展的制约性因素，而同工不同酬、地区差异大、晋升空间小等激励机制问题也是一大掣肘。）
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发表于 2017-1-5 13:45:52
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