中国移动某省《2017-2019年网络发展总体规划》，内容很不一般！ - 运营商·运营人 - 通信人家园

无名小足

军衔等级：

少将

注册：2007-3-15 点赞数

254

电梯直达

1^# 大中小

发表于 2017-1-11 09:44:52 |只看该作者 |倒序浏览

2017-2019年网络发展规划，要全面落实网络强国战略和“互联网+”行动计划，以中国移动2020发展战略为指引，以打造大网络为重点，面向企业发展需求、面向市场业务发展需求、面向网络技术发展需求，科学谋划网络发展目标、步骤、策略和资源配置，做到前瞻研究、统筹兼顾、全面协调，支撑网络资源配置决策、支撑网络发展建设。

一、网络发展总体思路

以公司2020发展战略为指引，构建高速宽带、智能开放、灵活高效、连接万物的大网络，推动网络向大容量、高速率、低时延、智能化、虚拟化方向演进。

要推进4G网络向“更广、更深、更厚、更快”发展,确保4G网络领先优势；建设优质优势的全光纤网络，提升家庭宽带连接能力, 锻造家庭宽带的后发优势；继续推进传输网络建设，构建快速、高效、智能的业务承载能力；深耕移动流量经营，增强智能管控能力，构建端到端智能管控体系和统一能力开放平台；强化VoLTE/RCS业务品质,提升用户体验；超前规划，促进网络向虚拟化、软件化方向演进；推进大IT、大数据、大IDC建设，构建战略性基础设施能力；探索构建物联网专用网络，满足未来海量接入的物联网业务需求。

二、无线接入网

规划期内重点关注网络演进发展、网络深度覆盖、网络质量品质、网络容量需求及网络性能提升。同时，应与其他网络做好规划协同，基于频率、接入技术制式、网络容量、网络覆盖及新型设备的规模引入等因素引起的无线网络结构变化，全面评估对核心网、传输、基础配套等的需求。

1、4G网络

4G网络要围绕“三领先、一确保”目标,实现“更深、更广、更厚、更精”，进一步优化网络，实现从单独数据承载到数据和语音双承载的转变，确保4G领先优势。进一步完善市区、县城、乡镇新增区域的连续覆盖；对弱覆盖区域进行优化补点，提升连续覆盖质量；拓展农村覆盖，因地制宜的推进行政村覆盖；加强高铁、高速、地铁等重点场景的有效覆盖。围绕“精需求、重协同、分场景、细改造、强管理”的室内覆盖建设要求，在完成存量室分改造基础上，加大新建室内覆盖规模，聚焦室内弱覆盖场景，兼顾投资效益，合理选择覆盖手段，面向VoLTE发展，着力解决语音业务比数据业务高约5dB的深度覆盖要求。大力推进异构网建设，实现从水平蜂窝结构向立体异构网结构的转变；通过科学构建分层网与合理开展载频扩容相结合的方式有效提升网络容量；以用户感知作为出发点，合理、适时引入上行2载波、下行3载波聚合功能,结合产业的实际发展应用部署3D-MIMO技术进一步提升小区吞吐量及边缘用户速率；通过综合引入多项新技术新功能，全面提升网络性能；立足于市场和用户发展，研究探索TDD/FDD融合组网等网络演进发展问题。

2、3G网络

作为中低速数据业务承载的过渡网络，应做好存量业务保障，实现平滑过渡，并立足于网络实际，规划分析3G退网、频率重用的相关策略及实施方案。

3、2G网络

继续保持2G网络平稳运行，不断优化、动态调整现有网络资源，确保不再因短期业务增长而新增网络能力和软件投入。结合2G网络负荷卸载、窄带物联网（NB-IoT）技术发展、LTE FDD牌照发放情况，预先规划可重用频率资源及部署策略，提前做好设备升级演进准备。

4、WLAN网络

结合4G网络的发展，不断优化WLAN网络布局，提升网络利用率。新增WLAN热点要以需求为导向，加强与市场协同，实现精确选址、精准施工、精细运营，保证网络投资效率。

5、物联网

面向物联网业务特性与业务需求场景，结合技术与产业链成熟度，适时引入窄带物联网新技术，逐步打造一张低成本、低功耗、广覆盖、高可靠的公共物联网，并力争2017年实现NB-IoT商用。

6、5G网络

结合应用场景特征，密切跟踪5G网络频率选择、标准制定和技术发展情况，为规划期试点商用做好前期准备。

三、核心网

核心网规划继续贯彻集中化原则，以“融合、高效、智能、安全”为目标，以支持新业务新功能快速上线和网络架构长期稳定为核心，按业务区统筹进行2G/3G/4G核心网的规划、建设和管理，通过网络融合，促进资源共享、延长设备生命周期、节省投资成本、提高业务质量。

1、以适应业务快速发展,提升网络质量，保证核心网安全稳定为基本原则，优化核心网的网络架构，按业务区统筹开展核心网内各类设备的规划建设工作。

2、电路域

应充分利用现有网络资源，严格控制电路域和七号信令网设备的新增规模，确保MSC利用率不低于70%，随电路域语音及短信业务量下降，逐步考虑电路域老旧设备的退网。

3、分组域

坚持2G/3G/4G核心网融合组网，面向移动互联网，服务市场流量经营，满足数据业务发展需求，进一步提升分组域网络能力，适当预留分组域设备容量，并加强智能管道的建设。

4、CM-IMS

针对VOLTE业务需求进行优化, 遵循“控制层固定、移动融合组网，业务层和接入层固移分设”的原则进一步优化IMS网络结构，充分考虑铁通迁移用户的需求，大力推进MGCF与关口局的融合。

5、用户数据中心HLR/ HSS

严格控制基础容量扩容，确保利用率不低于80%；4G和VoLTE容量按需扩容，利用率不低于70%。固网IMS HSS规划期原则上与三融合HLR/HSS分设，根据固网业务需求（含原铁通迁移用户）按需扩容，设备利用率不低于90%。

6、核心网NFV

顺应网络发展趋势，积极进行核心网NFV和能力开放的研究试点，逐步构建集中化、标准化的核心网络架构，实现高效低成本运营。核心网按照先IMS域，后分组域；先控制面，后媒体面、转发面、数据面的顺序逐步实现云化。

四、传送网

传送网应按照面向未来、统筹需求、整体规划、分步实施的原则，坚持网格化、IP化、差异化的规划思路，加快弥补基础资源短板、积极优化系统部署、着力提升末端接入能力。

1、基础资源

综合业务接入区按照“先框架，后充实”的原则，确保“一次规划到位，结构长期稳定”，完成城市建成区、郊区县和发达乡镇的规划；根据目标市场逐步推进分纤点的建设，实现更加贴近客户的“微网格”布局。汇聚机房以“自建、自购为主，租用为辅”原则，以主要满足综合业务接入区建设需求开展建设，不断提升机房自有率；管道应结合市政规划不断提升市政道路管道覆盖率，向业务接入点延伸的分支管道根据业务发展需求有目的地开展建设。

2、省内骨干和城域骨干传送网

以“架构稳定、灵活扩展、安全可靠、分级服务”为目标，注重新技术的引入和推广应用，加强多种技术间的协同部署，充分发挥各类技术优势，按需引入智能化平台，打造一张智能全光传送网。

骨干系统层面超前规划、提前建设；以DC为中心，不断完善和优化网络结构；要面向未来2-3年为目标，适时引入新技术，整体提高网络的承载效率和灵活性，逐步实现高速、高质、高效的传输网络。

合理规划城域骨干传送网的WDM/OTN建设，不断向骨干汇聚节点延伸，有选择地下沉至普通汇聚节点（三年内规划出口带宽超过50G），但应避免盲目下沉。城域骨干传送网新建波分系统应采用OTN技术，原则上以100G平台为基础，对于业务量较少的中小城市和县-乡间，也可采用10G OTN。

兼顾网络利用率和演进能力，加大PTN系统建设力度。汇聚层、核心层以建设40GE/100GE/N*10G PTN系统为主，并具备向超100G PTN演进的能力，发挥汇聚节点统一承载的优势;为提升网络安全性，降低骨干汇聚节点及其上联链路的压力，L2/L3 PTN设备可适度下沉至部分骨干汇聚节点。

3、有线接入网

面向4G基站，传送网要按照“充分利旧、按需扩容，优化架构、适度超前”的总体原则开展建设，对于环网流量较大的接入环应逐步向10GE PTN演进，一体化的皮基站和飞基站，采用PON接入。

家庭宽带应坚持 “50M接入占市场，100M见优势，GE接入是未来”，依托市场需求，以建设“高起点、高价值、高品质”的全光宽带网络为目标，定向开展家庭宽带网络建设。优先采用FTTH组网模式，适度采用FTTB组网模式，积极引入XG-PON技术；全面部署HGU设备，积极引入智能家庭网关，尽快部署省级数字家庭网关平台。

集客专线以投资效益为导向、以市场目标为基础，采用“小步快跑”方式开展管线接入覆盖，充分发挥小型化接入PTN、PON等末端接入技术优势，快速满足集客接入需求。

五、数据承载网

数据承载网规划应以优化网络架构、提升网络规模和业务接入能力为目标，提高单节点设备容量，推进100G高速端口的应用,积极跟踪400G端口的发展。规划期内应具备支持IPv6业务接入能力。

1、CMNET网络

应结合LTE、有线宽带以及高带宽应用的发展，加快提升CMNet省内网络规模及业务接入能力；推进网络结构扁平化，保持CMNet省网和CMNet城域网共自治域，弱化省网疏导省际流量的功能，满足条件的城域网以及IDC双跨省网和骨干网；CMNet城域网建设遵循扁平化原则，省网接入路由器与城域网核心路由器合设；结合内容源引入和CDN/Cache建设将流量推向网络的边缘，实现流量疏导的扁平化。广泛应用集群路由器及高密度板卡，大力推进100G端口应用，提高单节点处理能力。同时做好核心节点机房的中远期规划，避免机房的频繁搬迁。

2、IP专用承载网

应保持轻载设计原则及设备部署的简洁性，单节点设备容量受限时优先采用设备替换或者集群的方式进行扩展。规范业务接入方案，统一规划CE路由器的建设。分批在规划内的重点覆盖城市建设集客专用AR设备并实现集团客户**业务的IP专网承载，逐步实现省内支撑系统的跨地市流量由IP专网承载。根据需求情况，逐步引入100G高速端口。

六、业务网

业务网的规划建设应遵循“前瞻研究、理性投入、有效配置、精细管理”的原则，结合本省业务发展需求，从市场环境、用户群定位和营销规划等角度对业务发展前景进行多维度评估分析，合理规划业务系统建设。

1、DPI系统

继续保持统一采集、统一存储和统一使用的建设方案，并逐步建立统一DPI运营管理体系。

2、内容资源网络

加快IDC和CDN内容引入，协同网内各领域内容，优化调度技术方案和策略，保证宽带化网络的用户良好体验。

CDN建设应以提升用户感知为目标加快边缘服务节点建设，并推动边缘服务节点向地市延伸；健全互联网内容引入、分发、控制、协同能力，提升互联网内容统一运营、自主研发能力。

3、物联网

关注个性化、新型的物联网业务，利用资源池快速部署物联网业务平台，并加强对物联网专网全网业务的运营支撑能力。

六、支撑网

全面应用云计算、大数据等新技术，以高性能可扩展架构、大数据实时驱动、标准化能力开放为目标，推进IT支撑网架构转型；面向改革，推动跨地区、跨域IT支撑系统建设。

1、网管支撑系统

从专业网管向“4+1”体系架构的综合网管演进，全面支撑全业务开通，实现端到端的业务监控和质量管理，提升业务和服务的质量和效率，降低网络运行维护成本。

2、业务支撑系统

加快推进第三代支撑系统建设，积极开展电子渠道能力整合，稳步提升大数据支撑能力，满足互联网时代更好、更快、更灵活、更安全的业务、服务及客户体验要求。

3、管理信息系统以需求快速支撑、系统平稳运行、规模弹性扩展为驱动，构建分层云架构体系，支持未来开源化、轻量化、组件化、松耦合的信息化建设运营。新建管理信息系统要采用集中化建设模式，并尽可能向O域或B域整合靠拢。

七、IT基础设施

1、逐步实现IT系统底层资源和上层软件解耦。其中底层资源是将分散在不同系统中的通用软硬件资源抽取出来，进行整合后作为一种IT基础能力向上层应用提供服务。IT基础设施就是承载上层应用的资源平台，包含计算、存储、网络等基础资源及相关管理软件。

2、各省公司要加快私有云资源池的规划、建设与整合，按照“整体规划、适度超前”的原则，构建开放、共享的IT基础设施，有效支撑业务平台、业务支撑、网管、信息化、大数据等应用发展需求，未来逐步满足核心网（NFV/SDN）的部署需求。

3、加强不同专业、不同领域间的基础资源的横向整合，提升省内多个资源池的集中管理和运营的能力。

4、各省公司原则上不独立建设基础资源能力型的公有云平台；对于有明确需求或地方特色的公有云服务，应适当控制建设规模。

八、土建局房

局房土建规划应优先保障生产用房，严格控制生产调度用房，确保土地资源的储备；科学合理预测需求，建设规模、投资计划应与业务需求、投资能力相匹配。

1、数据中心机房

紧密结合自有业务及IDC业务需求，统筹规划，分步实施，控制节奏，避免闲置。按照集中化、标准化的原则，加快推进数据中心征地和建设工作，特别是北上广、东南沿海和中西部核心城市数据中心建设，尽快形成装机能力。部分省份现有建设能力已超过2020年业务需求，需合理控制机电工程建设节奏，避免闲置。机电工程应细分客户需求，分级建设，积极采用各项节能技术，通过采用自然冷源、余热利用、新型空调末端、高压直流、市电直供等措施，年均PUE值应严格控制在1.5以下，打造低成本、高效率、绿色节能的数据中心。原则上地市公司不得再建设仅服务于本地的通信机房。

2、生产调度用房

要严格执行《关于贯彻落实中办、国办停止新建楼堂馆所要求加强土建项目管理的通知》（中移计[2013]268号）要求，严禁建设楼堂馆所，严格控制生产调度用房建设规模，严格控制造价，重点解决县公司无自有用房的困难。

3、呼叫中心、物流中心、汇聚机房、电子渠道

积极推进洛阳和淮安呼叫中心建设，不再新建省级呼叫中心；严格控制省内仓储用房，不得以地市为单位建设；加大汇聚机房的规划建设力度；大力发展电子渠道，实体渠道的建设要考虑投入产出情况进行严格控制。

4、局房土建规划期为5年。